ベルリンのユダヤ人博物館からニューヨークのグラウンドゼロ復興まで、知名度の高い、感情的に充電されたプロジェクトはLibeskindの評判を作った。 43歳までの学術、彼は今リード—彼の妻、ニーナからの助けを借りて—世界中の手数料に取り組んで50人の従業員の練習。

HBR：あなたの後期キャリアが学界から練習に移行したのは何ですか？

LIBESKIND：教えている間、私はいつも創造的な仕事をしていました: 図面、モデル。 世界が非常に抽象的と考えていたかもしれないものは、私にとってはまだ建築でした。 しかし、私は競争に入学したので、私は自分の方向を変えました。 私の両親はホロコーストの生存者だったので、壁がまだ立っていた場所の端にベルリンを建てるというアイデアは、私にとって非常に興味深いものでした。 私は勝った、と見よ、全く新しいパスが開かれました。あなたの経験の欠如は今まで困難を感じましたか？

私は経験がないことが私に利点を与えたと思った。

私は経験がないことが私に利点を与えた あなたはあまりにも多くを持っている場合—または任意の—経験、あなたはすでにあなたが行っている場所を知っています。 それがなければ、あなたは違った考え方をして、物事の新しい方法があることを人々に納得させることは自由です。 それは私の気質に合わなかったので、私は別の建築家のオフィスで働かないことを選んだ、と私は建築のための古典的な愛と呼ぶものを見つけました。 私は、詩、文学、考古学、幾何学、天文学などのリベラルアーツが本当に道であることを発見しました。 小さなプロジェクトから始めて、少し大きなプロジェクトなどのルーチンを経験していないことはどれほど幸運ですか？ 私はいつも私の人生は逆に住んでいたと言います。 ほとんどの人は若く始め、彼らが年を取ったとき、彼らがやったことを反映する時間があります。 私は何かを構築する前に、私は私の反射をしました。

ユダヤ人博物館は、計画から結実まで十年以上を要しました。 グラウンド-ゼロの再建は、同様に長く官僚的なプロセスでした。 それらの経験を通してあなたの忍耐と動機をどのように維持しましたか？

あなたはすべての周りにある皮肉に陥らないために、信仰を持っている必要があります。 人々は言う、”この博物館は決して建設されません。 あなたもあきらめるかもしれません。”または”すべてのこれらの利害関係者と、何もそれから出てこない。”しかし、あなたはタフな肌とあなたがやっていることとそれが表す精神に信念を持っている必要があります。 それはあなた自身のためではありません。 ドイツでは、殺害されたのはユダヤ人の文化のためでした。 ニューヨークでは、犠牲者の家族、愛する人を失った何千人もの人々のためでした。 これらの野心的なプロジェクトのほとんどは本当に十年以上かかりますので、あなたは、任意のジョブで美徳として忍耐を必要としますが、特に建築

彼らはまた、政府関係者、商業顧客、および多くの場合、他の建築家との激しい協力を必要とします。 どのように一緒に引っ張るために強い心、才能のある人々を得るのですか？あなたは他の人を巻き込みたい必要があります。

あなたは他の人を巻き込みたいです。 そして、あなたが友情の精神で近づくとき、紛争はありません。 あなたが一人でもとの同盟を築くならば、それは時間の経過とともに拡大します。しかし、グラウンドゼロでは、物事は論争になりました。

その経験から何を学びましたか？あなたが厚くて薄いものに固執すれば、あなたはあなたに対してオッズにもかかわらず成功するでしょう。

あなたは何かに固執します。

もちろん、必要な妥協があります。 マスタープランアーキテクトとして、スケール、プロポーション、技術、空間的および技術的概念を提供する建築文書を作成するだけです。 しかし、私は私が競争に六週間始めた私の初期のスケッチを見て、今日のデザインと比較すると、15年後、彼らはかなり近いです。あなたの銃に固執するのと妥協する時期をどのように知っていますか？

