Bill Gates

Bill Gates

Bill Gatesは、コンピュータオペレーティングシステムのソフトウェア会社であるMicrosoftの共同創設者です。 ポール-アレンと共に1975年にベンチャーを立ち上げた。 1970年代から1980年代にかけて、ソフトウェアアプリケーションを通じてマイクロコンピュータの世界に革命を起こし、1975年から2014年にかけては、同社の上級管理職レベルで様々なポジションを務め、会長、CEO、社長を務め、その後はチーフソフトウェアアーキテクトとして技術的な役割を果たしました。 数千億ドル相当の個人的な富を持つ世界で長年の富豪として、彼はビルとメリンダ-ゲイツ財団を通じて慈善プロジェクトを追求するために、2006年にMicrosoft 2014年、彼は慈善活動に専念するために財団でフルタイムの役割に移行しました。 皮肉なことに、ゲイツに会ったか、彼と一緒に働いたことがある多くの人々は、彼が自閉症である可能性があると疑っています。

皮肉なことに、ゲイツ シリコンバレーの多くのマーベリックスの典型的なように、彼はしばしば遠く、他の人との会話で気を取られ、彼はいくつかの興味を持っているようだが、信じられないほどそれらに特化し、時には不規則に動作します。 Bill Gatesの性格特性をより体系的に見て、彼がASD症状にどのように一致するかを見てみましょう。

自閉症の症状は何ですか?

自閉症の症状は何ですか?

NHSのウェブサイトによると、成人の自閉症の一般的な兆候のいくつかには、認知処理の側面、親しみやすさや確実性の必要性、社会的/コミュニケーション:

  • 他の人がしない細部、パターン、匂いや音に気づく
  • 毎日同じルーチンを持ち、それが変更された場合は非常に不安になる
  • 特定の科目や活動に非常に強い関心を持っている
  • それらを行う前に慎重に物事を計画するのが好き
  • それは難しい他の人が考えているか、感じているかを理解するために見つける
  • 社会的状況について非常に不安になる
  • 友人を作るか、それを好むのは難しい見つけるあなた自身の上にある
  • 鈍いように見える、失礼な、または意味のない他の人に興味がない
  • それを見つけること あなたがどのように感じるかを言うのは難しい
  • 非常に文字通り物事を取る–例えば、あなたは皮肉や”足を壊す”のようなフレーズを理解していないかもしれません
  • 人々の上に話をしないような社会的な”ルール”を理解していない
  • アイコンタクトを避ける
  • 他の人に近づきすぎたり、誰かがあなたに近づきすぎたりすると非常に動揺したりする

ゲイツからの引用符のプールで、それぞれに対処しましょう。 ビジネスインサイダーへのクレジット、ZDNet.com,Inc.com そして、引用のこのコレクションのためのWikipedia。

ビル-ゲイツは自閉症です: “マイクロソフトの存在の最初の数十年の間に、Bill Gatesがビジネスのほとんどすべての側面にどのように関与していたかについての多くの物語があります。 彼は明らかに、会社の存在の最初の五年間、個人的にコードのすべての単一の行を見直しました。”

特定の科目や活動に非常に強い関心を持っている:

フォーブスの”フォーカス”に関する記事では、ライナー-ジテルマンは、ビル-ゲイツ、ウォーレン-ビュッフェ、スティーブ-ジョブズとその強迫的な傾向についての研究に描画します。 ゲイツは、彼が13歳の時からコンピュータに取りつかれていたことを認め、”私はハードコアになった。 それは昼と夜だった。”彼の両親は彼を心配していた”と彼は9年生に過ぎなかったが、彼はすでにコンピュータに夢中になっていて、他のすべてを無視して一晩中外出していた。”最後に、彼らは彼が約九ヶ月のために行うことができたコンピュータを放棄するために彼を命じた。 ビル-ゲイツ-ジュニアの言葉で’sの大学のルームメイト、アンディBraitermanは、”ビルは、彼が何かに焦点を当て、本当にそれに固執するだろうmonomaniacal品質を持っていました。 彼はそれが彼がしていたものは何でも習得する決意を持っていた。”彼の元ガールフレンドの一人は、彼が非常に集中し、気晴らしの不寛容であると説明しました。 彼はテレビを所有していなかったし、彼のカーラジオを分解した。 “最終的には、”七時間”のターンアラウンドを誇ることができる人との関係を維持することは困難でした。”

それらを行う前に慎重に物事を計画するのが好き:

