Draft Specific Aims

kun olet päättänyt tutkimusalueen, ala miettiä suunniteltuja kokeilujasi laatimalla ensin tavoitteet, jotka NIH lingossa tunnetaan erityistavoitteina.

varmista, että voit toteuttaa tavoitteesi valitsemasi Rahoitusmahdollisuusilmoituksen (Foa) tyypillisessä aikataulussa. R01: llä se on yleensä neljästä viiteen vuotta.

projektisi pitäisi puuttua tärkeään tutkimukseen Oman lajityyppisi sisällä: sen on kyettävä viemään alaasi eteenpäin. Varo käsitteitä, joita ei voi vahvasti tukea omilla ennakkotiedoillasi tai muiden laboratorioiden julkaisemilla tiedoilla.

korkean tason ajatteleminen, kysy itseltäsi, mitä tavoitteita voisit kohtuudella saavuttaa apurahan määräajassa. Aloita laajasti painottaen merkitystä, ja sitten keskittyä tuottamaan kokeiluja selkeitä päätepisteitä arvioijat voivat helposti arvioida.

vaikka projektin voisi suunnitella kahden tai neljän erityistavoitteen ympärille, monet luovat kolme.

hakemuksesi rajoittaminen muutamiin erityistavoitteisiin pitää sinut erossa siitä hyvin yleisestä virheestä, että olet liian kunnianhimoinen. On paljon parempi ajatella pienesti ja ehdottaa vähemmän kuin tehdä päinvastoin.

on hyviä tavoitteita ja on huonoja tavoitteita

yleinen Erityistavoite saattaa esittää kysymyksen, kuten ”aiheuttaako A B?”Projektisi voi kuitenkin päättyä, jos A ei aiheuta B: tä.

on parempi suunnitella tavoite, jossa tulos ei riipu vain yhdestä lopputuloksesta, vaan jossa myös yksi tai useampi eri lopputulos kiinnostaisi. Sitten kysymys tulee ”onko syy B vai ei-B”, joten varmista, että ”ei-B” – tulokset ovat järkeviä sekä keskeisen hypoteesin että ennakkotietojen perusteella.

toinen yleinen erityistavoitteen tyyppi on kuvaileva. Esimerkiksi”mittaamme X: n tasot 1 000 Y: n näytteestä luonnehtiaksemme X: n ilmaisukaavaa.”

vaikka tämä voi olla hyvin toteutettavissa, se on harvoin itsessään erittäin merkittävä löydös ja sitä tulisi usein välttää, ellei sinulla ole muuta vaihtoehtoa. Tällaiset kuvailevat havainnot tulisi yleensä sisällyttää ennakkotietoihisi, ei ehdotukseesi.

aiheesi tavoin Erityistavoitteidesi tulisi perustua aiempaan kokemukseesi.

Esimerkkisovellukset ja lisää
Etsi esimerkkejä muiden käyttämistä erityistavoitteista.

muodostavat Gestalt tavoitteiden ja kokeiden välillä

vaikka se voi tuntua varhaisessa vaiheessa miettiä erityisiä kokeita, näiden kokeiden kustannuksia, tarvittavaa asiantuntemusta ja resursseja, nämä muuttujat kulkevat käsi kädessä poiminta hanke, joka on sekä vaikuttava ja toteuttamiskelpoinen.

Jos hanke ei ole toteuttamiskelpoinen, sinun on harkittava uudelleen kokeilujasi tai jopa Erityistavoitteitasi.

koska sinulla on useita kohteita jongleerattavana, suosittelemme käyttämään seuraavaa iteratiivista prosessia:

  1. omassa kapeassa, ehdottamaan projektia, joka
    • käsittelee erittäin merkittävää ongelmaa.
    • on innovatiivinen—voi luoda uutta tietoa.
    • on ainutlaatuinen. Lisätietoja, katso mitä nih etsii?, ja etsiä NIH: n tutkimus Portfolio Online-raportointityökalut-yleisesti tunnettu raportti-tarkistaa, onko projekti on ainutlaatuinen.
  2. hahmottelee luonnoksen erityistavoitteista ja yhden tai useamman hypoteesin.
  3. tunnista mahdollinen rahoittaja-instituutti ja tutkimusosasto, joka todennäköisesti kattaisi tutkimuksesi.
  4. Hahmotuskokeet.
  5. arvioi toteutettavuutta.
    • katso, onko sinulla käytössäsi kaikki tarvittavat resurssit ja asiantuntemus.
    • varmista, ettei projekti kasva liian suureksi tavoiteaikaasi ja budjettiisi nähden.
  6. Jos osut tiesulkuun, palaa epäonnistumispisteeseen ja tarkista suunnitelmasi.

