az elmúlt három évtizedben két böngészőháborún mentünk keresztül, és valószínűleg a harmadik csúcspontján vagyunk.
Az első böngészőháború a Microsoft Internet Explorer legyőzésével ért véget Netscape Navigator, 1998-ban piacvezető lett. A második böngészőháború a Google Chrome trónfosztásával ért véget Internet Explorer, 2012-ben piacvezetővé vált.
a második böngészőháború kulcsszereplője, a Firefox böngésző piaci részesedése 32,21% – ra tetőzött 2009 végén.
2020 augusztusától a Firefox piaci részesedése 4,09%, a harmadik a Chrome és a Safari után. A 65,99% – os & 16,82% – os piaci részesedéssel a Google Chrome és az Apple Safari látens előnyökkel rendelkezik. A Chrome az Android telefonok alapértelmezett böngészője. A Safari Az alapértelmezett az iPhone készülékeken.
de az adatok érdekessé válnak, ha a böngésző piaci részesedését mobil és asztali eszközökkel szeleteljük. A Firefox még az asztalon is a Safari után a harmadik helyen áll, de a piaci részesedés közötti különbség minimális.
A Safari 8,74% – os piaci részesedéssel rendelkezik. A Firefox 8, 17% – os piaci részesedéssel rendelkezik.
a Google számára & Apple, Chrome & A Safari olyan, mint az erődöket tartó falak. A Firefoxnak nincs erődje, hogy megvédje, de ha a legújabb termékfejlesztések és a piaci pozícionálás bármi, a Firefox egy versenyző, hogy vigyázzon az állítólag folyamatban lévő harmadik böngészőháborúra.
A FireFox felemelkedése, bukása, & újjáéledés
amikor az 1990-es évek közepén elindult a fogyasztói internetes forradalom, a Netscape Navigator mintegy 80% – os részesedéssel vezette a böngésző piacát.
a navigátor felemelkedése bizonyította a web fontosságát. Mivel több ember használja a böngészőt, mint valaha, a böngésző egzisztenciális fenyegetéssé vált az inkumbensek számára, és jövedelmező lehetőség lett az upstarts számára.
kép egy háromrétegű piramis. Alul van az operációs rendszer. A böngésző a középső rétegben lakik. A keresőmotor bérli a felső réteget.
ideális esetben a piramis mindhárom rétegét szeretné birtokolni. De most összpontosítsunk a böngészőre. Középen telepedett le, a böngésző keresőmotor-gatekeeperként működik.
például a Google azt akarja, hogy a keresőmotor legyen az alapértelmezett keresőmotor minden böngészőben. De míg a Google lesz az alapértelmezett kereső a Chrome minimális áron, még faktoring fejlesztési és támogatási költségek, meg kell fizetni egy izmos díjat más kapuőrök, mint a Safari & Firefox.
mindenesetre térjünk vissza ahhoz, amikor a Netscape Navigator vezette a böngésző piacát. Abban az időben a Microsoft Windows volt az oroszlánrésze az operációs rendszerek piacán, de a jövőbeli alkalmazások a böngészőben futnának. Felismerve ezt, a Microsoft hamarosan elindította az Internet Explorert.
egyrészt a Netscape egy kis vállalat volt, korlátozott erőforrásokkal és bevételekkel. A Netscape Navigator böngésző ingyenes volt otthoni és oktatási használatra, de a vállalkozásoknak licencet kellett vásárolniuk.
másrészt, ott volt a Microsoft, egy behemót, hihetően korlátlan erőforrásokkal és bevételekkel.
a Microsoft mindenki számára ingyenessé tette az Internet Explorert, és a Windows alapértelmezett böngészőjeként csomagolta, gyorsan növelve a piaci részesedést. 2001-ben az Internet Explorer böngésző piaci részesedése 96% – ra tetőzött. A Netscape Navigator fokozatosan kiszáradt. Az epizód klasszikus példa volt az alapértelmezések erejére.
1998-ban az AOL 4,2 milliárd dollárért felvásárolta a Netscape-et, amikor elkezdte elveszíteni piaci részesedését.
ugyanebben az évben a Netscape létrehozott egy másik Mozilla nevű szervezetet a Mozilla Application Suite fejlesztésére, azzal az álmával, hogy minden internettel kapcsolatos csomagot építsen. Az ötlet az volt, hogy a böngészést, az e-mailt, az internetes fórumot, például a hírcsoportokat és a WhatsApp-ot, mint a chat klienseket csomagolják össze a böngészőben.
2003-ra az AOL elvesztette érdeklődését a Mozilla alkalmazáscsomag iránt, minimalizálva a Mozilla szervezettel való részvételét.
annak biztosítása érdekében, hogy a Mozilla egyedül maradjon, az AOL segített létrehozni egy Mozilla Foundation nevű nonprofit szervezetet.
az AOL átadta a hardvert és a szellemi tulajdont, három hónapig háromfős csapatot alkalmazott a zökkenőmentes átmenet biztosítása érdekében, és 2 millió dollárt injektált az újonnan létrehozott alapítványba.
