Szaky Tamás, a trentoni székhelyű TerraCycle alapítója és vezérigazgatója karizmatikus vezető. Szakyt először 2005-ben hallottam beszélni a Trenton Rotary Clubban, amikor a “negatív költségek.”Mivel más vállalatok fizettek a TerraCycle-nek, hogy újra felhasználják hulladéktermékeiket, a TerraCycle 100% – nál jobb árréssel rendelkezett. Az első termékét-egy műtrágya spray-t-a Home Depot és a Lowe ‘ s forgalmazta, és úgy tűnt, mint egy szökés.

ezekben a napokban Szaky beszél a Világgazdasági Fórum. Januárban Davosban bejelentette a TerraCycle Loop Alliance kezdeményezését, amely vezető márkákat szállít újrahasznosítható csomagokban. Az olyan márkák, mint a Tide, a Dove, a Gillette, a Hellman ‘ s, a Clorox, a Pantene, a Haagen-Dazs és 18 másik már aláírták a ship in the Loop box-ot. Az üres konténerek visszatérnek egy Hurokfeldolgozó üzembe tisztítás és szállítás céljából.

a közönség étvágya van a TerraCycle-nek és küldetésének. Globálisan 14 cikket írnak a TerraCycle-ről minden nap. A TerraCycle leggyorsabban növekvő része a Zero Waste dobozok, amelyeket különféle problémás hulladékok visszaszállításához lehet megvásárolni: például fénycsövek. Ahelyett, hogy évente egyszer elindulna a Mercer Megyei újrahasznosító központba, hogy tétlen legyen egy hosszú autócsaládban, visszaküldheti a csöveket a TerraCycle-be, ahol az alkatrészeket nyers erőforrásokká újrahasznosítják az új termékek számára.

ha szinte bárkit kérdezünk az újrahasznosításról, általában megemlítik a Csendes-óceán műanyag szigeteit, és komolyan kijelentik, hogy valamit tenni kell. Azzal is tisztában lehetnek, hogy Kína abbahagyta a szemétszállítást, hogy az északkeleti hulladéklerakók gyorsan megtelnek, és hogy az Egyesült Államok évente körülbelül háromnegyed tonnát termel fejenként szilárd hulladékban.

a hulladék nagy probléma, és Szaky Tamás létrehozott egy olyan céget, amely az általában nem újrahasznosított termékek újrahasznosításával foglalkozik — valójában a nulla hulladékkal foglalkozik, ami egy kihívást jelentő ötlet, amely megköveteli, hogy egy karizmatikus ember eladja.olyan korban élünk, amikor a történetmesélés lehet a vezető legfontosabb tulajdonsága. Bármit meg tudsz csinálni, és szinte bármit finanszírozhatsz, de csak akkor, ha el tudsz mondani egy nagyszerű történetet. Egy bizonyos ponton az üzlet megingik, és alkalmazkodnia kell (ez annyira gyakori, hogy divatosan “elfordulásnak” nevezik), és a vezetőnek új történetet kell forgatnia. Szaky Tamás számára ez azt jelentette, hogy hátrahagyta eredeti termékét — a műtrágya spray-t -, és újra arra összpontosította a vállalatot, hogy új módszereket hozzon létre a hulladék alapanyaggá alakítására.

a vállalatok eladják történetüket új alkalmazottaknak, új ügyfeleknek és új partnereknek. Nagyon nehéz nagyvállalatokat bevonni új rendszerekbe, de Szaky nagyszerű márkákat és kiskereskedelmi partnereket sorakoztatott fel a Loop kezdeményezéshez. Franciaország legnagyobb kiskereskedője — 79 milliárd dolláros “Hipermarket” Carrefour — aláírta az Egyesült Királyság legnagyobb kiskereskedőjét — 56 milliárd dollárt Tesco PLC.

amikor a TerraCycle alkalmazottait kérdeztem a versenyről, nem tudtak gondolni semmire, ami néha a naivitás jele, de igaz lehet a TerraCycle esetében. A hulladék lerakása — az ipari szóhasználatban a “borravaló” – könnyű, meggondolatlan módja a pénzkeresésnek. Miért akarna bárki, aki már hulladékban van, befektetni az innovációba?

tegyük fel, hogy szép karriered volt a hulladékgazdálkodásban, egy majdnem 15 milliárd dolláros árbevétellel és 43 milliárd dolláros piaci korláttal rendelkező vállalatnál. Szeretne az a srác lenni, aki támogatást kér egy új pénzveszteséges hulladékbányászati kezdeményezés elindításához? Nem, azt szeretné, hogy a hős a pénzügyi osztály, aki a merész döntést, hogy megvásárolja TerraCycle miután elvégezte a kemény munka és az értékesítés felszáll. Newsflash: “a Genius financier intelligens lépést tesz az innovatív hulladékfeldolgozásba.”

