会議

• 時間厳守に最善を尽くし、遅刻した場合は必ず謝罪してください。
• 彼がそうであるように低い最初の最もシニアビジネスマンに弓。 しかし、彼は握手であなたを迎えるために彼の手を拡張するかどうかを確認するために見てください。
• 名刺を受け取る：アジアの文化は、あなたがビジネスで個人を表示する尊敬を示すように自分の名刺を表示する尊敬を解釈します。 左手は汚れているとみなされ、汚れの除去や清掃に使用されるため、両手（または右手のみ）を使用して名刺を受け取ります。 すぐに離れてカードを置くが、慎重にそれを考慮し、誰もが座っているまで、あなたの前にテーブルの上に配置しないでください。 あなたが個人の顔の上に座っているときにこれが取られる可能性があるので、あなたのズボンの後ろのポケットに入れないでください。 同様に、そうするように指示されなければカードで書かないで下さい。
• 名刺を提示する: 名刺を提示するときは、両手（または右手のみ）を使用し、文章が他の人に直面していることを確認します。 あなたがカードのゲームをプレイしていたかのように、このリスクは失礼として解釈されているようにあなたのカードを対処しないでください。
• ビジネスに言及する前に、社会的な会話のいくつかの瞬間を渡すことができます。
• あなたよりも高いランクのものと冗談をすることは避けてください。
• あなたは、多くの場合、ビジネスミーティング中にお茶を提供されます。 それを尊重のジェスチャーとして受け入れることが最善です。
• 韓国人は一般的に非常に敬意リスナーです。 彼らのマナーを反映し、中断することなく話すためにあなたの番を待ちます。
• 最も権威のある人に意思決定を延期し、彼らが会話をどのように指示するかを見てください。 部下は常に彼らに戻って参照します。
• 韓国人は一般的に時間を無駄にしたくないので、会議が速く動くことを期待しています。
• これらは通常、言われていることを熟考するための時間であるため、定期的な沈黙の瞬間を埋めることは避けてください。
• 韓国人は調和と顔を維持することを意識しているので、抗議や批判の欠如は必ずしも会議で合意を示すものではありません。 したがって、明確ではない答えにあなたの結論を基づかせていないが、むしろ彼らが彼らのポイントに到達するためのより多くの余裕を可能にする
• その後、会議中に合意されたすべてのことを書面で繰り返します。

競争志向

韓国人はビジネスにおいて非常に競争力があり、一般的に第二に来るのが好きではなく、時には妥協を敗北と見なします。 したがって、彼らはしばしば、企業への信頼を高めるために、win-winの状況がビジネスの目標であることを安心させる必要があります。競争のこのビジネス文化はビジネス否定が頻繁に速い速度を計られ、非常に粘り強いので緊急性の感覚と伴われます。

競争のこのビジネス 韓国人が速い販売を捜し、精巧な作戦のための忍耐を使い果たしがちであるので時間はまれに無駄にされない。 回答と決定は、提案が行われてから1日以内に提供されることがよくあります。 したがって、韓国人からの連絡のない週を、彼らがプロジェクトを終了したいという兆候であると解釈することは合理的です。

韓国人はまた、簡単にvolte-交渉に直面し、彼らは他の場所でより良い取引を見つけた場合、関係を破ることが知られています。 そのため、強固で信頼できるビジネス関係を築くまで、韓国のビジネスパートナーとの短期契約を目指すのが最善です。 彼らの会社の長期的な生存は、多くの場合、韓国の心の最前線にあることを理解し、そのため、彼らはあいまいな状況に警戒し、すべてのコストで不確実 彼らはあなたを信頼することができない限り、彼らは一般的にあなたが彼らの競争であると考えます。

関係指向

韓国のビジネス文化は非常に競争力があるので、韓国人が保持するビジネス関係は彼らにとって非常に重要です。 第三者による導入は頻繁に関係および信任を早いうちに確立することで非常に有効である。 相互信頼が確立されると、韓国人はパートナーの成功を確実にし、将来のビジネスをサポートするために必要な信頼と忠誠心を構築するために努力し続 彼らは彼らのパートナーについて多くを知りたい傾向があります。 あなたは、手元のポイントに無関係または無関係であるように求められた詳細や質問の多くを考慮することができますが、忍耐強く、ビジネス関係の

