mivel az NBA hosszú szünet után a szezon újraindítása felé halad, mindenki Orlandóra összpontosított. A bíróságon kívüli aggodalmak a CBA-val kapcsolatban, a szerződések pedig kissé eloszlottak. Továbbra is aggodalomra ad okot a liga pénzügyei, de a bajnokság körüli vita magáról a játékról szól.
a liga visszatérése a fájó szemek látványa. Mindannyian hiányzott a kosárlabda és az öröm, hogy a játék hozza. Sok csapat pénzügyi helyzete azonban még mindig tele van. A csapatok egyedülálló nyomással szembesültek ebben a szezonban, ami megszorítja a margókat és eltörli a nyereséget.
Oklahoma Citynek van egy csapata, amely egynél több módon fogja érezni a koronavírus hatásait. A Thunder nagymértékben támaszkodik a játéknapi bevételekre, hogy a műveletet pénzügyileg fenntarthatóvá tegye. A rajongók hiánya drasztikusan csökkenti a csapat bevételeit.
a Thunder lehetséges következményei, hogy a vörösben kell futnia, és a rack up veszteségei miatt aggódtam a franchise hosszú távú jövője miatt. Keveset tudunk a Thunder tulajdonosi csoportjáról és arról, hogy képesek-e ellenállni a veszteségeknek. Úgy érzi, hogy itt az ideje, hogy alaposan megvizsgálja a csapat tulajdonjogát.
a mennydörgés első benyomása Clay Bennett. Amikor Bennett megvásárolta a csapatot, és előtérbe került a Seattle Supersonics tulajdonosaként, sokan következtetéseket vontak le a Thunder-ről. Felülbíráló meggyőződés volt, hogy a profi kosárlabda klub LLC mögött álló emberek redneck olajemberek voltak. Bennett húsos felépítése és megjelenése úgy tűnt, hogy alátámasztja ezt a tévhitet.
a Thunder tulajdonosi csoportjának elemzése azonban mást sugall. A Thundernek van néhány tulajdonosa, akik a fosszilis tüzelőanyagok hátteréből származnak, mint például George B. Kaiser és Jay Scaramucci. Aubrey McClendon részt vett a frackingben, mielőtt 2016-ban elhunyt. Ez a három közvetlen kapcsolatban áll a természeti erőforrások iparával. De a többi befektető különböző területeken működik. Clay Bennett korai befektető az Oklahoman vállalatokban. Bennett kockázati tőkés, aki ezen a területen keresett pénzt. Az elmúlt években a Thunder vezérigazgatói szerepe nagyobb elsőbbséget élvez.
a pénzügyi nyilvántartások azt mutatják, hogy kevés pénz van a Dorchester Capital-ban, Bennett alapjában. Nettó vagyonának nagy része a Mennydörgésből és a vagyonból származik, amelyet családja irányít.Clay Bennett házastársa, Louis Gaylord Bennett egy híres oklahomai családból származik. Apja, Edward L. Gaylord médiamogul volt, aki az Oklahoman és egy sor televíziós csatorna tulajdonosa volt. A Melegurak gazdag család voltak, Bennett pedig hasznot húzott ebből a vagyonból, amikor férjhez ment a családba.Bennett nettó vagyona az utóbbi években az egekbe szökött. Az ESPN sugárzási üzlet azt jelentette, hogy a Thunder értéke drámaian megnőtt. Forbes szerint a csapat körülbelül 1,575 milliárd dollárt ér.
Egyéb kezek a potban
A Thunder másik fő partnere Aubrey McClendon birtoka. McClendon iparágvezető volt a fracking iparban. McClendon a Chesapeake Energy-t rendkívül jövedelmező céggé építette, miközben az út mentén vitákat folytatott.
McClendon a Chesapeake által generált pénzt arra használta fel, hogy 22% – os részesedést vásároljon a Professional Basketball Club LLC-ben. Jelenleg McClendon birtoka arra törekszik, hogy eladja részesedését a csapatban. A folyamat egy évvel ezelőtt kezdődött a belső kör sportokkal.