1998-ban, dicsőségének második felében a Netscape nyílt forráskódú Netspace navigátorok kódja volt. A Netscape később a Mozilla alapítványra bízta a böngésző kódját.
Az Alapítvány a közösségvezérelt modellt választotta, nyílt forráskódú környezetben építve a Firefoxot. Amikor a Firefox 1.0 2004-ben elindult, számos belső és külső tényező járult hozzá a növekedéséhez.
kezdetnek a Microsoft kisebb frissítéseket hajtott végre az Internet Explorerben 2001-től 2004-ig, amelyek egyike sem volt figyelemre méltó. A frissítések sebessége lassú volt, összehasonlítva azzal, amikor a Microsoft a Netscape Navigator ellen küzdött a piaci részesedésért. Az Internet Explorer monopóliummal rendelkezett, így a Microsoft kevés ösztönzést kapott az innováció folytatására.
ugyanebben az időben az Internet Explorer biztonsági válságon ment keresztül, az amerikai kormány figyelmeztette a fogyasztókat a böngészővel kapcsolatos biztonsági kockázatokra.
a Firefox ígért biztonsága. A Netscape descendant felhasználóbarát felülettel, jobb teljesítménnyel és gazdag funkciókkal is rendelkezik. Mintha mindez nem lenne elég, nem sokkal a Firefox elindítása után a Microsoft bejelentette, hogy az Internet Explorer jövőbeli verzióihoz telepíteni kell az akkor újonnan elindított Windows Vista rendszert. Technikailag az Internet Explorer még mindig ingyenes volt, de a Microsoft közvetetten arra kényszerítette a felhasználókat, hogy vásároljanak Vista-t.
a következő öt évben a Firefox piaci részesedése felfelé irányult (32, 21% – ra tetőzött), amíg a Google Chrome 2009-ben elindult. 2012 végére a Chrome megelőzte mind az Internet Explorert, mind a Firefoxot, megnyerve a második böngészőháborút.
annak ellenére, hogy a Chrome 2012-ben megnyerte a versenyt, a második böngészőháború legalább néhány becslés szerint 2017-ben ért véget. 2017 decemberére a Chrome 55,04% – os piaci részesedéssel rendelkezett & A Safari 14,86% – kal rendelkezett. 2020 szeptemberében a duopólium együttes piaci részesedése 83,27% volt.
fontos azonban megérteni, hogy a Firefox miért veszítette el vezető szerepét a második böngészőháborúban. Mint az Internet Explorer esetében, néhány belső és külső tényező vezetett a Firefox hanyatlásához.Selena Deckelmann, egy mérnök, aki 2012-ben csatlakozott a Mozillához, és jelenleg a Firefox asztali termékfejlesztésének alelnöke, azt mondta: “Azt hiszem, volt idő, amikor mérnöki szervezetként önelégültekké váltunk.”
az első napokban az volt a feladata, hogy elemezze a Firefox által generált összeomlási jelentéseket, amikor a dolgok rosszul mentek, így az első ülésen látta a termék hiányosságait.
ahhoz, hogy hozzá a Firefox bajok, Android adta Google Chrome & iOS adta Safari a fajta előnye a Microsoft volt az asztali Windows. A Firefox koporsójának utolsó szöge az volt, hogy nem tudott lépést tartani a számítástechnikai hardver fejlődésével, például azzal a képességgel, hogy párhuzamosan futtassa a műveleteket több CPU-n és grafikus kártya számítástechnikai magokon.
de az elmúlt évek óta a dolgok megváltoztak a Firefoxban. 2016-ban a Firefox bejelentette, hogy új Quantum nevű böngészőmotort fejleszt. A böngésző magja, a webmotor futtatja az összes tartalmat, amelyet az interneten böngészve kap.
a Firefox 2017 novemberében adta ki az első Kvantumalapú verziót. A jobb teljesítmény óriási értékeléseket kapott, de nem volt elég ahhoz, hogy jelentős átalakításokat nyerjen a Chrome-ból & Safari.
az utóbbi időben a Firefox Anti-Chrome/Safari álláspontot képvisel, a jobb adatvédelemre összpontosító alternatívaként pozícionálva magát.
az Adatvédelmi szög okos, tekintve, hogy ez egy olyan terület, ahol a Chrome valószínűleg nem versenyez. A Google üzleti modelljének lényege a reklámozás, amelynek alapja a lehető legtöbb információ gyűjtése a felhasználókról.
