a toborzási iparágon belüli Outsourcing általában Recruitment Process Outsourcing (RPO) néven ismert, és magában foglalja, hogy a munkáltató a toborzási folyamatának egészét vagy egy részét külső partnerre ruházza át. Az RPO – kat gyakran alkalmazzák toborzási megoldásként, amikor egy szervezet áthelyezésen vagy akár egyesüléseken és felvásárlásokon megy keresztül. Különösen akkor hatékony, ha több alkalmazottat kell biztosítani rövid idő alatt és több üzleti területen.

integrált vagy teljes körű szolgáltatást nyújtó megoldás?

az RPO szolgáltató átveheti a toborzási folyamat minden aspektusát, a követelmények felmérésétől, a munkáltatói márka felépítésétől és a megfelelés kezelésétől a munkaerő tervezéséig, a tehetség beszerzéséig és a foglalkoztatás előtti átvilágításig. Lényegében a Szolgáltató vállalja a teljes toborzási folyamat megtervezésének és végrehajtásának tulajdonjogát. Ez a megközelítés széles körű előnyöket kínál az ügyfél számára, beleértve a több szerepkör felvételének képességét, különböző szinteken és különböző helyszíneken. Idő-és költségmegtakarítást kínálhat, széles körű toborzási szakértelemhez és tapasztalathoz férhet hozzá, és enyhítheti az ilyen igények kezelésére nem létrehozott meglévő csapatokra nehezedő nyomást.

a toborzási folyamat kiszervezésének másik megközelítése az, hogy az RPO szolgáltatót egy meglévő HR vagy tehetségszerzési funkcióba integrálják egy ideig, hogy nagy igény esetén további erőforrásokat kínáljanak. Sok olyan vállalat, amely úgy döntött, hogy együttműködik egy RPO-val, rendelkezik egy megalapozott HR csapattal, amely képes a toborzási folyamatok futtatására, de nagyobb léptékű feladatokkal szembesül, amelyek több erőforrást igényelnek. Ebben az esetben a szolgáltató olyan megoldást kínál, amely megfelel az ügyfél sajátos követelményeinek. Ez történhet olyan toborzók csapatán keresztül, akik a meglévő tehetségszerző csapat kiterjesztéseként működnek a helyszínen vagy a helyszínen.

mitől jó egy RPO szolgáltató?

egy jó RPO szolgáltatónak többet kell tennie, mint egyszerűen egy rövid és betölteni a szerepeket. Minden megoldásnak különbözőnek kell lennie, és kifejezetten az egyes ügyfelek igényeihez kell igazodnia. Az RPO nem egy mindenki számára megfelelő megoldás, messze tőle. Egy jó szolgáltatónak időt kell fordítania arra, hogy megértse és értékelje az egyes ügyfelek egyedi igényeit, és megoldást kínáljon az igényeik kielégítésére. Olyan megközelítéseket, technológiákat, költségtakarékos hatékonyságot és folyamatfejlesztéseket kell javasolniuk, amelyek segítik az ügyfelet toborzási céljaik elérésében. Az RPO-megközelítést az ügyfél és a szolgáltató közötti partnerségként kell kezelni, közös célokkal.

Page Outsourcing

A Page Outsourcing megoldás kihasználja az egyesített pagegroup márkák erejét,és profitál a több mint négy évtizedes toborzási és 6000 toborzási tanácsadói tapasztalatból. Ügyfeleink számára valódi üzleti partnerként tudunk működni. Átfogó és személyre szabott tehetség-beszerzési és toborzási projektmenedzsment megoldásokat kínálunk a toborzási célok eléréséhez több szinten és több országban.

Tudjon meg többet az oldal Kiszervezéséről és érdeklődjön az ingyenes konzultációról itt.