luonnos erityistavoitteista ja yksi tai useampi hypoteesi

ajatellen korkealla tasolla, kysy itseltäsi, mitä tavoitteita voisit saavuttaa apurahan määräajassa. Tavoitteesi on luoda tavoitteita, jotka ovat saavutettavissa neljässä tai viidessä vuodessa ja joilla on selkeät päätepisteet, joita arvioijasi voivat helposti arvioida.

jotkut kirjoittavat omat tavoitteensa ensin ja kehittävät sitten hypoteesin; toiset tekevät päinvastoin—käyttävät sinulle parhaiten toimivaa lähestymistapaa.

voit luoda yhden hypoteesin koko sovellukselle tai yhden kullekin tietylle tavoitteelle.

hypoteettisesti. . .

miksi tarvitaan keskeinen hypoteesi (tai useita hypoteeseja)? Koska se mitä arvostelijat odottavat ja mikä ankkuroi eri erityistavoitteet yhteiseen teemaan, ei vain yhteiseen tutkimusalaan. Seuraavat keskeinen hypoteesi myös pitää sinut keskittynyt sekä kirjallisesti ehdotuksen ja todella tehdä tutkimusta, jos apuraha rahoitetaan.

vahvan hypoteesin tulee olla hyvin kohdennettu ja testattavissa erityistavoitteiden ja kokeiden avulla.

kun olet luonut hypoteesisi, mene takaisin ja arvioi uudelleen mahdolliset arvioijasi ja heidän kiinnostustasonsa luonnostesi tavoitteiden ja hypoteesin valossa.

arvioi Erityistavoitteesi

tässä näytämme, miten voit testata luonnoksesi tavoitteet—erityistavoitteet—jotka olet suunnitellut projektillesi.

tässä vaiheessa tarkistetaan tavoitteet yksilöimäsi tutkimusosion perusteella ja neuvotaan tavoitteiden esittämistä, jos ehdotat erittäin innovatiivista tutkimusta.

aloita Erityistavoitteidesi arviointi tarkastelemalla huolellisesti suunnitellun tutkimuksesi merkitystä ja innovatiivisuutta.

kysy itseltäsi

  • näkisivätkö arvioijani ehdotetun projektini puuttuvan tärkeään ongelmaan merkittävällä alalla?
  • Katsoisivatko he, että Erityistavoitteeni voisivat avata uusia löytöjä alallani?
  • pitävätkö arvioijani teosta uutena ja ainutlaatuisena?
  • Katsoisivatko he, että Erityistavoitteeni vaikuttaisivat merkittävästi kyseiseen tutkimusalaan (- aloihin)?
  • kirjoitetaanko konkreettiset tavoitteeni selkeästi ja onko ne helppo ymmärtää?

ulkopuolisia mielipiteitä kannattaa hakea tuoreesta perspektiivistä. Älä oleta, että muut, mukaan lukien arvioijasi, pitävät tutkimusaluetta samalla prioriteetilla kuin sinä.

keskustele luonnoksen tavoitteista myös sellaisten kollegoiden kanssa, jotka eivät ole alallasi. Jos he ymmärtävät projektisi ja innostuvat siitä, sinulla on paremmat mahdollisuudet myös arvostelijoillesi.

on erityisen hyödyllistä, että hakemuksesi käsittelee kollega, joka on onnistunut saamaan NIH: n rahoitusta tai vielä parempi, on ollut NIH: n opintojaksolla.

tässä vaiheessa haluat ehkä palata ja harkita uudelleen Erityistavoitteitasi, jotta voit olla mahdollisimman varma siitä, että komitea arvostaa tutkimussuunnitelmiasi.

Oh Innovation, Where are Thou?

on tärkeää ehdottaa hypoteesilähtöistä tutkimusta, jolla on hyvin määritellyt ja toteutettavissa olevat erityistavoitteet. Mutta mihin tämä jättää innovatiivisia ideoita, jotka eivät todennäköisesti mahdu ”laatikkoon”?

tässä on muutamia seikkoja, jotka kannattaa pitää mielessä:

Hypoteesivetoinen tutkimus ei välttämättä rajoita paradigman siirtämistä tai ”outside-the-box”-tutkimusta, eikä välttämättä tarkoita paradigman pitäytymistä. Paradigman muuttaminen ja outside-the-box käsitteet voivat edelleen soveltua kohdennettuja hypoteeseja, jotka voivat auttaa ohjaamaan luomista vankka erityisiä tavoitteita. Tällaisia keskittyneitä hypoteeseja ei tarvitse sitoa laajempaan teoriaan tai paradigmaan, vaan ne voivat yksinkertaisesti tarjota perustelun, jota voidaan käyttää testaamaan ehdotetun tavoitteen tai kokeen voimaa.

nykyiset hakemusten pisteytysperusteet tarjoavat avoimen ja oikeudenmukaisen oppaan, jossa arvioidaan useita erilaisia hakemuksia tieteellisen merkityksen, innovaation ja toteutettavuuden perusteella.

hankkeissa, jotka keskittyvät pääasiassa innovointiin ja ulkopuoliseen tutkimukseen, tutkijoilla on aina mahdollisuus käyttää muita Avustusmekanismeja kuin R01: tä, jotka saattavat sopia paremmin heidän tarpeisiinsa .

