私たちは皆、”現金は王です”というフレーズを聞いたことがあります。 2019年の連邦準備制度理事会の報告書によると、現金は依然として少額の購入に広く使用されており、すべての支払いのほぼ半分が$10ドル未満、支払いの42％が2 25ドル未満である。

しかし、動きが起こっている：より多くの小売取引は、キャッシュレス経済に向かって米国を押して、デジタルにシフトしています。 消費者は、カードのスワイプや自分の携帯電話ではなく、ドル紙幣のタップで支払っています。 一部の小売業者や金融サービス会社は、現金を完全に捨てるべきだと主張しています。

キャッシュレス経済は私たちの集団市場の自然な進化のように思えますが、問題は、キャッシュレス経済は有益か有害かですか？ 銀行と議員の両方がこれらの議論をしています。 州は、キャッシュレス店舗を禁止するための措置を講じ始めています。

キャッシュレスになるには、いくつかの貴重で革新的な利点があります。 第一は、マネーロンダリング、強盗、物理的な現金への損傷のリスクなどの現金ベースの犯罪行為の終わりです-重大なリスクを提示するすべての問題。 その結果、この活動を監視するには銀行にかなりの金額がかかります。 キャッシュレスへの移行は、このリスクと関連するコストの大部分を緩和します。

キャッシュレスになることは、小売業者にとっても有益です。 これにより、現金の管理に関連する非効率性を排除し、取引を処理する時間を短縮し、人為的ミスによって作成された不正確さや会計上の問題を排除 それは強盗の危険にそれらを置かないことによってビジネスの従業員に安全を提供します。しかし、よく見ると、このオールデジタルへの移行は私たちの経済の基盤を押し上げ、消費者に意図しない結果をもたらします。まず、それはより高価になる可能性があります。

ローカル小企業のために、もっぱらカードを受け入れることは増加された費用を意味する。 商人はカード処理手数料を支払うことに直面され、それらは最終的に消費者に渡されるかもしれません。 これらのタイプのビジネスのために、現金を受け入れることは円滑な運用を提供し、顧客に付加的な選択を提供する。

消費者のプライバシーは、キャッシュレス経済に起因する別の問題です。 デジタル経済への移行は、商品やサービスの支払いに利便性の面で大きな利益をもたらしましたが、誰かが支払いを行うたびにデジタルトレイルを作 消費者は、個人データをビジネスに残すかどうかを決定できる必要があります。 あなたが方程式から現金を取り出した場合、彼らはもはやその選択を持っていません。

最後に、そして同様に重要なのは、経済的包摂は、キャッシュレス経済への移行に大きな一歩を踏み出すでしょう。 それは収入か信用の欠乏のためにクレジットカードを、得ることができない消費者を罰する。 それは財政状態が家か車に資金を供給するために重要であるがそれがより小さい購入のための考察べきでないこと理解できる。 誰かがコーヒーのカップや食料品の袋に関係なく、自分のクレジットスコアを購入することができるはずです。 キャッシュレス経済は、システムのうち、これらの人々をカットします。

私たちの活動はますますキャッシュレス取引にシフトしていますが、完全にキャッシュレス経済への移行の話題はまだ議論の余地があります。 今のところ、最善の方法は、現金とデジタル取引を共存させ続けることです。