組織が従業員を解雇する厳しい経済的決定を下すとき、会社 従業員が働いていたことを毎年の賃金の二週間以上をカバーし、一定期間の利益の継続退職パッケージは、最も一般的な退職パッケージのコンポーネントで
アウトプレースメントは、従業員が解雇や仕事の損失の後に仕事を見つけるのを助けることを目的とした退職契約の急速に成長しているコンポーネ サービスは、従業員を解雇している雇用者によって契約されています。 人々は自分自身で退職のために支払うことができますが、退職契約の一環として雇用主によって提供されたときにはボーナスです。
アウトプレースメントが、従業員がより迅速に仕事を見つけるのを助けるのに効果的かどうかは、特定の状況に依存する可能性があります。
Outplacementで提供されるサービス
Outplacementは、通常、個人またはグループのキャリアカウンセリングとアドバイスで構成されています。 多くの解雇された従業員は、長い間雇用を求めていない場合、現在の求人検索技術に慣れていない可能性があるため、求人検索の訓練も提供されてい
Outplacementの会社は概要および添え状を開発し、個人のための仕事に適用するのを助ける。 Outplacementの会社はまた仕事の鉛およびフォローアップの勧めることおよび助言を提供する。
Outplacementの会社は仕事調査およびキャリアの転移のすべての面のある一致そしてグループの訓練の仕事調査の従業員のためのオフィスを供給します。 ますます、相互outplacementサービスは利用できるオンラインになっている、従って従業員は彼または彼女のキャリアのコーチを見るために旅行する必要はない。 付加的なoutplacementサービスは即刻メッセージ、およびテキストメッセージによって電話に、提供される。
多くの場合、アウトプレースメントは新しい雇用を直接見つけることではありません。 彼らは職場で時代遅れのスキルや経験を持っているので解雇されている可能性があります従業員のために、outplacementは、多くの場合、現在の職場にそれらのスキ
なぜアウトプレースメントを提供する
選択した雇用者は、現在および将来の従業員に対する行動の影響を常に認識しているため、アウトプレースメントサービスを提供しています。 実用的には、雇用者は、望ましい雇用者としての評判を守り、潜在的な訴訟を回避し、訴訟が提起された場合には、善良な人のように見え、失業補償の支払
Sirota Consultingの創設者で名誉会長であるDavid Sirota博士は、キャリアを通じて職場の行動とパフォーマンスを研究してきました。 彼は、最も効果的で人道的なレイオフは、財政援助、outplacement支援、および通信を提供すると言います。
雇用者は、失業と新しい仕事の間のギャップを埋めるために、従業員を効果的に使用することができます。 キーは前の従業員に有効なサービスを提供するoutplacementの会社を利用することである—ないすべての会社が解雇された従業員との専門知識そして相互作用を雇用者は慎重に彼らが検討しているoutplacement企業のクライアントにインタビューすることにより、従業員のための潜在的なサービスを獣医する必要があります。
雇用者は慎重に彼らが検討しているoutplacement企業のクライアントにインタビューすることによって。 彼らはまた、これらの従業員が提供する情報は、彼らの従業員がoutplacementサービスから受け取る経験を反映するように、レイオフ後のサービスを利用した従業員と話
雇用者はまた、彼らが使用するoutplacement会社の有効性を測定し、追跡し、outplacementサービスを利用した元従業員の意見や経験を収集することをお勧めします。
アウトプレースメントサービスの成功を適切に測定するために、雇用主は解雇された労働者が雇用を見つけることの成功を測定するデータを収集す 彼らはまた、可能であれば、元従業員が新しい雇用を見つける速度を比較したいと思うでしょう。
Outplacementの欠点
outplacementの会社のキャリアのコーチは一対一の注意を限る複数の関係者に割り当てられるかもしれ専門家、多くの経験の特に年長の専門家のために、受け取られた助言は些細で、非常に有用ではないようである場合もある。
候補者が同じ仕事のための同じoutplacementの会社の他の顧客と競っているときoutplacementの会社が開発する概要および添え状は標準的なboilerplatesに基づいて、特に際立
ボトムライン
成功のために効果的で慎重に吟味された配置サービスは、解雇された従業員が自分で管理できるよりも迅速に新しい仕事