Az Inner Circle Sports egy New York-i székhelyű befektetési bank, amely a sportra specializálódott. Az Inner Circle számos különböző sportágban dolgozott, és tapasztalt a sportcsapatok értékesítésével kapcsolatos tanácsadás terén.
a kért ár nem ismert, de valószínű, hogy a koronavírussal kapcsolatos helyzet csökkentette a Thunder részesedésének megvásárlásához szükséges árat. Nehéz megszerezni a jó ár egy olyan piacon, ahol a leendő vásárlók pénzt veszít át ököllel a többi vállalkozás.
A Professional Basketball Club LLC meglehetősen egyenletesen oszlik meg a részvényesek között. Úgy gondolják, hogy Bennett irányító részesedéssel rendelkezik a csapatban, de más érdekelt felek, mint például a G. Jeffrey Records, Jr.és George B. Kaiser jelentős részesedéssel rendelkeznek a franchise-ban.
Records A MidFirst Bank tulajdonosa, és jelentős érdekeltsége van a Thunder-ben. Records pénzügyi robusztussága erős Bennetthez és a McClendon birtokhoz képest. A bankszektor meglehetősen immunis a kockázatokkal és a gazdasági visszaeséssel szemben. A MidFirst nettó jövedelme 60 millió dollár volt 2020 első negyedévében.
a Kaiser a Professional Basketball Club LLC 19,23% – át birtokolja. George Kaiser vitathatatlanul a Thunder tulajdonosi csoport leggazdagabb tagja. Kaiser nettó értéke 7,6 milliárd dollár A BOK és a Kaiser-Francis Oil érdekeltségei miatt.
Kaiser alacsony profilú egyén; jótékonyságán kívül keveset tudunk róla, de pénzügyi izomot hoz a csoportba. Kaiser megengedheti magának a gyomorveszteséget, mivel más bevételi források vannak a kosárlabdától távol.
a Thunder néhány megmaradt részvényese lényegesen kisebb részesedéssel rendelkezik a csapatban: Robert E. Howard, Everett R. Dobson, William Cameron és Jay Scaramucci. A kiegyensúlyozott befektetői profil pozitív az Oklahoma City Thunder számára. A mennydörgés nem lesz tudatában az olyan iparágak volatilitásának, mint például a természeti erőforrások.
A márka megosztása
a Professional Basketball Club LLC részvényesei a klubot reklámeszközként használták a tulajdonosok által ellenőrzött szervezetek számára. Nem ritka, hogy a MidFirst Bank vagy az Oklahoma Bank szerepel a Thunder televíziós adásban, és a PBC LLC tagjainak tulajdonában lévő vállalatok nagy többségét a Thunder játékok során hirdetik. Nem tudom megszámolni, hogy a Ford, a Toyota és a Chevrolet márkakereskedéseket hányszor népszerűsítette a broadcast csapat.
Ez sok NBA-csapat számára általános gyakorlat. A Cleveland Cavaliers a Rocket Mortgage Fieldhouse nevű Arénában játszik. A Rocket Mortgage Dan Gilbert tulajdonában lévő szervezet, aki a Cavaliers tulajdonosa is. Ez a gyakorlat azonban azt jelenti, hogy a mennydörgés nem kap sok vállalati bevételt. Az egyetlen észrevehető vállalati partner, aki nem a profi kosárlabda klub LLC kapcsolt pártja? A szerelem utazása megáll.
A Love ‘ s 40 millió dollárt fizetett azért, hogy 2019-ben mezt javítson a Thunder mezeken. Ez a mai napig az egyik legnagyobb vállalati ügylet, amelyet a PBC LLC-nek tovább kell vizsgálnia: a Thunder képes a vállalati bevételek erős magjának felépítésére. A csapat jól ismert, sikeres és a nemzeti televízióban játszott. Ez egyike azon kevés csapatoknak, amelyek országos szinten képesek szponzorokat vonzani.