Ez a fajta üzlet már megtörténik: 2017-ben a Michelin gumiabroncsgyártó megvásárolta a grúziai Tucker Lehigh Technologies-t, amely a használt gumiabroncsokat mikronizált Gumiporrá változtatja az új gumiabroncsok számára.

a TerraCycle-nek világszerte 250 alkalmazottja van, 10 tudós és mérnök, akiket a Dupont korábbi tudósa, Ernel Simpson vezet. Ernel és csapata olyan szabadalmaztatott eljárásokat dolgozott ki, amelyek az általában nem újrahasznosíthatónak vélt hulladékot konzisztens alapanyagokká alakítják más termékek számára. Például a cigarettaszűrők műanyag fűrészáruvá, a piszkos pelenkák tetőzsindelyekké, az alumíniumozott műanyagok (gyümölcslevek) pedig hangcsillapító anyaggá alakíthatók. A TerraCycle folyamatának fontos része annak biztosítása, hogy az általuk kinyert erőforrások megfeleljenek a megbízható gyártást lehetővé tevő következetes előírásoknak.

a TerraCycle üzleti titkokként védi folyamatait, nem pedig szabadalmakként, amelyek drágák, megkövetelik a módszerek felfedését, és 20 év elteltével lejárnak. További értékes üzleti titkok közé tartozik a Google keresési algoritmusa, a Kentucky Fried Chicken és a New York Times Bestseller listája.

a TerraCycle nem olyan, mint bármely más tökéletes vállalat, mert nem állami vállalat. Saját Reg A ajánlatát vezeti, amely 2018 januárjában kezdődött, és jelenleg 2020 január közepéig meghosszabbodik, de bármikor bezárhat. A TerraCycle soha nem fogadta el a kockázati tőkét, és azáltal, hogy Reg ajánlatot tett, lehetővé teszi bárki — nem csak akkreditált befektetők — számára, hogy részvényenként 100 dollárért vegyenek részt az ajánlatban, bár legalább hét részvényt kell vásárolnia a teljes 700 dolláros befektetéshez.

ha a teljes ajánlat elad, a TerraCycle U. S. körülbelül 71 millió dollárra lesz értékelve az eladási költségektől függően, amelyek becslése szerint az ajánlathoz szükséges maximális érték, de alacsonyabb lehet. A nyilvánosság elsőbbségi részvényeket vásárol, amelyek közösvé alakíthatók; összesen 750 000 elsőbbségi és törzsrészvény lesz, ha a teljes ajánlatot jegyzik.

Ez egy privát ajánlat, így nem lesz likviditása — vagyis nem fogja tudni felhívni a brókerét, és azt mondani: “eladni!”ha szüksége van a pénzre, de mindig megkérdezheti a céget, hogy szeretné-e megvásárolni. A Társaság azt mondja, hogy négy-hat év alatt likviditási eseményt szeretne – vagyis olyan eseményt, amely lehetővé teszi a részvényesek számára a készpénzfelvételt. Ez általában a vállalat megvásárlása vagy nyilvános ajánlattétel, amely lehetővé tenné, hogy eladja részvényeit a nyilvános piacon, amely reményei szerint sokkal magasabb árra emelkedett a TerraCycle és az újrahasznosítás iránti lázas érdeklődés eredményeként.

Ezen a ponton azt szeretném mondani: “Wow! Karizmatikus vezető, nyereség, osztalék, hurok, szabadalmaztatott folyamatok, világméretű műveletek, bolygóválság … mi nem tetszik? A TerraCycle egy növekvő, innovatív vállalat, amely fontos globális problémával foglalkozik.”Ez azonban nem olyan egyszerű. A Reg a felajánlás a TerraCycle U. S. – nem az egész világra kiterjedő cég. Loop egy spin-off külön részvényesek, így nem vesz részt hurok.

a TerraCycle U. S. körülbelül 65 alkalmazottal rendelkezik, és pénzt gyűjt, hogy más újrahasznosítási technológiákkal rendelkező vállalatokat vásároljon. Az első felvásárlás, Air Cycle Lisle, Illinois, teszi a Bulb Eater 3, amely elnyeli a fénycső egy második és újrahasznosítja a higanyt.