これの確かな証拠はありませんが、世界で最も裕福な男が偶然に成功することを想像す 確かに、1996年の本”The Road Ahead”で概説されているように、IBMコンピュータ上で動作するように設計されたMS DOSオペレーティングシステムの知的財産権を保持することを決定する前に、多くの反省があったようである。 ゲイツは、他のハードウェア会社がIBMシステムをクローン化し、市場が急速に成長するだろうと疑っていた。 この信じられないほど先見の明の決定は、おそらくそれはゲイツらは、コンピュータメーカーの任意の数に彼らのソフトウェアを販売するのではなく、IBMに限定されることを可能にしたように、Microsoftは、グローバル規模に成長することができた主な理由でした。 他の人が何を考えているのか、何を感じているのかを理解するのは難しいと感じています。

ある程度は。

ある程度は。

ある程度は。 確かに初期の頃には、彼は思考と仕事が細部と業界のレベルに彼自身の注意をはるかに下回るレベルにあった同僚やビジネスパートナーと失礼でせっかちでした。 ゲイツの専門知識と仕事の倫理を考えると、彼が接触したほとんどの単なる人間が彼自身の信じられないほど高い基準に従うのに苦労すること しかし、最近では、ビジネスと人生への彼のアプローチは、間違いなく少なくとも部分的には、財団に向かってビジネスから離れて焦点の変化と他の人を助

社会的状況について非常に心配している:

若いゲイツは確かに自己告白オタクでした。 最近4月の2019のように、ゲイツはRedditのAMAで、もし彼が時間内に戻ることができれば彼の若い自己を与えるアドバイスがあるかどうか尋ねられました。 “私は過度に激しく、社会的に不適切だった”とゲイツはAMAで語った。 “私は学ぶために焦点と欲望を取り除くことなく、自分自身をより自己認識しようとするだろう。”この社会的なぎこちなさは、Microsoftの年にしばらくの間続けました。 ゲイツ氏は、マイクロソフトの実権を握っていた初期の頃は”社会的にはあまり良くなかった”と認めていますが(彼は2000年にCEOを辞任しました)、彼はおそ ゲイツ氏は2017年の以前のRedditセッションで、”私は厄介で成長しなければならなかったかもしれない”と述べた。

友達を作るのが難しい、または自分でいることを好む:

ゲイツは、1975年の創業から2006年まで、Microsoftの製品戦略の主な責任を持っていました。 1981年、業界の幹部は「ゲイツは電話で到達できず、電話を返さなかったことで悪名高い。”

鈍いように見える、失礼または意味のない他の人に興味を持っていません:

ゲイツは、Microsoftの上級管理職やプログラムマネージャーと定期的に会い、マネージャーは口頭で戦闘的であるとして彼を説明しました。 彼はまた、会社の長期的な利益を危険にさらしたビジネス戦略や提案に穴が開いていると認識したためにそれらを非難しました。 彼は”それは私が今まで聞いた中で最も愚かなことだ”と”なぜあなたはちょうどあなたのオプションを放棄し、平和隊に参加しないのですか?”彼の爆発の目標は、ゲイツが完全に納得するまで、提案を詳細に守らなければならないだろう。 部下が先延ばしにしているように見えたとき、彼は皮肉たっぷりに発言することが知られていました、”私は週末にそれをやります。”

あなたの気持ちを言うのは難しいです:

これは呼び出すのが難しいものです。 彼自身の感情や個人的な感情についてあまり明らかにしないことを選択することは、彼にとって挑戦ではなく選択かもしれません。 これは、世界最大のソフトウェア企業の創設者としての彼の大規模なプロフィールを考えると、特に可能性があります。 Yahooの元CEO、Carol Bartzは、Freakonomics podcastのインタビューで、Ceoが3つの理由の1つでインタビューで非常に明らかにされない傾向があることを示唆しています。 (1)彼らは本当に退屈です、(2)彼らは慎重であることを理事会から助言または指示されている、または(3)彼らは間違ったことを言うのを怖がっています。 同社の活動に関する情報が多すぎると、市場の操作と見なされ、規制上の関心を引くことができたり、議論の余地のある意見がソーシャルメディアの反発を招き、会社の株価を低下させる可能性があります。 また、; 彼は世界で最も有名なオタクの一人としての彼の地位に安心しているようです。 テレビ放映されたQ&ABC Australia GatesとのAは、彼が内向的であるという主張に同意するのに十分な自己認識を示しています。 「内向的な人は非常にうまくいくと思います」とゲイツ氏は言います。 “あなたが賢いなら、あなたは内向的であることの利点を得ることを学ぶことができます。”

このような人々の上に話していないような社会的な”ルール”を理解していない:

