Az értékelés és a visszajelzés fontos tényezők, amelyek hozzájárulnak a munkavállalók általános növekedéséhez egy szervezetben. Minden munkavállaló minden nap keményebben dolgozik, és a lehető legjobb eredményeket nyújtja. Az alkalmazottak értékelése egy startup, valamint egy multinacionális szervezet szokásos folyamata. Elmúltak azok a napok, amikor az éves felülvizsgálatok felülről lefelé irányuló megközelítést alkalmaztak. Manapság a legtöbb szervezet inkább 360 fokos értékelési felmérést végez.
a felügyelő értékelése a 360 fokos értékelés része. Minden felügyelő értékelte volna csapattagjait az alkalmazottak értékelésének részeként, de hányan értékelik teljesítményüket? A magasabb előrehaladás érdekében egy szervezet 360-as növekedést célozna meg, és ez magában foglalja a rendszeres időközönként végzett felügyeleti értékelést is. A felügyelő értékelési felmérést végeznek, hogy megértsék az alkalmazottak perspektíváit olyan kérdésekkel kapcsolatban, mint például: “felismeri-e a felügyelő az Ön eredményeit?”vagy” milyen mértékben nyújt útmutatást a felügyelő?”vagy” a felügyelő viselkedése tisztességes-e Ön és munkatársai számára?”stb.
Ez határozottan egy kis zavart okozhat a felügyeleti kutatás elvégzésének oka körül. Az online vagy offline felmérések az egyik legtermékenyebb adatgyűjtési forrás. Különösen az Online felmérések olyan eszközök, amelyek valós idejű betekintést gyűjtenek a válaszadók anonimitásának fenntartásával, ami megfelelő forrássá teszi őket a felügyeleti értékelés elvégzéséhez.
itt van 3 ok a hatékony felügyeleti értékelési felmérés elvégzésére:
- az alkalmazottak empirikus információkat szolgáltatnak a feletteseikről:
minden alkalmazott a legjobban tudná a feletteseit. Részletek a felügyelő vezetői készségeiről, a csapat motivációjáról a termelékenység maximalizálása érdekében és más ilyen tényezőkről. Ahhoz, hogy a felügyelő évről évre eredményes eredményeket érjen el, fontos számukra, hogy produktívan dolgozzanak a csapat vezetői készségeinek fejlesztése érdekében.
- az őszinte válaszok segítenek a felügyelőnek a növekedésben:
minden egyén törekszik a karrierjének előrehaladására. A visszajelzések és vélemények növelik a munkavállalók növekedését. A felügyelők megtudhatják, hogy a csapattag hogyan érzékeli erőfeszítéseiket, és mi a fejlesztési lehetőség. Az őszinte visszajelzés lehetővé teszi a felügyelők számára, hogy haladjanak és jobbak legyenek abban, amit csinálnak!
- progresszív munkakultúra ápolása:
a szervezet kultúrája a munkáját és a termelékenységét ábrázolja. A felügyeleti értékelési felmérés elvégzésével a szervezet javíthatja munkakultúráját. Az átlátható munkakultúra, ahol a felügyelők a munkavállalók visszajelzésein dolgoznak, ugrásszerűen halad előre.
átlátható és konstruktív vélemények a felügyelő munkamoráljáról, a csapattagok elfogultságáról, a munkahelyi nyomás kezeléséről, a pontosságról stb. hasznos lehet A felügyelő termelékenységének javításában.
3 fontos lépés, amelyet követni kell a felügyeleti értékelési felmérés elvégzése során:
- 1.lépés: használja a felmérési szoftverek, például a QuestionPro által kínált felmérési sablonok egyikét, és testreszabhatja a kérdéseket a szükséges felügyeleti információk szerint.
- 2. lépés: Döntse el az értékelendő szempontokat, például a munkamorált, a pontosságot, a munkát, a tisztességes munkát stb. Az ilyen tényezőkkel kapcsolatos információk megszerzésére vonatkozó kérdések is szerepelhetnek.
- 3.lépés: a szervezetnek egyértelművé kell tennie a felmérés szabályait és irányelveit a munkavállalók számára a nem megfelelő munkakörnyezet elkerülése érdekében.