A vállalati pénznek pénzügyi szempontból be kell mutatnia a Thunder jövőjét. A koronavírus korlátozza azon rajongók számát, akik egyszerre lehetnek az arénában. A kevesebb rajongó kevesebb bevételt jelent az Oklahoma City játéknapi műveleteiből. Ennek a hiánynak a pótlására újabb bevételi forrásra lesz szükség.
Az év elején a Chesapeake Energy–A Thunder egyik fő partnere–csődöt jelentett, és a Thunder egyik fő partnere alá került 11 védelem. A vállalat egyre növekvő adósságokkal szembesült, és nehezebbé vált a cég számára, hogy továbbra is folytatódjon. Chesapeake 9 milliárd dollár adósságot halmozott fel, és lehetetlen ezt az adósságot visszafizetni, amikor a földgáz ára nagyon alacsony (mint most).
a Chesapeake Energy megszűnése Oklahoma egészének tragédiája; az üzlet sok embert foglalkoztatott az államon belül, és Chesapeake csődje veszélybe sodorhatja a megélhetést. Soha nem jó hallani, hogy az emberek elveszítik munkájukat és jövedelmüket. Ez azt is eredményezheti, nehezebb időkben a Thunder, mint egy egészséges üzlet.
a Chesapeake Energy szoros kapcsolatban állt a Thunderrel, mivel McClendon mindkét entitásban jelentős részesedéssel rendelkezik. A kapcsolat azonban mélyebbre megy. A Chesapeake Energy 2011-ben megállapodott a Thunder szervezettel a névadási jogokról.A Ford Center lett a Peake, és egy virágzó természeti erőforrás vállalat összefonódott egy virágzó kosárlabda csapattal. Ez egy természetes illeszkedés volt, amely akkoriban szentimentális szinten sok értelme volt. Az Oklahoma sport és az üzleti élet legerősebb aspektusai együtt képviseltették magukat minden országos adásban.
a névadási megállapodás pénzügyi adatai viszonylag kicsiek voltak. A szerződés kimondta, hogy a névadási jogok díja 2011-ben mindössze 3 millió dollár volt. A megállapodásban előírták, hogy a díj minden évben 3% – kal emelkedik. 2020-ra a Chesapeake Energy volt felelős a Thunder 3,91 millió dollár kifizetéséért az aréna megnevezésének jogáért. A vállalkozás jelenlegi pénzügyi helyzete valószínűleg azt jelenti, hogy a szerződés érvénytelen.
A Professional Basketball Club LLC-nek meg kell vizsgálnia egy másik szponzor megtalálását, hogy átvegye az aréna névadási jogait. A szerelem nyilvánvaló jelölt, de nem hiszem, hogy az üzletnek mindkét fél számára értelme lenne. A Love ‘ s már jelentős mennyiségű tőkét költött a jersey patch-re, és lehet, hogy nem akar még több pénzt költeni. Ezzel szemben a PBC LLC valószínűleg jövedelmező üzletet kíván aláírni.
az NBA gazdasága felrobbant az elmúlt öt évben. Az ESPN televíziós szerződés volt az a szikra, amely fellendülést váltott ki. A fellendülés során a szponzorálás ára jelentősen emelkedett. 2017-ben a Washington Wizards megállapodott a névadási jogról Capital One. Az üzlet azt jelentette, hogy a Verizon központot átnevezik, a Capital One márkanevét pedig az egész arénában fröcskölik. A megkötött alku tíz év alatt összesen 100 millió dollárt tett ki.
a mennydörgésnek olyan identitása és története van, amely ilyen árat parancsol. A Thunder következetesen győztes csapat volt, amely szórakoztató kosárlabdát játszik. A márkák szeretnek társulni a nyertes szervezetekhez, és ezért díjat fizetnek.