Az Apple Safari lépéseket tett a felhasználói adatvédelem irányába, de a Safari problémája az, hogy csak Apple eszközökön érheti el.
különben is, milyen Adatvédelem-orientált funkciókat kínál a Firefox?
eljutunk hozzá, de először beszélnünk kell azokról a mindenütt jelen lévő webes nyomkövetőkről. A top 6000 webhely közül 1903 oldalanként több mint tíz nyomkövetővel rendelkezik. A Whotracksme szerint a Google nyomkövetők a webes forgalom 80% – án vannak jelen, a Facebook nyomkövető pixele az Internet 25% – ára van telepítve. Sokan közülünk, a webolvasók nem veszik észre, de adatainkat a tudásunk nélkül gyűjtik, konszolidálják, kereskedik és értékesítik.
a Firefox alapértelmezés szerint továbbfejlesztett követésvédelemmel rendelkezik. Ez a funkció blokkolja a közösségi média nyomkövetőket, a webhelyek közötti nyomkövető cookie-kat, a kriptobányászokat és a tartalom követését a privát ablakokban minden webhelyen.
az Adatvédelem irányítópultja részletes információkat nyújt a felhasználóknak azokról a nyomkövetőkről, amelyeket típus szerint blokkoltak az elmúlt héten. Az október 22-én közzétett blogban A Firefox megosztotta, hogy blokkolta az 1 trillió nyomkövetőt az 2nd June 2019 óta.
a Firefox Monitor segít a felhasználóknak kideríteni, hogy az adataik valaha is veszélybe kerültek-e, valamint olyan részletekkel, mint például, hogy mikor történt, és milyen adatokat sértettek meg.
a Firefox Lockwise egy jelszókezelő. A felhasználók biztonságosan hozzáférhetnek a Firefox segítségével mentett jelszavakhoz, valamint a böngészőn kívül. A Firefox 256 bites titkosítást használ, ügyelve arra, hogy még a Firefox sem láthassa a privát hitelesítő adatait.
Pocket, először Firefox kiterjesztésként indult 2007-ben, a Mozilla Corporation 2017-ben vásárolta meg. 2015-től a”Read It Later”zsebalkalmazásnak 17 millió felhasználója volt & 1 milliárd cikk mentve.
hogyan keres pénzt a Firefox
szervezetként a Mozilla egyedi felépítésű, megkülönböztetve a Firefoxot a Chrome-tól & Safari.
mint korábban láttuk, az AOL alapvető szerepet játszott a Mozilla Alapítvány létrehozásában. De a Mozilla Alapítvány & A mai napig nonprofit szervezet. 2005-ben a Mozilla Alapítvány létrehozta a Mozilla Corporation-t, egy profitorientált leányvállalatot.
a Mozilla alapvető ága létezik az internet egészségének védelme érdekében. Mobilizálja a polgárokat a digitális adatvédelem terén & digitális jogokkal kapcsolatos kérdések, vissza a feltörekvő újítók finanszírozásával & mentorálás, kutatásokat végez és publikál olyan témákban, mint a megbízható AI.
a Mozilla corporation a Mozilla Alapítványt szolgálja ki, a Mozilla Portfólió termékeinek működtetésére és új termékek bevezetésére összpontosítva.
a 2018-as Mozilla éves jelentés szerint a Mozilla Alapítvány körülbelül 80 embert foglalkoztatott, a Mozilla corporation több mint 1000 embert foglalkoztatott. Mindkét Mozilla entitás, több ezer önkéntes segítségével, a Mozilla márkanév alatt működik együtt.
a Firefox nem csak a Mozilla legnépszerűbb terméke, hanem a cash-cow is.
a Firefox felhasználók évente több mint 100 milliárd keresést végeznek, ami azt jelenti, hogy a Firefox alapértelmezett keresőmotorja számít, még akkor is, ha Google vagy.
míg a felhasználók alternatív keresőmotorokra válthatnak, a Firefox a régiótól függően különböző alapértelmezett keresőmotorokkal rendelkezik. A Baidu az alapértelmezett Kínában. A Yandex az alapértelmezett Oroszországban, Fehéroroszországban, Kazahsztánban, Ukrajnában és Törökországban. A Google az alapértelmezett a világ többi részén.
összességében a Mozilla Alapítvány 450 millió dollárt keresett bevételből és támogatásból 2018-ban, ebből 429 millió dollár a keresőmotorok által fizetett jogdíjakból származott, amelyek alapértelmezettek a Firefoxban. 95.33 a Mozilla Foundation 2018-as bevételeinek% – a Egyedül a Firefoxból származott, megmutatva, hogy a Firefox mennyire kulcsfontosságú a Mozilla márka számára.
a Firefox megnyeri a harmadik böngészőháborút?
Ezen a ponton a Chrome & Safari piaci részesedésének visszaszerzése valószínűtlennek tűnik. De a böngésző biztonsági megsértése vagy a monopóliumellenes döntés beavatkozása rengeteg felhasználót válthat a Firefoxra.
persze, a privacy-first megközelítés korlátozott számú adatvédelmi tudatos technikus támogatását nyeri el a Firefox számára, de a legtöbb felhasználó soha nem zavarja az alapértelmezett böngészőbeállítások megváltoztatását. Ráadásul még egy adatvédelmet tudatos felhasználó számára is van néhány más adatvédelemre összpontosító lehetőség, mint például az Opera, a Vivaldi stb.
Chrome & A Safari a böngészőháború Góliátjai. A Firefox David, és biztosítja, hogy a böngészőpiac ne essen stagnálásba, mint az Internet Explorer első böngészőháborújának megnyerése után.
Ha tetszett ez, akkor tetszeni fog a Google üzleti modelljét bemutató cikkünk is.