どのプロジェクトを引き受けるかはどのように決めますか？私は面白いと思われるものを取ります。

私はまた、クライアントの目を見て、”これは私が一緒に仕事をしたい人です。「それ以外は、俺にはルールがない。 誰かが入ってきて、”あなたはsh10のための小屋を構築することができますか？”私はパリの中心部で壮大なプロジェクトと同じくらい簡単にそれを取るかもしれません。 私は労働者階級の背景から来ているので、私は建築があなたが持っているどのくらいのお金についてすべきであるとは思わな それは空の城を発明していない、それは人々のニーズに対応しています。 私が知っている建築家のほとんどは、私の同僚は、裕福な背景から来ています。 しかし、私は建築には違ったアプローチをします。 偉大な建築家アドルフ-ロスは、かつて言った、”あなたが私に金を与えた場合、私はまだ木を使用します。”私はそれで識別します。

あなたの背景を考えると、あなたは建築家になりたいと思ったのは何ですか？少年の頃、私は実際にはプロのミュージシャンでした。

しかし、私は間違った楽器を演奏しました：アコーディオン。 だから私は数学や絵画や建築にそれから離れて漂流しました。 私はクーパー-ユニオン-スクール-オブ-アーキテクチャーに行った時、あなたが入った場合、あなたはアーティストになるために勉強することもできました。 私は画家や彫刻家になりたいかもしれないと思った。 しかし、それは言った私のハシディズムの母だった、”あなたは非常に貧しいことになりますので、あなたは芸術家であってはなりません。 あなたが建築家なら、あなたはまだ芸術家になることができます。”建築は私の興味のネクサスのように見えた、と私はフィールドに落ちた幸運です。あなたの創造的なプロセスについて教えてください。

潜在的なプロジェクトと示されるとき、どこから始まるか。

あなたは、サイトに身を浸し、頭を地球に入れて、いわば、そこにあるものを聞いて見ているだけでなく、あまり目に見えない、聞こえない側面：歴史、伝統。 あなたは場所と波長に乗ります。 あなたは、観光客としてではなく、その一部として、この新しい世界で自分自身を生まれ変わります。 そして、あなたはアイデアに打たれなければなりません。 あなたはスケッチと多分紙のモデルを作り、それが行われ、より論理的な設計プロセスに従事できることを確認するために技術を利用しています。 しかし、起源は一種の狂っています。

あなたはユダヤ人博物館を監督するためにベルリンに移り、グラウンドゼロプロジェクトのためにニューヨークに住んでいました。 なぜそのような場合に現場にいる必要性を感じましたか？ そして、世界中の他のプロジェクトでは、遠くからどのように管理していますか？

私は自動パイロットにアーキテクチャを入れていません。 私はたくさん旅行します。 私はケニア、ポーランド、中国、どこに行くために飛行機に乗っています。 それはすべて関与しています。 あなたは自分自身をコミットする必要があります,あなたが構築している場所の中に存在し、一部であること. あなただけのスケッチを行うと、世界のどこかにそれを送信することはできません。 あなたが構築するとき、それは注意する必要があります。 あなたがそこにいなければ、それは不注意になります。

あなたは世界中のクライアントを持っています—あなたは文化を越えて働くことについて何を学びましたか？

すべての人々は同じです：彼らが住んでいる場所に関係なく—ベルリン、北京、ニューヨーク—彼らはそれが世界の中心だと思います。 誰かが間違っているに違いない！ だから私はあなたが世界の市民でなければならず、地方の見通しに巻き込まれないようにしなければならないと思います。しかし、どのようにあなたの情熱的な、詳細指向の性質といくつかの委任の必要性のバランスをとるのですか？

私は私のパートナーではなく、建築家である私の妻と非常に密接に働いています。

私は私の妻と非常に密接に働いています。 私は彼女なしで私がすることができないだろう。 私はこのオフィスでの仕事のために人々にインタビューしないことを意味します。 私はそれがどのように実行されるかを整理していません。 私は非常に多くの人々を支払う方法を知らないだろう。 私は最近会議にいて、”ビジネス”という言葉が冗談を言っているのを聞いた。 私は言った、”あなたは誰のビジネスについて話していますか？”そして、私はそれが私たちのものだったことに衝撃を受けました。 だから、私はできないことをすることができる人と一緒に働くことはどれほど幸運ですか？ 私はまた、私たちのオフィスは、多くの場合、通常のもののように実行されていないと言うでしょう。 それはより多くの非常に少ない階層を持つ創造的な研究室のようなものです。 もちろん、私が15年以上一緒に働いてきたパートナーや先輩だけでなく、世界中の若い人たちもいて、冒険の共同精神を持っています。 私は消えるオフィスを持っていません。 私は同僚と一緒に駐車しているので、高校からのインターンと私との間には明らかな違いはありません。 あなたがそれらの距離を消去すると、あなたは楽しい時を過すことができます。 それはあなたの背景が何であるか、あなたが持っているどのくらいの教育、あなたが何歳であるかは問題ではありません—誰もが共有すNinaは明らかにあなたの成功に重要な役割を果たしています。