A Thunder sok kihívással néz szembe a mikrogazdasági környezetben, de ezek a kihívások kezelhetők. A Thunder makró környezetével azonban bonyolultabb lehet foglalkozni.
kiszárad?
a koronavírus miatt az NBA több millió dollárt veszített bevételéből. Az otthoni játékok hiánya azt jelenti, hogy az olyan csapatok, mint a Thunder, jelentős mennyiségű játéknapi bevételt fognak kihagyni.
az elmúlt években olyan embereket láttunk, mint Steve Ballmer és Joe Tsai. Ezek a tulajdonosok több milliárd dolláros erőforrást használhatnak fel. A pénz nem számít számukra.
de Oklahoma City tulajdonosi csoportja nagyon különbözik a liga többi tagjától. A franchise valódi üzlet a tulajdonosi csoport számára, és a csapatnak robusztus pénzügyi helyzetben kell lennie. A Thunder egyik fő tulajdonosa, Clay Bennett, vagyonát a Thunder köti össze. Szüksége van arra, hogy a csapat nyereséges legyen, vagy személyes pénzügyei eltalálják.
Bennett saját helyzete megmagyarázhatja, miért tett olyan szenvedélyes kérelmet, hogy mind a 30 csapat bekerüljön a bajnokság újraindításába. 30 csapat több játékot jelentett volna, és több játék a kosárlabdával kapcsolatos jövedelem növekedését eredményezi.
A Thunder képes lenne túlélni ezt a problémát, ha ez a probléma elszigetelten lenne. A kínai kérdés azonban súlyosan érintette a liga pénzügyeit.
a szezon kezdete előtt Daryl Morey összecsapást váltott ki az NBA és kínai partnerei között azzal, hogy Twitteren támogatta Hongkong népét, akik tiltakoztak Peking állampolgári szabadságjogaik megsértése ellen.
Morey kis akciója olyan Kínai tévétársaságokat váltott ki, mint a Tencent, hogy függesszék fel a játékokat, azzal fenyegetve, hogy felszakítják a közvetítési szerződést. Kína nagyban hozzájárul a liga külföldi bevételi forrásához. 2019-ben Tencent 1,5 milliárd dollár értékű megállapodást kötött az NBA-játékok bemutatására. Az adások felfüggesztése azt jelentette, hogy a liga sok pénzt veszített.
összefoglalva:
- A Thunder a kosárlabdával kapcsolatos jövedelemre támaszkodik, hogy pénzügyei működjenek.
- A Thunder nem rendelkezik erős vállalati bevételi forrással, hogy a számok feketén maradjanak, amikor a BRI dips.
- a kínai stand-off és a koronavírus múltbeli és folyamatos veszteségei jelentős, ha nem súlyos visszaesést biztosítanak a BRI-ben az elkövetkező években.
mindhárom kérdés komoly problémát jelent a Thunder számára. Teljesen lehetséges, hogy Oklahoma City franchise lesz, amely a következő két évben erősen veszít pénzt.
van néhány lehetséges megoldás Oklahoma City számára.
az első megoldás egy nehéz vállalati meghajtó. A Thunder keményen dolgozhat olyan vállalati partnerek felvételén, akik sok készpénzt hoznak az asztalra, ami stabilizálná a könyveket. Másrészt ez kiábránduláshoz vezethet a tulajdonosi csoport körében. A tulajdonosoknak kevesebb lehetőségük lenne saját cégeik hirdetésére. Kevesebb szabadság lenne ezeknek a kormányzóknak, és senki sem szereti, ha korlátoznák a szabadságukat.
egy másik megoldás az lenne, ha George B. Kaiser további részvényeket vásárolna A Thunder-ben. Kaisernek van tőkéje, hogy irányítsa a Thundert, mint irányító részesedést, és van tartaléka, hogy ellenálljon a veszteségeknek. Ő lenne az ideális jelölt a készpénz injekcióhoz.
azonban a Kaiser megoldás bonyolult lenne érzelmi szinten húzni. Bennett, a Records és mások az 1. nap óta szorosan kapcsolódnak a Thunder-hez. Nehéz lenne visszalépni értük.
nincs könnyű válasz a mennydörgésre. A tulajdonosi csoport pénzügyileg meglehetősen erős, de a szervezetnek hamarosan rajongókra van szüksége a lelátón. A játéknapi műveletek a mennydörgés kenyere. Végül a csapatnak szüksége lesz a rajongók bevételére a túléléshez.
szerző