昔々はい。 今? それほどではありません。 あなたがこの作品の前の段落で見ることができるように、彼は口頭で戦闘的であることについて。 しかし、彼女の本についてのタラ-ウェストバーとの彼のGatesNotesビデオインタビューでは、”教育を受けた”彼は明らかに彼のアプローチを軟化させ、長さで話をするために彼のゲストにたくさんの励ましを与えている。彼は”それは私が今まで聞いた中で最も愚かなことだ”などのコメントで人々の半ばプレゼンテーションを中断することが知られていたことを考慮すると、彼は長い道のりを歩んできました。 彼が人々に彼らの考えおよび物語が聞く価値があることを感じさせることを学ぶことができればだれでもできる。

Bill Gatesは自閉症です:毎日同じルーチンを持ち、それが変わった場合に非常に不安になることに対するケース。
:ほとんどのトップCeoのように、ゲイツは非常に組織的なスケジュールを持っています。

The Telegraphによると、彼のスケジュールは5分間隔に分割されています-TeslaとSpaceXの創設者Elon Muskも同じことをしています。 すべての瞬間は慎重に計画されています。 それは詰まったルーチンですが、億万長者はメモを書き留めて彼の計画やアイデアを追跡します。 それは昼食になると、ゲイツは、特に一つのお気に入りの食事を持っています。 RedditのAMAでは、億万長者は彼のお気に入りのサンドイッチについての質問に”Cheeseburger、Cheeseburger、Cheeseburger”と答えました。 彼はまた、ブロードシートの見出しを読んで、本を読んで、さらには料理を行うために毎日時間を作ります! しかし、このすべての繰り返しのために、彼は研究や慈善団体にお金を寄付する法案&Melinda Gates Foundationにもっと完全に身を投げるために、MicrosoftのCEO 彼は世界を旅し、新しい取り組みを開始するにつれて、財団内の彼の毎日のルーチンは、多くの場合、非常に忙しく、多様です。 彼が毎日の習慣について強迫的であれば、このレベルの変化はほぼ不可能です。

他の人に近づきすぎたり、誰かがあなたに触れたり近づきすぎたりすると非常に動揺したりする:

これの本当の証拠はありません。

例えば、あなたは皮肉や”足を壊す”のようなフレーズを理解していないかもしれません:

これの証拠はありません。

あなたはそれを知っています。

実際には、オタクについての上記の引用はうまくいっている、非常にありがとう: “私は内向的な人はかなりうまくいくと思う”と苦笑いで(地球上で最も裕福な男から)配信され、ABCオーストラリアライブスタジオのインタビューで演説していた(主に学生)聴衆からの笑いの波紋が高まった。 このような微妙なフレーズのターンは、彼が皮肉をうまく理解していることを示すでしょう!

アイコンタクトを避ける:

ほとんどありません。 非常に注目すべき(そして公的な)例外の1つは、米国対Microsoft Corpの独占禁止法事件の間でした。 ソフトウェアプロデューサーは、1999年に、ブラウザソフトウェアとオペレーティングシステムソフトウェアをバンドルすることによって反競争的な方法で行動していると非難され、これらの製品のいずれかを提供する企業が競争することは非常に困難であった。 それらの手続の間に、ビル・ゲイツは証人として呼ばれ、彼のボディーランゲージと一般的な態度は、せいぜい、離脱しました。 “ゲイツのボディーランゲージは、彼が目の接触を避けるために彼の方法の外に行ったようにボリュームを話しました。 時には戦闘的でpouty、Gatesは、Apple Computerとの会社の関係を支配する重要な決定について見事に無知であった髪を裂くネッビッシュとして出くわしました。”からの引用の最後の言葉ZDNet.comチャールズ-クーパーが知っておくべきことをすべて教えてくれた 記者の意見では、これはゲイツの通常の態度ではなく、彼を犯罪の首謀者として描写しようとする検察の試みを弱体化させようとした試みであった。 H5>ビル-ゲイツは自閉症ですか?

この証拠に基づいて評決
? いいえ。.

彼は(任意のソフトウェアプログラマのように)詳細について熱狂的であり、彼の好きな科目(エヘン:コンピュータ?)、非常に論理的であり、細心の注意を払って計画するのが好きです。 彼は、彼の初期の生活の中で、社会的に厄介で、他の人との共感を欠いていた、彼は他の人に無関心だったし、おそらく非常に感情的に守られていた、彼は世界最大のソフトウェア会社の知名度の高い上司になった後、特に。

しかし、

彼の毎日のルーチンはいくつかのパターンを持っていますが、現在は非常に変化しており、商の問題についての強迫は財団での彼の仕事を不可能にするでしょう。 彼は個人的な空間に没頭しているか、感覚的な問題を抱えているという示唆はありません。 彼は理解していて、皮肉をうまく使っているようです、ありがとうございました。 そして、彼の会社が米国政府によって訴えられていた時以外に、彼のボディーランゲージは、回避的であると描写することができませんでした。

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