En un reciente viaje a Tokio, mis amigos y yo estábamos bebiendo latas de FUERTE CERO en el tren delante de una gran noche en SHIBUYA.

Strong Zero es esta bebida premezclada de alto porcentaje (9-10%) que viene en algunas combinaciones de sabores insanos. Piense en su calabaza favorita mezclada con su arma alcohólica preferida. Bebida absolutamente genial.

Ahora no estoy seguro de si the Strong Zero impactó en la conversación, pero al estar en Tokio, un lugar que alberga algunos de los gustos de sastrería más eclécticos de la tierra, comenzamos a hablar de moda, y particularmente (mis zapatillas favoritas).

Luego llegamos a Nike v Adidas, y al resurgimiento sobrealimentado de Adidas en la última media década. Todo el mundo sabe que soy un evangelista de Nike. Por eso mis amigos encontraron la siguiente parte tan extraña.

Uno de ellos mencionó el «Just Do It» de Nike como la joya de la omnipotente corona de burbujas de aire que hace de Nike el rey y la reina de la ropa deportiva.

«Meh» dije.

» Imposible no es nada «es un eslogan mayor y más impactante que»Just Do It» de Nike. Aunque, Hazlo. Funciona mejor en un nivel estratégico, que es probablemente la razón por la que todavía está en acción.

Simplemente Hacerlo es una acción. Es eficaz en su simplicidad. Es fácil. Es rápido. Es elegante. De fácil digestión. Pero no es tan impactante como lo imposible no es Nada.

Imposible es Nada es una yuxtaposición inversa, que funciona extremadamente bien. Si se hubieran ido con «Nada es imposible», se pierde una capa adicional de profundidad que es clave para que la línea funcione.

Hay dos formas de leer la línea.

1 (Vista abstracta): Que hacer y lograr lo Imposible, no es Nada. Es un trabajo ligero. Simple. Con esta lectura de la línea, se está minimizando el tamaño de nuestros sueños más salvajes, en algo alcanzable, algo rutinario, algo que logramos a diario. Esta lectura de la línea es mi preferida.

Aquí, se convierte en una metodología activa, que se puede aplicar a la vida cotidiana, sin duda inspirada en la devoción y el deseo necesarios para desbloquear la excelencia atlética máxima que Adidas empodera a sus patrocinadores (y consumidores) para alcanzar. Sin embargo, cuando se mira de cerca, se lee como bastante existencial.

La idea de » nada «que evoca matices de vacío, pérdida, fracaso, etc., yuxtapuestos con esas imágenes triunfantes y alegres unidas a lo» imposible», chocan para crear una tensión de luz contra oscuridad. Esto, de nuevo, se puede leer como un riff en el carrusel emocional que experimentan los talentos atléticos de élite, en sus derrotas más pesadas y sus mejores remontadas. Lo que también se aplica a nosotros los simples mortales.

2 (La lectura general): Que simplemente, nada es imposible. Esa es la esencia de la línea. Se trata de la posibilidad de la vida. La posibilidad de todos los días. Sobre hacer lo inverosímil, plausible.

Cuando miro «Just Do It», veo algo que a veces puede parecer anticuado, luego una brillante campaña lava de nuevo la marca, restregada con arenas procedentes de ese eterno reloj de arena del genio del marketing escondido en Beaverton prove Para demostrarlo: el atractivo duradero de Just Do It.

«Just Do It» funciona porque es sinónimo de la marca Nike y cada punto de contacto de marketing estratégico hacia el que trabaja Nike. No domina la marca. Simplemente lo encarna. Funciona en perfecta armonía con el logotipo de Swoosh y actúa como un punto de parada perfecto para firmar esos anuncios ruidosos. Como eslogan, es extremadamente efectivo. Realmente es la joya de esa corona de burbujas de aire.

Pero, como idea, no creo en Simplemente Hacerlo, por mucho que lo haga «Imposible no es Nada». No tiene el mismo peso o capas que el eslogan ahora desaparecido de Adidas (descontinuado en 2014). Que, creo que es el problema. «Lo imposible no es nada» funciona mejor como filosofía de marca. No como una herramienta digerible que mueve productos. Probablemente por eso cambiaron de estrategia (el nuevo eslogan es: Adidas is All In).

Hace cinco años, tal vez los consumidores no querían eso. Pero ahora, en un momento en que los partidos políticos no significan nada, la narración de historias de marca y la mitología del marketing comienzan a significar más. Mira el trabajo de Nike con Colin Kaepernick y Caster Semenya. Esto raya en el activismo social, pero, por supuesto, es rentable (Nike ha ganado 6 6 mil millones desde el anuncio de Kaepernick). Y la promesa de adidas de usar plásticos reciclados solo para 2024, en comparación con la eliminación de Estados Unidos por Donald Trump del Acuerdo de París, muestra quién está impulsando el cambio que importa.

A la luz de todo esto, junto con las amplias arcas de Adidas, podría ser el momento adecuado para traer de vuelta «Lo imposible no es Nada». Los ingresos generados por The Three Stripes en los últimos años no provienen de campañas y eslóganes. Ha llegado a través del marketing publicitario, las colaboraciones y el IMPULSO. Lo cual es un signo de los tiempos. Así que revivir el eslogan, ahora mismo, en un momento en que los consumidores necesitan algo en lo que creer, no les haría ningún daño.

Después de todo Impossible Imposible no es Nada.