所属定義の必要性

人間は他の人とどのくらい 一人でいることを避け、友情を優先し、他の人を喜ばせるために努力する人もいます。 他の人はちょうど反対です: 彼らは一人でいることに満足している、彼らは他の人との関係に多くの努力を入れていない、と彼らは他の人を幸せにすることについて非常に心配 Henry Murrayは、一般的に友好的で、発信的で、協力的で、グループに参加することを熱望している人々を、非友好的で、予約されていて、孤高の人々と区別するために、所属の必要性という用語を造語しました。 ほとんどの人は、おそらく所属のための適度な必要性を有すると記述することができますが、一部の人々は非常に低

マレーは、人の思考、感情、行動を整理する人の中の一種の力を記述するために必要という用語を使用しました。 所属のための高い必要性の人は彼または彼女の思考、感情、および行為の多数がこの刺激の達成の方に指示されること他の人々との関係を造り、維持す

所属の必要性の性質

所属の必要性が高いことは、おそらく望ましい人格の重要な部分のように聞こえるでしょう。 多くの人々は、結局、むしろ冷たくかstandoffishより友好的であると彼ら自身について考える。 そして、所属の必要性が高いことにはいくつかの利点があります。 マレーは、所属の必要性が高い人は、他の人を幸せにするために努力していると指摘し、おそらく彼らが強い関係を構築し、維持するのに役立ちます。 しかし、いくつかの欠点もあります。 所属のための高い必要性の人々は合致しがちで、それらのまわりで人々によってなされる賢明でない選択と一緒に行くかもしれない。 いくつかの状況下では、所属のための高い必要性を持つ人々はまた、自分の仕事を成し遂げるのに問題があるかもしれません。 彼らは彼らの他の目的のいくつかを無視すること社会化に非常に高い優先順位を置くかもしれない。P>

マレーは、人々が所属の必要性を表現する方法は、彼らの人格の他の側面に依存すると信じていました。 所属の必要性が高く、養育の必要性が高い人は非常に親切かもしれませんが、所属の必要性が高く、敬意の必要性が高い人は非常に準拠しているか 言い換えれば、所属の必要性が高いすべての人々のグループは、すべて発信されている人々で構成されている可能性がありますが、彼らは彼らのユニークな必

社会心理学者は最近、所属する必要性に多くの関心を示しており、この関連する概念が所属の必要性とどのよ 所属する必要性は、他の人々との永続的で肯定的な関係を確立し、維持するための普遍的な人間のドライブと考えられています。 ほとんどの研究者は、人間の本性の構成要素、またはすべての正常な人間が持っているものとして属する必要性を説明しています。 多くの研究は、人々が少なくとも最低限の永続的で健康的な関係を維持しなければ、彼らの幸福は苦しむことを示唆しています。 一方、所属の必要性は、人々の人格を記述するために使用されます。 人々は、彼らが社会化し、新しい連絡先を確立するためにどのようにやる気に変化し、これは所属の必要性に個人差があるという考えによって意味され 所属の必要性が高い人は、他の人よりも関係を形成する意欲が高く、その結果、所属する必要性を満たすことでより成功する可能性があります。

所属研究開発の必要性

マレーは20世紀半ばに所属の必要性に関する研究を行い、研究者はこの動機についての心理学者の理解をかなり進んでいる。 所属の必要性に関する初期の研究は、所属のための人々の必要性の強さを識別するために、回答者があいまいな写真の数を解釈する必要がありますテー しかし、その時以来、所属の必要性の他のテストが浮上しています。 たとえば、Douglas Jacksonは、人格研究フォームとして知られる人格の包括的な尺度の一部として、所属スケールの必要性を設計しました。 数年後、Craig Hillは、所属動機のいくつかの特定の構成要素を測定する自己報告アンケートである対人オリエンテーションスケールを開発しました。 これらのテストやその他のテストの開発により、研究者は所属の必要性が人々の経験をどのように形作るかを知ることが可能になりました。

所属の必要性に関する初期の研究は、マレーの必要性の説明を確認する結果をもたらしました。 所属の必要性が低い人と比較して、所属の必要性が高い人は、他の人の受け入れをより心配し、他の人に共感を感じ、連絡先や友情を開始する可能性が高く、決定に圧力をかける専門家の希望に従う可能性が高くなります。P>

他の研究では、マレーが予想していなかった可能性のある発見が行われています。 例えば、ヒルの研究は、いくつかの点で、女性は男性よりも所属の必要性が高いことを示しています。 男性と比較して、女性は他の人との交流からより多くの喜びを得て、彼らが動揺しているときに他の人の会社を探す可能性が高いと報告しています。 ヒルの研究はまた、彼らが会話パートナーを選ぶときに所属のための高い必要性を持つ人々が差別することができることを示しています：彼らは予約された人よりも暖かくフレンドリーな人を好みます。 この結果は、人々が自分自身に似ている他の人を好きになる傾向があることを示す多くの社会心理学的研究に照らして理にかなっています。

所属の必要性が高い人は、所属の必要性が低い人よりも優れた指導者である可能性があります。 Richard SorrentinoとNigel Fieldが実施した研究では、所属の必要性が高い学生は、所属の必要性が低い学生よりもリーダー的な学生として仲間の学生によって記述されました。 しかし、すべての中で最もリーダーのように考えられていた学生は、達成の必要性と所属の必要性の両方で高かった学生でした。 この研究は、成功した指導者は野心的で社交的であることを示唆しています。