あなたのリーダーシップスタイルをどのように説明しますか？

無政府主義。 私の思考は間違いなく線形ではありません。 それは始まりも終わりもなく、ただの焦点を持っています。 それは非常に非公式しかし非常に厳密である;非常に訓練されたしかしまた可能性に非常に開いた。あなたはまだ教師のように感じますか？

はい。 特に人々がGoogleの何かを調べ、インターネットに常に正しい事実がないことを私が指摘するとき。 彼らは、画面から離れた他の情報源があることに驚いているようです。 あなたの知識を共有するだけでなく、あなたの無知を示す必要があります—あなたが知らないときに認めます。 私はあなたが専門家になるとき、質問は次のとおりであることに気づいた：どのように創造的であるためにその専門知識を取り除くのですか？ 一つの方法は、物事がどのようなコストを考えていない人々に耳を傾けることです。 多分彼らが示唆することは不可能ですが、あなたは他の解決策を考えることができます。

何が偉大な建築家を作りますか？/p>

多次元であること。 あなたは、あなたがクライアントとのビデオ会議に取得していると同時に、コストを議論していると同時に、モデルを修正していると同時に、図面を作 あなたはまた、本当に真の深い意味でそれを楽しむ必要があります。 そうでなければ、他の人があなたの熱意に感染していない場合は、あなたにも行くと何か他のことをするかもしれません。あなたが切望されたプロジェクトを設計するためにピッチしているとき、どのようにあなたのケースを作るのですか？

私は老子、タオの中国のマスターに延期します: しないで行動しなさい;努力のない仕事。 言い換えれば、人々に物事を販売しようとしないでください。 あなたが最高であることを彼らに納得させようとしないでください。 あなたができることを彼らに見せてください。 時には、あなたはそれを行うことによって成功しないが、それは大丈夫です。魂のないオフィスビルで働く人として、私は良い、活力のある職場デザインのために何を作るかについてのあなたの意見に興味があります。

まず、人々は長い時間と大きな努力のために報われなければなりません。 彼らはよく支払われ、寛大な健康計画を与えられなければならない。 家族の感覚もあるはずです。 誰も入って来て、時計を打つされていません。 誰もが名前を持っており、あなたは自分たちの生活について知っています。 あなたは彼らの才能だけでなく、あらゆるレベルでそれらを気にします。 作品はまた、物質的価値を超えた野心を持っていなければなりません。 もちろん、それはあまりにも、素敵な環境でなければなりません。 そのためには、壁ではなく人から始めます。 彼らはどのように動き回るのですか？ 彼らは何を考えていますか？ 彼らはただのユーザーではありません。 実際には、私は極端な機能主義のようなものは非常に悪い結果につながっていると思います。 私は非常に異なる品質を持っているオフィスビルを設計しています。 例えば、デュッセルドルフのプロジェクトでは、私はファサードの優雅さと内側と外側から見える自然の衝撃で仕事の秩序を破壊するためにオフィスに入ってくる大きな緑のカットを持っています。あなたは今、ほぼ72歳で、明らかにまだ元気です。

あなたはまだ元気です。

あなたは あなたは今まで退職について考えていますか？

決して。 私は非常に懸命に働くが、私は私が愛するものをするので私が働くこととして何をするか見ない。 そして、それが本当であるとき、あなたは時間の経過を見ることはありません。 あなたは完全に把持され、流れに浸されています。 私は素晴らしい人々と一緒に働くことも強調しなければなりません。 私はそれらを見ることを楽しみにしています。 私は後退したくないし、自分の上にいたいと思うでしょう。