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他の業界と同様に、医療機関も最適な機能を維持するために継続的な調整 調整が必要な領域を決定するために、いくつかの方法を使用することができる。しかし、SWOT分析（他の業界で広く使用されている）として知られている重要な方法の1つは、医療では使用されていません。 これは、組織の強み、弱み、機会と脅威の詳細な議論を通じて中立的な視点から組織の評価を可能にします。
だから、あなたは医療機関でSWOT分析を実施したい場合は、次のガイドラインに従ってくださ:
医療におけるSWOT分析のために従うべき手順
SWOT分析は、もともと他の業界の企業の徹底的な分析を提供するように設計されましたが、その多くの利点は、同様に医療機関での使用を促しています。
- ヘルスケアにおけるSWOT分析の最初のステップは、コミュニティの健康状態、医療技術の現在の状態、または医療資金の源を含む 適切な(そして正しい)データが構成され、分析されたら、構成の機能は評価される。
- ヘルスケアにおけるSWOT分析の第二段階では、収集されたデータは、強み、弱み、機会および脅威（SWOT）の四つのカテゴリに編成されています。 組織の強みと弱みは内部要因であり、機会と脅威は通常外部要因がその役割を果たしている結果です。
- ヘルスケアにおけるSWOT分析の第三のステップは、検討中の各ビジネスオプションのSWOTマトリックスを開発することを含みます。
- ヘルスケアにおけるSWOT分析の第四段階では、導出された分析は、組織の全体的な戦略計画に最も適した選択肢を決定するため、意思決定プロセスに
ステップ2の例
強み
優れた組織のパフォーマンスを奨励している要因は強みです。 例としては、最先端の医療機器の使用、医療改善に焦点を当てた、医療情報学への投資、高度な訓練を受けた医療従事者、一流の医療サービスなどがあります。
弱点
医療の質に影響を与えるか、医療費を増加させる要因は弱点です。 いくつかの例は、時代遅れの医療施設、コミュニケーション不足によるケアの継続性の変動、不十分な管理訓練、医療情報学の貧弱な使用、および財源の
機会
利用可能な新しいビジネスイニシアチブは、医療機関によって機会と考えられています。 いくつかの例には、異なる医療機関との協力、新しい医療プログラムの開発、より良い医療情報学のための資金の増加などが含まれます。
脅威
医療機関のパフォーマンスに害を与える可能性のある要因は脅威とみなされます。 例としては、経済的または政治的不安、高価な医療技術の需要の増加、州および連邦レベルでの財政赤字、および医療費の削減に対する圧力の増加が
ヘルスケアでSWOT分析を行う際に留意すべき4つのルール
- 現実的である：データを収集し、評価するときは常に公平である。
- 複雑さを避ける：問題を過度に分析するのを避けるために、短くシンプルにしてください。
- 合理的に分析する: 計画が彼等の物よりよくまたは悪いかどうかのよりよい考えを得るために主競争相手とだけあなたの計画を比較しなさい。
- 変更を達成する：方向性の変更に向けた適切な措置を取ることができるように、問題が特定されたらすぐに戦略計画を更新する必要があります。
これらの手順に従うことにより、あなたの医療組織の適切なSWOT分析を行うことができます。p>
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