マサチューセッツ州のCareWell Urgent Care chain of clinicsの創設者で元CEOであるRenee Lohmanがヘルスケアの新しい機会を求めていたとき、彼女は熟練した看護施設で家族との自分の経験をはるかに過ぎて見る必要はありませんでした。
“私は1970年代の物理的な植物によってかなりよく唖然としました”とLohmanは言いました。 “しかし、重要なのは、家の感覚の欠如でした。”
Lohman—そのCarewellは、ベイ州全体とロードアイランド州への拡大をバックアップするためにベンチャーキャピタルで何百万人を集めた—いくつかの研究をし、グリーンハウスプロジェクト、開発者や保健システムと協力して”小さな家”スタイルの看護複合施設を構築する非営利団体を発見しました。
代わりに、共有ベッドルームとバスルームの設備を持つ高齢者の数百人を特色にすることができ、伝統的な施設の老人ホームモデルの、グリーンハウスプロジェクトは、10-12人がそれぞれを収容する小さな建物のクラスターに焦点を当てています。 非営利団体によると、目標は、24時間体制のケアを必要とする高齢者のためのコミュニティと家庭のような環境を育成することです。彼女がこのプログラムについて学んだことに触発されて、Lohmanは2018年にNavigator Elder Homes of New Englandを設立し、すぐに同社の最初のプロジェクトを見つけました：MassのMartha’s Vineyard Hospitalの老朽化した看護施設を置き換えること。 マサチューセッツ総合病院とブリガム-アンド-ウィメンズ病院を含む地域急性ケア-ヘビー級パートナー-ヘルスケアのために。
当時、Lohmanは、熟練した看護と長期ケアの選択肢を家の近くに保つために探している小さな島のコミュニティのための高齢化サービスを再考する機P>
“二年前、私は言った：私は変更の一部になりたい、と私はより多くの緑の家を見たい、”彼女は言った。
しかし、COVID-19をきっかけに、ウイルスやその他の病気が伝統的な看護施設を介してどれだけ簡単に広がることができるかを示す厳しいデータで、プロジ
全国の看護施設におけるコロナウイルスの死亡者数が30,000に近づくにつれて、COVID-19の死亡者数は243of266Green Houseによって認可された開発ではなく、New York Timesが今月初めに報告し、COVID-19の症例が報告されたのはわずか8人である。
“それは、私にとって、それをすべて言います”とLohmanは言いました。
新しい開発のための作品はすぐに所定の位置に落ちました。 地元の非営利の健康的な老化マーサズ-ヴィニヤードの支援を受けて、当事者は建築会社LWDA Designと提携し、キャンパス内の特別養護老人ホームWindemere Nursing&リハビリテーションと同数の70人を収容する五つの建物の複合施設を建設した。
病院はエドガータウン、マサチューセッツ州で15エーカーを購入しました。 このプロジェクトのために、Navigator Elder Homesは、14のメディケア後急性ユニットと56の長期ケアユニットのターゲットミックスを開発しました-約34の民間有料と22のメディケイドで覆われた居住者の間で分割されました。
建設は約一年で開始されるように設定されており、30万ドルから32万ドルの値札があり、マサチューセッツ州南部の海岸沖の島であるマーサズ-ヴィニヤードの開発に伴う追加の労働と輸送コストを占めている。
プロジェクトは、専用の個室と隣接するバスルームだけでなく、住民とスタッフの両方が一日の任意の時間を使用することができ、共有キッチンで、グリーンハウスモデルのすべての特徴を備えています。 住民は、一般的に個人の自律性に重点を置いて、自分の建物や屋外エリアについて移動することが自由であり、各建物のための個々の洗濯、調理、およびダイP>
しかし、建設費と同様に、キャンパスの孤立した場所は、人材派遣の周りの創造的思考を必要としました。 長い問題急性期および長期ケアスペースの多くの事業者にとって、十分な数の看護師および認定看護助手（Cna）を見つけることは、限られた住宅オプションと季節的な人口の変動を有する小さなコミュニティでは特に困難である。
そのため、LohmanとNavigator Elder Homesは、プロジェクトの一環として、主に看護施設で働く人やMartha’s Vineyard Hospitalの従業員のために60の住宅ユニットを含めることにしました。
“CNAsと看護師のアパートを補助金で提供し、雇用を提供することで、マーサズ-ヴィニヤードのようなスタッフが難しい環境に伴う費用問題を克服できると信じている”とLohmanは語った。
現在のCOVID-19危機と、業界標準としての小規模家庭モデルを実装するためのマサチューセッツ州の立法プッシュに基づいて、Lohmanは、医療指導者や関係者が将来の大流行を防ぐ方法を模索しているため、成長の余地がたくさんあると予測しました。
“私は今、飢えがあると思う—明確な必要性があるこのモデルの多くのためにこれまでにないような飢えがあるだろう”と彼女は言った。