a Fodrászszalon üzleti tervének elkészítése az egyik első lépés, amelyet meg kell tennie az ilyen típusú vállalkozás indításakor. Ez azért fontos, mert ez idő alatt megtervezi a vállalat működéséhez kapcsolódó összes kulcsfontosságú szempontot. Tehát pontosan mit kell tartalmaznia az üzleti tervnek?

mi az üzleti terv? Egyszerűen fogalmazva, ez egy terv, amely segít megbizonyosodni arról, hogy vállalkozását szilárd alapokra építi. A vállalat összes kulcsfontosságú elemének gondos megtervezésével és elemzésével megelőzheti azokat a nehézségeket, amelyek megzavarhatják, vagy ami még rosszabb, megállíthatják a vállalat növekedését a jövőben. Amikor hirtelen rájön, hogy elfelejtette a kulcsfontosságú szempontokat, néha túl késő megmenteni az egész vállalkozást. A fodrászat üzleti terve nem más, mint a vállalat előzetes vázlata, amely lehetővé teszi, hogy elkerülje a kellemetlen meglepetéseket, miközben megvalósítja ötleteit és céljait.

tipp: Győződjön meg róla, hogy mindent meg kell tartani az üzleti prosperáló. Kap egy lépésről-lépésre ellenőrzőlistát, amelyet letölthet és kinyomtathat, hogy a fontos pontok ne maradjanak észrevétlenül. Töltse le az ingyenes ellenőrzőlistát.

SWOT elemzés

a fodrászat üzleti tervének elkészítése minden bizonnyal könnyebbé válik a fodrászat SWOT elemzésével, amely segít azonosítani a lehetséges lehetőségeket és fenyegetéseket, valamint az új vállalat erősségeit és gyengeségeit. Ezeknek a kérdéseknek a világos leírása rendkívül hasznos lehet különféle döntések meghozatalakor – például a helyiségek elhelyezkedésével, az elvégzendő szolgáltatások kiválasztásával vagy a további személyzet alkalmazásának szükségességével kapcsolatban.

A Fodrászszalon üzleti terve-alkatrészek

a Fodrászszalon üzleti tervének tartalmaznia kell a működésének minden aspektusát:

1. határozza meg a célcsoportot
   döntse el, hogy kinek kívánja eladni termékeit és szolgáltatásait. Ne feledje, hogy lehetetlen mindenkit boldoggá tenni. Használja ki a piackutatás során szerzett ismereteket, és hozzon létre egy profilt a megcélzott ügyfélről. Később meg kell határoznia más szempontokat, például az ajánlatot, a kommunikációs csatornákat stb.
2. határozza meg a szolgáltatások körét és színvonalát
   Ez a Fodrászszalon üzleti tervének egyik legfontosabb eleme. Döntse el: a szolgáltatások széles skálájára szeretne összpontosítani, vagy egy adott területre szakosodik? Hozzon létre egy konkrét ajánlatot, és állítsa be az árakat. A döntések meghozatalakor össze kell kapcsolnia a potenciális ügyfelek igényeinek ismeretét, és tartalmaznia kell a versenytárs ötleteit, valamint a saját preferenciáit az Ön által nyújtani kívánt szolgáltatásokkal kapcsolatban.
3. válassza ki a helyiségeket és tervezze meg a helyet
   miután döntést hozott az ajánlatáról, meg tudja határozni, hogy milyen helyre van szüksége a szükséges munkaállomások megszervezéséhez. Legyen tisztában a külön helyiségekre vonatkozó követelményekkel, a felszereléshez szükséges helyekkel, a WC-khez való hozzáféréssel stb., és mindent elrendezzen úgy, hogy a szalon kényelmes legyen mind a látogatók, mind az alkalmazottak számára. Válasszon olyan helyet, amely könnyen elérhető az ügyfelek számára.
4. válassza ki a kozmetikumokat és keresse meg a beszállítókat
   magától értetődik, hogy a használni kívánt kozmetikumoknak (és otthoni használatra eladni az ügyfeleknek) jó minőségűnek kell lenniük. Egy adott márka megválasztása befolyásolja az ügyfeleknek kínált árakat is. Egy másik kérdés a beszállítók kiválasztása. Kutassa meg a rendelkezésre álló vállalatokat, Ismerje meg a szolgáltatásaikat igénybe vevő más szalonok visszajelzéseit, vegye fel a kapcsolatot értékesítési képviselőivel, hogy megvitassa az együttműködés feltételeit – majd válassza ki az igényeinek leginkább megfelelő szállítót.
5. fontolja meg további alkalmazottak felvételét
   szeretne önállóan működni, vagy azonnal segítséget felvenni? Már tudja, milyen szolgáltatásokat kínál a létesítményében, így most eldöntheti, hogy képes lesz-e mindegyiket egyedül végrehajtani. És ha további személyzetet vesz fel, hányan? Mit kell az új alkalmazottak már tudni? Milyen tulajdonságokkal kell rendelkezniük?
6. válassza ki a megfelelő szalonkezelő eszközöket
   a saját vállalkozás létrehozása és működtetése sokkal könnyebb, ha kihasználja a megfelelő eszközöket. Olyan szalonkezelő rendszerről beszélünk, mint a Versum, amely egyszerűsíti munkáját, egyszerűsíti számos feladatának teljesítését, sőt néhányat automatizál. Az ilyen típusú szoftver, akkor képes lesz arra, hogy végre az összes feladatot, és menteni egy csomó időt, miközben csinálja, amit aztán használni, hogy élvezze a jól megérdemelt pihenés. Szeretné látni, hogyan működik? A Versum rendszert ingyenesen tesztelje www.versum.com.
7. döntse el a nevet, és hozza létre a márka vázlatát
   Ez a két elem egy adott karaktert ad a vállalatnak. Ahhoz, hogy egy vállalkozás megnyerje ügyfelei szívét, rendelkeznie kell egy “lélekkel”, küldetésével – és pozitív érzelmeket kell kiváltania. Gondoljon arra, hogy mi vonzza a potenciális ügyfelek figyelmét. A név kiválasztásakor meg kell találnia a megfelelő egyensúlyt a kreativitás és az egyszerűség között. A névnek fülbemászónak, könnyen megjegyezhetőnek és kiejthetőnek kell lennie. Miután eldöntötte a cég nevét, ne felejtse el azonnal megvásárolni a webhelyének megfelelő domaint.
8. tervezze meg marketingstratégiáját
   először is, ne feledje, hogy meg kell kezdenie a létesítmény népszerűsítését, mielőtt megnyitná – hogy az új szalonnal kapcsolatos információk eljussanak a potenciális ügyfelekhez. Döntse el, hogy milyen kommunikációs csatornákat fog használni, hogy felhívja a megcélzott ügyfelek figyelmét. Nagyon fontos, hogy cselekedetei koherensek és egységesek legyenek. Törekedjen arra, hogy pozitív képet alkosson a vállalatáról és a sajátjáról, mint szakértő abban, amit csinál. Együttműködés a véleményvezérekkel. Vegyünk egy példát a működési vonal más szalonjai által alkalmazott jó gyakorlatokból; ügyeljen azonban arra, hogy ne másolja őket, mivel az eredetiség a siker kulcsa.
9. tervezze meg költségeit
   a Fodrászszalon jó üzleti tervének tartalmaznia kell a költségek lebontását. Végül is az új vállalat létrehozásával kapcsolatos számos szempont kapcsolódik a költségekhez. Gondosan elemezze az egyes lépéseket, és próbálja megjósolni az összes költséget, amelyet felmerülnie kell. Szánjon rá időt-minél alaposabban megközelíti ezt az elemzést, annál kisebb a kockázata annak, hogy a jövőben kellemetlen meglepetéssel fog találkozni. Az utolsó dolog, amit akarsz, az a vállalkozás, amely a szükséges pénzeszközök hiánya miatt kudarcot vall.

részletesebb információkat talál a Fodrászszalon üzleti tervéről (és nem csak), valamint a saját szépségüzlet létrehozásának más szakaszairól a Versum ingyenes e-könyvében, amelynek címe: Hogyan lehet megnyitni saját szalonját.

próbálja ki a Versumot ingyen