Cuando una organización toma la difícil decisión económica de despedir a empleados, se agradece cualquier asistencia que la compañía proporcione. Un paquete de indemnización por despido que cubre dos semanas o más de salario por cada año que trabajó un empleado y la continuación de los beneficios por un período de tiempo son los componentes más comunes del paquete de indemnización por despido.
La recolocación es un componente de rápido crecimiento de un acuerdo de indemnización que tiene por objeto ayudar a los empleados a encontrar trabajo después de un despido o pérdida de empleo. Los servicios son contratados por el empleador que despide a los empleados. Las personas pueden pagar por la recolocación por sí mismas, pero es una bonificación cuando la proporciona un empleador como parte de un acuerdo de indemnización.
Si la recolocación es eficaz para ayudar a los empleados a encontrar trabajo más rápidamente, puede depender de circunstancias específicas.
Los servicios prestados en Outplacement
Outplacement normalmente consisten en asesoramiento profesional individual o en grupo. Dado que muchos empleados despedidos pueden no estar familiarizados con las técnicas actuales de búsqueda de empleo si no han buscado empleo durante mucho tiempo, también se proporciona capacitación en búsqueda de empleo.
Las empresas de recolocación ayudan a desarrollar currículos y cartas de presentación e incluso a solicitar empleos para individuos. Las empresas de recolocación también proporcionan pistas de trabajo y asesoramiento y asesoramiento de seguimiento.
Las empresas de recolocación proporcionan oficinas para la búsqueda de empleo a los empleados en algunos acuerdos y capacitación en grupo en todos los aspectos de la búsqueda de empleo y la transición profesional. Cada vez más, los servicios interactivos de recolocación están disponibles en línea, por lo que un empleado no necesita viajar para ver a su entrenador profesional. Se proporcionan servicios adicionales de recolocación por teléfono, mensajes instantáneos e incluso mensajes de texto.
A menudo, la recolocación no se trata de encontrar un nuevo empleo directamente. Para los empleados que pueden haber sido despedidos porque tienen habilidades o experiencias obsoletas en el lugar de trabajo, outplacement a menudo se centra en identificar formas de traducir esas habilidades al lugar de trabajo actual o para encontrar una nueva trayectoria profesional y capacitación relevante.
Por qué ofrecer Outplacement
Los empleadores de su elección brindan servicios de outplacement porque están constantemente conscientes del impacto de sus acciones en los empleados actuales y futuros. Pragmáticamente, los empleadores ofrecen recolocación para proteger su reputación como empleadores deseables, para evitar posibles demandas y, en el caso de que se presente una demanda, parecerse a los buenos, y para minimizar su responsabilidad por los pagos de compensación por desempleo.
El Dr. David Sirota, fundador y presidente emérito de Sirota Consulting, ha estudiado los comportamientos y el rendimiento en el lugar de trabajo a lo largo de su carrera. Dice que los despidos más efectivos y humanos brindan asistencia financiera, asistencia de recolocación y comunicaciones.
Los empleadores pueden utilizar la recolocación de manera efectiva para ayudar a los empleados a reducir la brecha entre el desempleo y un nuevo trabajo. La clave es utilizar una empresa de recolocación que proporcione servicios eficaces para los antiguos empleados, no todas las empresas ofrecen experiencia en la búsqueda de empleo e interacción con los empleados despedidos.
Los empleadores deben examinar cuidadosamente los posibles servicios para sus empleados entrevistando a los clientes de las empresas de recolocación que están considerando. También querrán hablar con los empleados que utilizaron el servicio después de un despido, ya que la información que proporcionan estos empleados reflejará la experiencia que sus empleados recibirán del servicio de recolocación.
También se aconseja a los empleadores que midan y hagan un seguimiento de la eficacia de la empresa de recolocación que utilizan y que recopilen las opiniones y experiencias de los antiguos empleados que utilizaron el servicio de recolocación.
Para medir adecuadamente el éxito de los servicios de recolocación, el empleador deberá recopilar datos que midan el éxito de los trabajadores despedidos en la búsqueda de empleo. También querrán comparar, cuando sea posible, la velocidad a la que los antiguos empleados encuentran un nuevo empleo.
Inconvenientes de la recolocación
Los entrenadores de carrera en las empresas de recolocación pueden asignarse a varios participantes, lo que limita la atención individual, y para los profesionales, especialmente los profesionales sénior con mucha experiencia, los consejos recibidos pueden parecer triviales y no muy útiles.
Los CV y cartas de presentación que desarrollan las empresas de recolocación pueden basarse en placas de cocción estándar y no sobresalir, especialmente cuando un candidato compite con otros clientes de la misma empresa de recolocación por el mismo trabajo.
El resultado final
Los servicios de recolocación que son eficaces y cuidadosamente examinados para el éxito pueden ayudar a los empleados despedidos a encontrar un nuevo trabajo más rápidamente de lo que el empleado podría manejar por su cuenta.