ダウンタウン-ジョシュ-ブラウンの新進メディア帝国は、伝統的なウェルス-マネジメント

ブラウンの百万のTwitterのフォロワーは、より良い彼のソー これらの投稿のいくつかは、彼の個人的なブログ、改革されたブローカー、または化合物、彼の会社のYouTubeチャンネルの短いビデオの提出にリンクしています。 これらのプラットフォームは、ほぼ日常的に新しいコンテンツが移入されています。

それが十分でない場合、ファンは常にCNBCのハーフタイムレポートに彼の週二回の出演に調整することができます。p>

“‘私たちの業界で最も成功した人々は、マスコミュニケーションとワンオンの両方で非常に-一つの通信。'”

—ジョシュ*ブラウン

カジュアルなオブザーバーに、ブラウンの執拗なメディア電撃は、ほぼ900のクライアントと資産で$1億とのビジネスを実行してから気晴らしと誤解される可能性がありますが、彼は彼の仕事の中心的な部分とビジネスの長期的な将来への投資としてそれを見ています。

「投資事業は実際には通信事業であることがわかりました」と彼は言います。 リソルツを離れて設定するものは、ブラウンは主張し、投資の芸術を分かりやすくし、乱流の時代にそれらを安心させるために、そのクライアントと潜在的な顧客のはるかに大きな宇宙との結合を形成する能力である。

“私たちの業界で最も成功した人々は、マスコミと一対一のコミュニケーションの両方で非常に良い得ていたことに気づきました”と彼は言います。 “あなたは、彼らが作ることができる良い決定があることを投資家を説得することができるようになってきました,そして、それらの決定は、常に毎日良

“あなたはそれを一度に説得することはできません。 ほぼ毎日または毎週、あなたは彼らが彼らの方法を投資している理由を思い出させる必要があります。 それは私たちが会社として持っているエッジなので、クライアントと対面していなくても、何が起こっているのか、それが彼らにとって何を意味す”

“残忍な誠実さ”

リソルツウェルス-マネジメントは、日曜大工のマス-コミュニケーションの根深い理解を持って生まれました。 同社の会長、最高投資責任者、共同創設者のBarry Ritholtzは、20年近く前に市場と経済についてブログを始め、インターネット上で市場と経済に関する彼の未知のテイクを定期的に公開した最初の金融実務家の一人として、ほぼ20年前にブログを開始しました。

リソルツに触発され、ブラウンは2008年に自身のブログを始め、世代の最悪の経済的メルトダウンを記録し、多くの人が腐敗し、利己的で無能と見ていた金融サービス業界で彼のウィットと不遜を目指すために始めた。 彼の仕事は、彼が金融業界の委員会ベースの正教会にハンマーを取ることを試みた彼の2012年の論争、”バックステージのウォール街”で最高潮に達しました。p>

彼の攻撃の主なターゲットは、ウォール街のマーケティングマシンによって犯された”精密神話”でした。 神話は、金融市場と経済が平均的な人が理解するにはあまりにも複雑であり、富を築くための道を知っていると公言する高価なスーツを着た男性の助言でのみナビゲートすることができるということを保持しています。 「お金管理業界で働く人とその顧客の主な違いの1つは、前者が後者が疑いを垣間見ることさえ許さないように訓練されていることです」と彼は書い

ブラウンのマーケティング戦略は正確に反対です:彼の無知を認め、誠実さと信頼性が来ることを願っています。

彼はインターネットやテレビで個々の株式について話して楽しんでいますが、Ritholtz Wealth Managementでは株式ピッキングはありません。 「私たちはそれをするのに十分なほどスマートではありません」とBrown氏は言います。 “我々はそこにエッジを持っていません。 私たちは、低税金の影響を受けて低コストの投資に顧客を入れて、資産配分について賢明な意思決定を行おうとしています。”

Cullen Roche、Orcam Financial Groupの創設者兼最高投資責任者であり、人気のあるブログ”Pragmatic Capitalism”の著者は、MarketWatchに語った。'”

“彼は自分の知識に対してある種の残忍な誠実さを持っています。”ロシュが追加されました。 “彼はすべてを知っていないことを理解する彼の能力は、彼らが自信過剰であるため、彼は、ほとんどの人よりもはるかに優れた投資家になります。”

リソルツ—ウェルス—マネジメントの投資哲学は、主に受動的な手段を強調し、単一の株式を取り巻く物語と恋に落ちるような行動の落とし穴を避けていることと、個々の企業を議論するブラウンの熱意との間に緊張がある。 ブラウンは、これらの議論は、企業戦略のようなものが面白いと思う人にとっては、主に知的な運動であることをクライアントと先行することによっ