ビジネス関係は、多くの場合、個人的な生活に交差し、韓国人は食事や飲み物の上に関係を開発し、友人として彼らのビジネスパートナーを考えるのが ビジネスマンは、多くの場合、一日の仕事の終わりに一緒にタバコを吸うとアルコールを飲む（とinebriationの公正なレベルは、多くの場合に達しています）。 あなたの韓国の相手は、腕前のポイントとして大量のアルコールを消費する能力を示すかもしれませんが、彼らの消費に追いつくために圧力を感じ 実際には、重要なビジネス情報は、多くの場合、飲酒セッションの終わりに開示されているように、それはより冷静なものであることを報わ。 あなたが飲酒から自分自身を言い訳したい場合は、道徳的なものとは対照的に、宗教的または医学的な理由のためにそうしてください。 しかし、彼らの飲酒文化から自分自身を免除することによって、あなたは韓国のビジネス文化の大部分から自分自身を除外していることに注意し 飲酒セッションは、彼らが彼らの競争に直面するビジネスチームを強化することを検討するように友情と忠誠心を開発するために使用されます。

韓国の労働力の生産性

韓国のビジネス文化は速いペースですが、これは必ずしも生産性と一致するわけではありません。 階層を観察するために上司に報告する厳格なプロトコルは、タスクが完了するのに時間がかかる複雑なプロセスを伴うことが多いことを意味し さらに、顔や好意的な印象を与えるために、プレゼンテーションや企業の外観は、しばしばそれらの物質の上に判断されます。 このように、時間の不均衡な量は、多くの場合、それがうまく機能させるのではなく、良い見える何かを作ることに費やされています。 韓国人はまた、時には勤勉さと献身の印象を与えるために彼らの作業負荷を誇張することが知られています。

考慮事項

• 韓国のビジネス文化（および一般的に韓国社会）は非常に階層的であり、ステータスは年齢、位置および接続によって決定されるよ この階層構造をどのようにナビゲートし、誰があなたよりも優れているのかを見極め、適切な量の尊敬を示しているかに注意してください。 あなたの韓国人の相手は、あなたの年齢に、あなたの二人の間に上司が誰であるかを判断するよう求めることさえあります。
• 韓国人は時々彼らの周りに何が起こっているのかを認識せずに立ったり、沈黙の中で座っている間に言われたことを熟考します。 この一時停止を中断するには、静かに咳をして、彼らが思考から戻るのを待ちます。
• 韓国人は、多くの場合、異なるアプローチに対応するために準備され、交渉の後期段階で物事を変更するために柔軟なまま、適応性と革新的です。 彼らのリスクやイニシアチブは、多くの場合、報われるように、彼らの創造性と新しいことをしようとする意欲を感謝しています。
• 韓国人はタフで、時には欺瞞的な交渉者になることができます。 契約を締結するための努力では、彼らは実際に完了しているとして不完全な何かを中継することができます。 将来の予測ではなく、過去の業績に関する宣言を判断するのが最善です。 だまされやすい現われることを避け、堅く、敬意を表する、集中された実用的な前部を維持しなさい。
• 顔を救うために、韓国人は、彼らがそれに同意しない場合でも、あなたが作る提案に平らな否定的な反応を与えることはめったにありません。 したがって、躊躇のヒントに焦点を当て、彼らが意味するかもしれないものに細心の注意を払う。 オープンエンドの質問をすることによって、あなたの理解を再確認してください。
• 韓国人は一般的にアクセスしてビジネスを行うのは簡単です。 したがって、韓国のビジネスパートナーに連絡することが困難になっていることが判明した場合、あなたがそれらを軽視しているか、彼らはもはやあな
• 間違いは韓国のビジネス文化では一般的です。 あなたがこれを予想して手当をすれば、プロセスはより簡単になります。
• 否定的な感情の加熱された表示を表示したり、韓国人はおそらくその後あなたと一緒に作業を避けるように公然と誰を批判しないでください。
• 韓国の企業は、時には”財閥”と呼ばれる非常に大規模なビジネスコングロマリット内に構造化されています。 これらは、家族の王朝から降順単一の家族によって制御されている企業です。 2011年には、韓国のGDPの十最大の財閥株式は76.5％であった。
• 多くの韓国人の高等教育（および義務兵役の2-3年）の広範な長さのために、卒業生はしばしば高齢で初めて韓国の労働力を入力します。 男性は33.2歳、女性は28.6歳である。 これは、彼らが同じ年齢のオーストラリア人が通常持つであろうビジネスの実践的な経験を欠いている可能性があることを意味します。
• 韓国のビジネス文化はまだ性差別的な小声を持っており、女性が軽視され、尊敬を得るために懸命に働かなければならないようになっています。
• 腐敗知覚指数（2017）では、韓国は51カ国のうち180位にランクされ、54のスコア（0から100までのスケールで）を受けています。 この認識は、国の公共部門が腐敗から適度にきれいであることを示唆している。