依存関係には四つの標準タイプがあります。
- 開始までの終了(FS)
- A FS Bは、”アクティビティAはアクティビティBが開始できる前に終了しなければならない”(または”Bはaが終了するまで開始できない”)を意味します。
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- （基礎掘られた）FS（コンクリートが注がれた）
- 仕上げ（FF）
- FF Bは、”アクティビティAはアクティビティBが終了する前に終了しなければならない”（または”Bはaが終了する前に終了できない”）を意味します。
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- （最後の章が書かれた）FF（書かれた本全体）
- 開始（SS）を開始します。
- A SS Bは、”アクティビティAがアクティビティBを開始する前に開始する必要があります”(または”Aが開始されるまでBが開始できません”)を意味し
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- (プロジェクト作業が開始されました)SS(プロジェクト管理活動が開始されました)
- Start to finish(SF)
- A SF Bは、”アクティビティAが開始される前に開始する必要があります”(または”Bはaが開始されるまで終了できません”)を意味します
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- (新しいシフトが開始されました)SF(前のシフトが終了しました)
Finish-to-startは”自然な依存関係”と見なされます。 スケジューリングの実践標準では、”通常、各先行アクティビティは、後続アクティビティ(またはアクティビティ)の開始前に終了します(終了から開始(FS) オプションは、開始から開始（SS）、終了から終了（FF）、または開始から終了（SF）の関係を使用するように選択することができます。…可能な限り、FS論理関係を使用する必要があります。 他のタイプの関係が使用される場合、それらは控えめに使用され、使用されているスケジューリングソフトウェアで関係がどのように実装されてい 理想的には、すべての活動の順序は、すべての活動の開始が先行者からの論理的な関係を持ち、すべての活動の終了が後継者との論理的な関係を持
SFはめったに使用されず、一般的には避けるべきです。 Just-in-time schedulingにSF依存関係を使用することをお勧めします。 これは、リソースレベリングが後続アクティビティ(ジャストインタイムで終了するアクティビティ)を遅延させる可能性があり、論理的な先行アクティビティの開始よりも後に終了するため、ジャストインタイムの要件を満たさないためです。依存関係が存在する理由に関しては、3種類の依存関係があります。
依存関係が存在する理由については、3種類の依存関係があります。
- Causal(logical)
- 書かれる前にテキストを編集することは不可能です
- 建物の基礎を掘る前にコンクリートを注ぐことは非論理的です
- リソース制約
- 論理的には部屋に四つの壁を同時にペイントすることは可能ですが、画家は一人しかいません
- 裁量的(優先)
- リビングルームダイニングルームを塗装する前に、私はあまりにも、それを他の方法ラウンドを行うことができますが、
初期のクリティカルパス派生 リソースが利用可能になるか、利用可能になる可能性があるという前提があったため、（論理的）または裁量的（優先的）な依存関係。 少なくとも1980年代半ば以降、有能なプロジェクトマネージャーとスケジューラは、スケジュールはリソースの可用性に基づいている必要があ クリティカルチェーン法では、リソース制約から派生した依存関係も考慮する必要があります。
リードとラグ編集
依存関係は、リードとラグによって変更することができます。 リードとラグの両方は、4種類の依存関係すべてに適用できます。
PMBOKは、lagを”先行アクティビティに関して後続アクティビティが遅延する時間”と定義しています。たとえば、新しいデザインから2つの壁を構築する場合、最初の壁の2日後に2番目の壁を開始して、2番目のチームが最初の壁から学ぶことができます。
これは、開始と開始の関係における遅れの例です。
PMBOKによると、リードは”後継者の活動が前任者の活動に関して進めることができる時間の量です例えば、新しいオフィスビルを建設するプロジェクトでは、予定されたパンチリストの完了の前に造園が開始されるようにスケジュールされる可能性があります。 これは二週間のリードでフィニッシュ-ツー-スタートとして示されるだろう”。