vuonna 1947, kun Earl Tupper suunnitteli ensimmäisen polyetyleenikeittiösarjansa, jota hän kutsui Tupperwareksi, TIME-lehti kehui muovia, joka ”kestää melkein mitä tahansa”, ja House Beautiful ihasteli yksinkertaista, mutta tyylikästä muotoilua . Huolimatta tervetulleesta mediavastaanotosta, amerikkalaiset perheenemännät, vallankumouksellisten ruokavarastojen kohderyhmät, eivät ottaneet trendiä vastaan. Jotkut Stanley Home-tuotteita kaupitelleet suoramyyjät kuitenkin haistoivat lupaavan Tuotteen Tupperwaresta ja alkoivat esitellä tuotteita osana ”Emäntäryhmänäytöksinä” eli emäntäjuhlina tunnettuja kauppatavarajuhliaan 1940-luvun lopulla .

yksi nainen, joka alkoi itsenäisesti myydä Tupperwarea, oli Detroitissa asuva Eronnut yksinhuoltajaäiti Brownie Wise, jolla oli taito emäntäjuhliin. Tuolloin perheenäidit peittivät usein ylijääneistä ruoista tehtyjä astioita suihkumyssyillä, mutta Wise painotti, ettei noita kylpyhuonetarvikkeita tarvitse enää keittiössä käyttää . Tupperware-säilytysyksiköt olivat 1950-luvun keittiön ilmestys patentoiduilla lukituskansillaan, jotka tekivät röyhtäileviä ääniä poistaessaan ilmaa säiliöistä. Kunnolla ”röyhtäily” Tupperware saada ilmatiivis tiiviste, käännetään Tupperware ylösalaisin todistaa, että se ei vuoda ja pudottamalla rikkoutumaton muovi kulhot lattialle olivat tyypillisiä osia Wisen vilkas Tupperware esityksiä. Myös perheenemännät tulivat viisaiksi, ja hänen voittonsa nousivat nopeasti-samoin kuin hänen myyntiprofiilinsa.

vuonna 1951 Earl Tupperin romaanin tuotteiden kerätessä pölyä amerikkalaisissa tavarataloissa hän otti mallia wisesta ja muista, jotka onnistuivat myymään tupperwarea emäntäjuhlissa ja luopui kauppojen sisäisestä myynnistä kokonaan. Hän siirsi liiketoimintamallin vain suoramyyntiin ja loi Tupperwaren kotibileet. Tupper nimitti Brownie Wisen myyntipäälliköksi uuteen Tupperware-divisioonaan. Kolme vuotta myöhemmin, Tupperwaren ollessa hänen johdollaan johtava kotitalousbrändi, Wisesta tuli Business Week-lehden ensimmäinen kansinainen .

Wise teki Tupperwaresta lifestyle-brändin, joka vetosi sodanjälkeiseen keskiluokkaiseen naissukupolveen. Toisen maailmansodan jälkeen naiset, jotka olivat tulleet työelämään miesten taistellessa ulkomailla, ohjattiin takaisin kotiin huolehtimaan lapsistaan ja veteraanimiehistään. 1950-luvulla 20 miljoonaa amerikkalaista pakeni kaupunkielämää idylliseen lähiöön, joka kuhisi viihtyisiä asuinalueita, joita asuttivat stay-at-home-äidit . Wise tunnusti näiden naisten arvon paitsi keittiötarvikeasiakkaina, myös voimakkaana myyntimiehenä. Näiden kotiäitien työllistymismahdollisuudet olivat vähäiset, ja Wise kehitti Tupperware Home Party-järjestelmän heidän aikataulujensa ja kiinnostuksen kohteidensa mukaan. Kehittämällä emäntälahjoja ja myyntikannustimia, kuten vuosittaisen Tupperwaren Jubilee-myyntijuhlan yrityksen pääkonttorissa, Wise rakensi kukoistavan suoramyyntiyrityksen, joka keskittyi naisten myymiseen naisille .

mutta vuoteen 1958 mennessä jaarli Tupperin ja Brownie Wisen välit olivat huonontuneet. Tupper oli tunnetusti mediaa ujosteleva, ja Wisesta oli tullut hänen yrityksensä Julkinen kasvo. Paheksuen hänen brändi korostaa naisellisuutta-huolimatta siitä, että Tupperware oli suunnattu kotiäidit-ja hänen johtamistyylinsä, Tupper ja all-male Tupperware board potkut Wise . Samana vuonna Tupper itse katkaisi siteet yhtiöön ja myi sen Rexall Drug Companylle (josta tuli lopulta Dart Industries ennen kuin se fuusioitui Kraft Inc: iin.) 16 miljoonalla dollarilla ja Ylämyllyllä Costa Ricaan .