“私は私の知識の多くがいかに面白いが役に立たないか私のクライアントに伝えるのが大好きです”とBrownは言いました。 “私は、彼らがGoogleの最新四半期、または何に私の意見をしたい場合は、クライアントとの会話を持っているのが大好きですが、それは彼らを助けるつもり”

ウォール街の裁判所の道化師

ブラウンは、知らないことの意識に高い価値を置く投資の文化の到来を告げるのを助けたが、彼の仲間は、実際に彼をオンラインで宣伝する他の顧問とは別にしているのは彼のユーモアであると言う。

“ジョシュは完全に当然である巨大な利点を持っている、”ボブSeawright、マディソンアベニュー証券のチーフインベストメントと情報オフィサーは述べています。 “それは彼が自然に面白いと魅力的だということです。 少年は、私は彼が、スマートに役立つと面白い方法で、あるように面白かったしたいです。”

ブラウンは彼のユーモアの力を鋭く認識しています。 “私が育っていたとき、私は特に見栄えがよくなかった、私は良い選手ではなかった”と彼は言う。 “私は一種のに合うように人格を開発しなければならなかった、と私は年を取るにつれて、私は実現したこと、”OK、私は人々を笑わせることができます。'”

確かに、ユーモアはブラウンの多作なメディアの存在の源泉です。 ブラウンのためのますます一般的なフォームは、彼が騒々しいヒップホップのビートを背景に彼の車から撮影短いビデオ暴言、です。 最近の例は、国を席巻するコーヒー鑑識の新しい傾向をupbraiding茶色を持っています。 ナイキのパーカー、バックワードベースボールキャップ、サングラスを身に着けて、彼は”これらのコーヒー a—穴はクラフトビールa—穴とほぼ同じくらい悪く、彼らはcominです。”

これは、化合物、Ritholtzウェルス-マネジメントのYouTubeチャンネルの特徴であるこの同じ非公式のアプローチです。 同社は、若いミレニアル世代と世代Zのメディア消費を支配するこのプラットフォーム上でのプレゼンスを慎重にキュレーションしており、最近、フルタイムのビデオエディタとソーシャルメディアマネージャーを雇用して視聴者の成長を加速させています。 ブラウンはCNBCでスーツとネクタイを身に着けているが、化合物では、1990年代のラップグループを参照して、F爆弾を落とし、クラッキングワイズを着用している。

ミレニアル世代のための鉱業

まとめると、Ritholtz Wealth Managementのメディア戦略は、現在国の富の56%を所有している団塊の世代を対象としているのではなく、今のところ3%を所有しているミレニアル世代を対象としていることは明らかである。

Brown氏によると、Ritholz investment advisersが運営する8つのブログの間には、典型的な月には約170万ページビューが表示され、YouTubeチャンネルは10,000人の加入者から20,000人以上に成長しているという。2019年8月、同社が最初のフルタイムのビデオプロデューサーを雇った。

“私たちの聴衆は、ウォールストリートジャーナル、バロンの、またはCNBCの読者層よりも若く歪んでいます”と彼は言いました。 “彼らのほとんどはお金を持っていない、または彼らは最初にお金を稼ぐために始めています。 それは大丈夫です、我々はまだ彼らが準備ができているときにここにいるつもりです。”

ブラウンの若いファンをフルサービスの資産管理が必要になる前に何年も従事させるための重要な戦略は、昨年の夏にBettermentプラットフォームでデビューしたritholtzのrobo-adviser製品Liftoffです。 典型的なRitholtzの資産管理の顧客が投資する流動資産の$1百万以上持っている一方Liftoffプロダクトのための最低の境界はちょうど.5,000である。 ブラウンは、同社はリフオフから任意のお金ならば、少しを作ると言いますが、彼は将来のクライアントの”ファームチームとして、製品のユーザー、および彼のよ”

“我々は大きな機会を持っている、”ブラウンは、千年世代に来るとき、それは平均的な財務顧問が59歳であるビジネスで、年齢の40歳に近づいている人の最

“私は42です。 私のパートナーは30代の二人ですが、準備ができたらまだそこにいるつもりです”と彼は付け加えます。 “これは、人々が富を蓄積し、より複雑さが自分たちの生活の中で発生するように…私たちは、彼らが私たちを必要とするときに彼らが回す人々になることを多”

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