íme néhány dolog, amit megtudhat az ajánlati körlevélben:

nincs szavazati joga. A szavazás túlértékelt. Minden gyakorlati szempontból a kis részvényesek szavazata egyébként sem számít, és soha nem volt szavazati joga olyan nagy cégeknél, mint a Google, sem, amelyet az alapítói irányítanak; ha korán megvásárolta volna a Google-t, akkor el lenne ragadtatva a szavazat nélküli státusától.

a TerraCycle U. S. 18 hónap után visszavásárolhatja részvényeit. Először azt hittem, hogy ez korlátozza a hasznot, de a vezetőség elmagyarázta, hogy nem akarnak nehéz kis részvényeseket, és különben is, tisztességes áron kell visszavásárolniuk a részvényeket, vagy jogi problémákkal kell szembenézniük.

a társaság elkötelezett amellett, hogy az adózás utáni nyereség felét osztalékként fizesse. Ez szép, de nehéz megjósolni.

hangosan nevethetsz. Teljesen egyetértek, de ritkán látni ilyen nyilatkozatot nyomtatásban: “az alapító/vezérigazgató ihletett, ragyogó és fáradhatatlan.”Ez a TerraCycle varázsa és lehetősége: ezek igazi hívők egy küldetésben, és néhány vadul sikeres intézmény buzgó hiedelmekre épült.

nehéz felmérni, hogy sok pénzt fog-e keresni a TerraCycle USA-ba történő befektetéssel. mivel a megtérülés a vállalatok közötti kölcsönhatásoktól és a jövőbeni finanszírozástól függ. TerraCycle USA minden bizonnyal előnyös a hype környező hurok, és azt is eladni szolgáltatásokat hurok. Az anyavállalat pedig valamikor megszerezheti a TerraCycle USA összes részvényét, vagy részvényeket cserélhet egy nyilvános ajánlattétel előkészítéseként, amely valószínűleg sokkal magasabb áron megy ki, mint a mai ajánlatban szereplő részvények.

az ajánlattételi kör kötelességtudóan felsorolja a kockázati tényezőket — sok olyan dolgot, amely rosszul fordulhat elő. Nézzük meg, mi mehet jól: (1. A kormányok megbízhatnának nulla hulladékot vagy intenzívebb hulladékvisszanyerő programokat a bolygó megmentésére és a felgyülemlett hulladéklerakókra való reagálásra. (2.) A Loop felszállhat, és a TerraCycle leányvállalatait egy nyilvános ajánlattétel céljából egyetlen entitássá alakíthatja. (3.) Egy hatalmas hulladékkezelő társaság megvásárolhatja a TerraCycle-t, mint körültekintő fogadást a lehetséges jövőre. (4.) A TerraCycle több szabadalmaztatott folyamatot fejleszthet ki, amelyek jövedelmezőbbé teszik a szemétbányászatot, mint az új alapanyagok gyártása. Ez mind Fantázia, de a fantázia azt jelentette, hogy kontextusba helyezze a TerraCycle U. S. 71 millió dolláros értékelését.

a befektető számára a kérdés: Lehet, hogy a TerraCycle USA valamikor sokkal többet ér, mint 71 millió dollár? A Stericycle (SRCL) egy orvosi hulladékgyártó vállalat, amelynek piaci felső határa 4,5 milliárd dollár. A Clean Harbors (CLH) egy környezetvédelmi és hulladékgazdálkodási vállalat, amely a Safety-Kleen divízióján keresztül Észak-Amerika legnagyobb hulladékolaj-újrahasznosítója; a CLH piaci felső határa 3,8 milliárd dollár. A Republic Services (RSG) a második legnagyobb amerikai hulladékkezelő Társaság, 25 milliárd dolláros piaci korláttal. Pénz van a szemétben.

hiszek a jó szándékban. Úgy gondolom, hogy a TerraCycle emberei jobban kezelik befektetőiket, mint a legtöbb más vállalat, mert küldetésük, hogy kisbefektetőket és mindenki mást bevonjanak egy hulladékmentes jövőbe. A TerraCycle U. S. jó befektetés lehet azok számára, akik támogatni akarják ezt a jövőképet, osztalékot keresnek, és lövést kapnak egy földszinti lehetőségre. A TerraCycle U. S. stock szintén csodálatos ajándék lenne egy olyan gyermek számára, aki megismerheti a TerraCycle jövőképét és követheti a vállalat színes marketingjét.

Visszajelzés küldése [email protected]. A befektetési ajánlások kizárólag a Rovatvezetők ajánlásai, amelyeket vita céljából mutatnak be. A Rovatvezetők részesedhetnek az ajánlásokban. A befektetőknek azt tanácsolják, hogy végezzenek saját kutatást, és hogy a múltbeli részvényteljesítmény nem garantálja a jövőbeni árat.