ERG motivációs elmélet Alderfer

Clayton P. Alderfer ERG elmélete 1969-től három kategóriába sorolja Maslow öt emberi szükségletét: létezés, rokonság és növekedés.

1. létszükséglet
   magában foglal minden anyagi és fiziológiai vágyat (pl. étel, víz, levegő, ruházat, biztonság, fizikai szeretet és szeretet). Maslow első két szintje.
2. Relatedness igények
   magában foglalja a társadalmi és külső megbecsülés; kapcsolatok jelentős másokkal, például családdal, barátokkal, munkatársakkal és munkaadókkal . Ez azt is jelenti, hogy elismerik és biztonságban érzik magukat egy csoport vagy család részeként. Maslow harmadik és negyedik szintje.
3. a növekedéshez belső megbecsülésre és önmegvalósításra van szükség; ezek arra késztetik az embert, hogy kreatív vagy produktív hatást gyakoroljon magára és a környezetre (pl. az ideális én felé haladjon). Maslow negyedik és ötödik szintje. Ez magában foglalja a kreatív és produktív vágyakat, valamint az értelmes feladatok elvégzését.

annak ellenére, hogy ezeknek az igényeknek a prioritása személyenként eltérő, Alberger ERG-elmélete a kategóriák konkrétságát tekintve elsőbbséget élvez. A létszükséglet a legkonkrétabb és legkönnyebben ellenőrizhető. A rokonsági igények kevésbé konkrétak, mint a létezési igények, amelyek két vagy több ember kapcsolatától függenek. Végül a növekedési igények a legkevésbé konkrétak, mivel konkrét céljaik az egyes személyek egyediségétől függenek.

Alderfer ERG-elméleti koncepciói közötti kapcsolatok

Alderfer ERG-elméletének különböző kategóriái között három kapcsolat van:

1. elégedettség-progresszió
   magasabb szintű igényekre való áttérés az elégedett igények alapján.
   a Maslow, elégedettség-progresszió fontos szerepet játszik. Az egyének az alacsonyabb rendű igények kielégítése eredményeként feljebb lépnek a szükségleti hierarchiában. Alderfer ERG elméletében ez nem feltétlenül így van. A rokonsági elégedettségtől a növekedési vágyakig való felfelé haladás nem feltételezi az ember létszükségleteinek kielégítését.
2. frusztráció-regresszió
   Ha egy magasabb szintű szükséglet továbbra sem teljesül, az ember visszafejlődhet az alacsonyabb szintű igényekhez, amelyek könnyebben kielégíthetők.
   frusztráció-a regresszió azt sugallja, hogy egy már kielégített szükséglet akkor válhat aktívvá, ha egy magasabb szükségletet nem lehet kielégíteni. Így, ha egy személy folyamatosan frusztrált a növekedés kielégítésére tett kísérleteiben, a rokonsági igények kulcsfontosságú motivátorként újra felszínre kerülhetnek.
3. elégedettség-erősítés
   Az elégedett igények jelenlegi szintjének iteratív erősítése.
   elégedettség-erősítés azt jelzi, hogy egy már elégedett szükséglet fenntarthatja az elégedettséget vagy erősítheti az alacsonyabb szintű igényeket iteratív módon, ha nem elégíti ki a magas szintű igényeket.

az ERG elmélet és Maslow modellje közötti különbségek

Alderfer ERG motivációs elmélete háromféleképpen különbözik Maslow elméletétől:

1. az alacsonyabb szintű igényt nem kell kielégíteni (azaz egy személy kielégítheti a kéznél lévő igényt, függetlenül attól, hogy egy korábbi igényt kielégítettek-e vagy sem);
2. ha egy viszonylag jelentősebb szükségletet nem elégítenek ki, akkor növekszik a kisebb szükséglet kielégítésének vágya (azaz a magas rendű igények kielégítésének frusztrációja arra késztetheti az embert, hogy visszafejlődjön egy konkrétabb igénykategóriába);
3. Alderfer erg elmélete lehetővé teszi, hogy a szükségletek sorrendje különbözjön a különböző embereknél (pl. az “éhező művész”, aki a növekedési igényeket a létezés fölé helyezheti).

az ERG motivációs elmélet munkahelyi helyzetek

munkahelyi szinten ez azt jelenti, hogy a vezetőknek fel kell ismerniük alkalmazottai többszörös egyidejű igényeit. Alderfer ERG modelljében az, hogy kizárólag egy igényre összpontosít, nem motiválja az embereit. A frusztráció-regresszió elve befolyásolja a munkahelyi motivációt. Például, ha a növekedési lehetőségeket nem biztosítják az alkalmazottak számára, akkor visszatérhetnek a rokonsági igényekhez, és jobban szocializálódhatnak a munkatársakkal. Ha korán felismeri ezeket a feltételeket, lépéseket lehet tenni a frusztrált igények kielégítésére, amíg a munkavállaló nem képes újra növekedni.

az Alderfer ERG-modelljének pénzügyi ösztönzőkre gyakorolt hatásai

a pénzügyi ösztönzők kielégíthetik a növekedés és mások általi elismerés iránti igényt. Mint látható, ebben az elméletben a pénzügyi ösztönzők csak közvetetten tudják kielégíteni az emberi szükségleteket, érzékelt értékükön és más emberekre gyakorolt hatásukon keresztül. Tehát annak ellenére, hogy pénzügyi ösztönzőket nyújthat, ha az emberek Egyéb igényeit nem elégítik ki, Alderfer ERG elmélete szerint a munkavállalók nem lesznek motiváltak.