Serendipisyys toteutunee yhtä usein riippumatta tutkimusta tukevasta apurahamekanismista. Kuten Louis Pasteur sanoi, ” sattuma suosii valmistautunutta mieltä.”NIH kannustaa voimakkaasti tutkijoita seuraamaan sattumalöydöksiä, jotka on tehty R01: n tukemien tutkimusohjelmien toteuttamisen aikana.

miten innovointia käsitellään hakemuksessa

vaikka innovaatio on yksi viidestä vertaisarvioinnin kriteeristä, monet kokeneet tutkijat kertovat, että uudelleentarkastelussa on vaikea onnistua ns.

kuuntele näitä sanoja tutkijalta, joka oli NIH New Innovator-palkinnon PI:

”on aina vaikeampaa vakuuttaa ihmiset yleisesti pidettyjä uskomuksia vastaan (vaikka ne eivät välttämättä perustu kokeelliseen tietoon). Lisäksi, koska työmme riski on suurempi, meillä voi olla myös suurempi epäonnistumisprosentti, sanoo lääketieteen tohtori Sanjay K. Jain Johns Hopkinsin yliopiston lääketieteellisestä tiedekunnasta ja Bloomberg School of Public Health-yliopistosta.

tutkiessasi tarkoin omia tavoitteitasi varmista, että arvioijasi pitävät niitä kohtuullisen lähellä tieteellistä valtavirtaa.

Jos ehdotuksessasi kyseenalaistetaan yleisesti vallalla olevat uskomukset, varmista, että sisällytät ennakkotietoihisi riittävästi todisteita vakuuttaaksesi arvioijat siitä, että nämä uskomukset eivät välttämättä ole tieteellisesti päteviä. Jos tutkimus on suuri riski, se on todennäköisesti erittäin innovatiivinen. Sinun tehtäväsi on saada arvostelijat luottamaan siihen, että riski kannattaa ottaa.

joten ehdottamanne tutkimuksen pitäisi olla uutta ja ainutlaatuista, ja sen pitäisi pystyä työntämään tiedon raja aivan eteenpäin alkaen siitä, mitä tiedetään.

kun kirjoitat hakemustasi, laitat tiedot projektisi tärkeydestä ja innovaatioista merkitys-Ja Innovaatioosioihin.

Älä koskaan unohda, että arvioijat tarkastelevat myös ehdotetun tutkimuksen toteutettavuutta. Pelkkä uutuus ei auta, jos ehdotetut tutkimukset eivät ole toteutettavissa, kun otetaan huomioon työn tekemiseen käytettävissä oleva aika, varat ja resurssit.

Otossovellukset ja lisää
saavat käsityksen siitä, miten tutkijat, jotka kirjoittivat erinomaisia sovelluksia, tasapainottivat näitä komplekseja.

tarkistuslista

Print

iteratiivinen lähestymistapa Sovellussuunnittelun tarkistuslista

omassa kapeikossa pysyminen ehdottaa projektia, jossa

  • käsitellään erittäin merkittävää ongelmaa.
  • on innovatiivinen—voi luoda uutta tietoa.
  • on ainutlaatuinen.

hahmottelee kolme erityistavoitetta ja yhden tai useamman testattavan hypoteesin.

  • luo (yleensä) kolme erityistavoitetta, jotka voit saavuttaa neljässä tai viidessä vuodessa.
  • varmista, että heillä on selkeät päätetapahtumat, jotka arvioijat voivat helposti arvioida.
  • luo hypoteesi (tai hypoteeseja), joka on hyvin kohdistettu ja testattavissa tavoitteiden ja kokeiden avulla.
  • tunnista mahdollinen rahoittaja-instituutti ja tutkimusosasto, joka todennäköisesti kattaisi tutkimuksesi.
  • Hahmotuskokeet.
  • arvioi toteutettavuutta.
  • katso, onko sinulla käytössäsi kaikki tarvittavat resurssit ja asiantuntemus.
  • varmista, ettei projekti kasva liian suureksi tavoiteaikaasi ja budjettiisi nähden.
  • Jos osut tiesulkuun, palaa vikapisteeseen ja tarkista suunnitelmasi.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.