マーケティングのコンポーネントと要素は何ですか？ 価格設定は最も重要なものの1つです。 価格設定には、生産コスト、競争、市場の状況、製品の品質など、市場の多くの側面を考慮する必要があります。 推進計画は、別のコンポーネントです。 マーケティングの成功に主要部分について学びなさい。
マーケティングの多くのコンポーネントがあります
- 消費者行動
- マーケティング管理
- マーケティングリサーチ
- マーケティング戦略
- マーケティングミックス
- 価格設定
- 製品管理
- プロモーション計画
消費者行動
消費者行動は、消費者の研究と、彼らが作るために使用するプロセスです購入決定。 それは、人口統計や行動などの特性を研究することによって、購入者の意思決定と動機付けのプロセスを、個別またはグループで理解しようとします。また、家族、友人、参照グループ、一般的な社会などのグループからの消費者への影響を評価しようとします。
また、消費者への影響を評価しようとします。
多くの場合、フォーカスグループは、消費者行動の研究に使用されています。
マーケティング管理
マーケティング管理は、マーケティング技術の適用とマーケティングリソースと活動の管理を扱うビジネス規律です。 マーケティングマネージャーは、多くの場合、レベル、タイミングに影響を与えるための責任があり、彼らの製品のための顧客の需要を構成しています。
マーケティングマネージャーの役割は、ビジネスの規模、企業構造、セクターに基づいて大きく異なる可能性があります。
マーケティングリサーチ
マーケティングリサーチは、マーケティングの機会と問題を特定し、研究するための情報を収集するプロセスです。 研究者は、マーケティング活動を生成し、評価し、マーケティングのパフォーマンスを監視し、マーケティングの有効性の理解を向上させます。
マーケティングリサーチは、必要な情報を指定し、情報を収集する方法を設計します。 それはデータ収集を管理し、結果を分析し、そして調査結果および含意を伝達しています。
マーケティング戦略
マーケティング戦略は、ブランド、製品または会社のターゲットマーケティング目標を提供するための戦略的 マーケティングの作戦の主目的は頻繁に会社の使命記述書と一直線にマーケティングを保つことである。
マーケティング戦略は、通常、測定可能な結果を持っているマーケティングの目標と目標を達成するために設計されたマーケティング計画 マーケティング戦略は、多くの場合、現在の年または期間に達成される特定のアクションを概説し、ターゲットとする戦術的な計画で、複数年計画として開
マーケティング戦略は、多くの場合、動的かつインタラクティブにすることができます。 彼らは部分的に計画され、部分的に市場に反応しています。 この戦略は、マーケティングミックス、パフォーマンス分析、戦略的および予算上の制約などの内部要因を考慮します。
それはまた、外部要因は、顧客と競合他社の分析、ターゲット市場分析、技術的、政治的、経済的、社会的、文化的環境の評価を含む検討します。
内部および外的の分析が完了すれば、戦略的な計画はビジネス代わりを識別し、目的を確立し、目的を達成するために最適のマーケティングの組合せ この計画には、計画の実施における問題に対応するための進捗状況の監視と一連の不測の事態が含まれます。
マーケティングミックス
マーケティングミックスには、製品、価格設定、プロモーション、流通の四つの要素があります。 これは次のように要約することができます。-
適切な製品を適切な場所に適切なタイミングで適切な価格で持っています。
Marketing Mix Modelling
Marketing Mix Modellingを使用して、最適なマーケティング予算を決定し、定義された戦略的目標を達成するためにマーケティングミックス全体に割り当 また、ブランドのポートフォリオ全体に支出を割り当て、ブランドを管理して価値を創造するために使用することもできます。
価格設定
価格設定要因には、サービスの生産または配送コスト、市場の場所、競争、市場の状況、および製品の品質が含まれます。
価格設定要因には、製品の生産または配送コストが含まれます。
単位あたりの価格設定は、固定金額、数量取引、プロモーションまたは販売キャンペーン、売上高割引、支払いまたはクレジット条件、特定の見積もり、入札価格、
価格設定は、市場の多くの側面を考慮する必要があります。
このような食品などの基本的な商品のために、価格はコストプラスマージンに基づいて行われます。
市場の贅沢な終わりのプロダクトのために、より多くの考察は消費者が項目に置く価値に与えられる。 希少性は、多くの場合、価格を駆動するために操作されます。
製品の期待されるライフサイクルが要因になります。
顧客は製品やサービスにどのような価値を置いていますか？
会社の価格目標は何ですか？
利益最大化の価格設定を使用する必要がありますか？
単一または複数の価格設定があるべきですか？
価格は国によって異なる必要がありますか？ 地方税はありますか？数量割引はありますか？
競合他社は何を充電していますか？
私たちは、価格スキミングや浸透価格戦略を使用する必要がありますか？小売価格の維持、価格の共謀、または価格差別などの法的制限はありますか？
価格フロアはコストによって決定されます。
価格の上限は、価格弾力性などの需要要因によって決定されます
選択された価格レベルは、三つのことを達成する必要があります。
- 会社の財務目標を達成し、収益性を確保する
- 現実的である-顧客はその価格で購入するのだろうか？
- 製品のポジショニングをサポートし、マーケティングミックスの他の変数と一致する
製品管理は、製品ライフサイクルのすべての段階で製品の計画、予測、およびマーケティングを扱うマーケティングの役割です。 主な焦点は、新製品開発を推進することです。
プロダクトマネージャーは、事実上、製品または製品グループのゼネラルマネージャーです。 役割は、売上高、市場シェア、および利益率を最大化することを目的とした製品開発と製品マーケティングで構成されています。 プロダクトマネージャーは、多くの場合、市場の状況を分析し、製品の特徴や機能を定義する責任があります。これは、特別オファー、インセンティブ、広告、販売促進、ダイレクトマーケティング、および広報を含めることができます。 プロモーションミックスは、各要素に予算とリソースを割り当てます。
プロモーションプランには、新製品の発売、売上の増加、市場シェアの獲得、ブランドエクイティの創出、ポジショニング、競合他社の価格設定に対する防衛、または企業イメージの創造など、幅広い目標を持つことができます。
プロモーションの三つの基本的な目的があります。
- 消費者に情報を提示する-教育し、通知します。
- 需要を増加させます。
- 製品を区別するために。
メディアのさまざまな分野で製品を宣伝するにはさまざまな方法があります。 プロモーターは、インターネット、テレビ、ラジオの広告、ウェブサイト、特別イベント、推薦、新聞を使用して製品を宣伝します。 特別オファー、割引や競技会があるかもしれません。