Remember that time when you wanted to launch a new product and were clueless where to begin? Uma análise SWOT deveria ter sido o primeiro passo nesse longo caminho para atingir o seu objectivo. (E uma análise SWOT Amazônica teria sido o guia perfeito-mais sobre isso mais tarde.)
mas o que é uma análise SWOT? Para que é utilizado? Porque Precisas dele?
A boa notícia é que vamos responder a todas estas perguntas para você e realizar uma análise SWOT sobre uma das maiores empresas do mundo: Amazon.
as áreas que vamos cobrir em detalhe São:
também temos um bônus surpresa para você mais no post do blog (algo para ajudá-lo a realizar a sua própria análise SWOT)!
mas antes de tudo isso, vamos obter um pouco de contexto.
o primeiro passo certo para o sucesso
uma empresa não opera no vácuo.todos sabemos isso, certo?existem muitos fatores internos e externos que afetam a capacidade de um negócio para atingir seus objetivos e ser bem sucedido.A Palavra de desencadeamento. Sucesso.se você é uma pequena, média ou grande empresa, você quer vê-la ter sucesso. O sucesso pode significar muitas coisas diferentes para ti. Mas no final do dia, você quer alcançar todos os seus objetivos e testemunhar o seu negócio a avançar.mas qual é a captura?Antes de poder trabalhar na melhoria da sua empresa, tem de determinar a sua posição.
O processo de análise de seu negócio é assustador para a maioria dos proprietários de negócios, em parte devido ao medo do que eles vão encontrar. Mas não tem de ser.
A análise SWOT pode ser fácil de realizar e que é altamente benéfico para o seu negócio no longo prazo.mas como é que o fazes?é aí que entramos na imagem.
neste post no blog, vamos ensiná-los a todos sobre como conduzir uma análise SWOT bem sucedida. Mas isso não é tudo – vamos ajudá-lo a entender melhor, Realizando uma análise SWOT da Amazon!vamos mergulhar!o que é exactamente uma análise SWOT?
Em palavras simples, é uma ferramenta que permite fazer o que mencionamos acima – determinar e estudar os fatores internos e externos que têm um papel a desempenhar no seu sucesso.para ser mais específico, ajuda-o a identificar os seus pontos fortes como empresa (interno).pode ter pontos fracos (internos).
Uma vez que você tem toda esta informação à sua frente, você pode se concentrar no que é importante. Você pode reforçar o bem, enfrentar o mal, fazer o melhor uso das oportunidades que você não tinha conhecimento até agora, e estar preparado para lidar com quaisquer questões que vêm em seu caminho.confuso?não lamentes!
Você vai entender perfeitamente uma vez que nós o guiamos através dos passos com a análise SWOT para Amazon como um guia.
mas antes disso:
por que está a efectuar uma análise SWOT?
Antes de iniciar a análise, você precisa ser claro sobre a sua motivação para fazê-lo.o que está a tentar alcançar? Está a lançar um novo produto ou a renovar o seu site? Deseja modificar ligeiramente o seu plano de jogo de negócios ou implementar uma estratégia de marketing inteiramente nova?você quer realizá-lo em toda a empresa, um único produto ou serviço ou mesmo um indivíduo?está disposto a tomar as medidas necessárias para rectificar uma situação potencialmente confusa que possa descobrir?uma vez determinada a sua motivação para realizar a análise, pode começar.
Amazon Visão geral
E-commerce da gigante Amazon, é um líder na indústria. Com mais de 350 milhões de itens para venda na plataforma e 300 clientes ativos, Amazon é o primeiro lugar onde as pessoas vão para encontrar os melhores negócios e verificar os preços.
de acordo com o Repricer Express, A Amazon realiza vendas de $17 milhões por hora. Sim, Leste isso bem. 17 milhões numa hora!
além de que, eMarketer estima que o Amazon e-commerce de vendas de quase a metade de todos os gastos no varejo NOS eua em 2018. Devem estar a fazer alguma coisa bem!no entanto, tal como todas as outras empresas, também têm fraquezas, bem como potenciais oportunidades e ameaças que precisam de enfrentar.Amazon é uma empresa que tem sido uma inspiração para muitos outros, tendo também testemunhado a sua própria quota-parte de solavancos na estrada ao longo do caminho. O estudo de caso da Amazônia, portanto, é perfeito para sua compreensão.vamos começar!
Conducting a SWOT Analysis – Explained with an Amazon SWOT Analysis
Now we come to the fun part. Vamos ensinar-lhe exatamente o que você precisa fazer para conduzir a análise, ilustrada discutindo o exemplo de análise swot da Amazon a cada passo do caminho.
Identificar Seus pontos FORTES
Se você lembra, o primeiro elemento da análise interna que afeta de onde você está no mercado são os pontos fortes que você possui.
Este pode ser qualquer número de coisas, incluindo coisas que você faz bem, processos que têm um ROI elevado, e as características que o tornam melhor do que seus concorrentes. Alguns outros exemplos de seus pontos fortes incluem:uma equipa altamente qualificada e dedicada processos eficientes um fluxo de trabalho suave activos corpóreos tais como capital sólido, equipamento de última geração e mais funções TI integradas funções TI integradas estar à frente dos concorrentes na maior parte, se não todos, aspectos a identificar a sua força permite-lhe saber em que áreas está a sair-se bem. Isto, por sua vez, permite que você se concentre mais neles sem mudar muito e colher o máximo benefício possível que você pode.
Amazon Análise SWOT – pontos Fortes
Os pontos fortes da Amazon pode ser resumida em suas próprias palavras, a empresa rege-se por “cliente obsessão em vez de o foco do concorrente, a paixão de invenção, compromisso com a excelência operacional, e o pensamento a longo prazo.”
eles também estão em linha com a Declaração da missão Amazon que coloca seus clientes acima de tudo e de todos os outros.
Aqui estão alguns outros pontos fortes da Amazon que a diferenciam:
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imagem de marca e reconhecimento
todos sabem sobre a Amazon. A maioria das pessoas também fizeram compras lá. É um nome de casa, um que é muitas vezes falado como um exemplo de um grande negócio que alguém tem que desfrutar em seu produto favorito. Por outras palavras, tem uma imagem de marca positiva e um elevado reconhecimento.
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liderança de custos
Amazon é um site de comércio eletrônico e não tem uma presença física importante e os custos associados com ele. Com isso, além de muitas parcerias estratégicas e estratégias bem implementadas, a Amazon mantém sua imagem no mercado como um fornecedor de baixo custo.
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inovação e singularidade
todos os dias, você vê novos tipos de produtos e serviços sendo adicionados à plataforma Amazon (muitas vezes através de vendedores de terceiros). Você também vê novas tendências com foco na funcionalidade fácil de usar e uma grande experiência de compras que a diferencia dos concorrentes – este é um grande exemplo da diferenciação estratégica da Amazon.como acabamos de mencionar, a Amazon expande seu inventário regularmente e sua base de clientes também não está encolhendo. Ele continua usando tecnologia de ponta para aperfeiçoar seus processos e ferramentas, garantindo que a experiência do Usuário não seja comprometida. Isso permite que o gigante do e-commerce fique à frente do jogo.
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A primeira escolha dos clientes
os clientes da Amazon são a sua prioridade – o que é evidente na declaração de missão da Amazon, que afirma o objetivo da empresa de ser o negócio mais centrado no cliente do mundo. Mantendo-se em linha com esta missão, a empresa oferece baixos custos, grandes negócios, e uma experiência de compras fenomenal para mantê-los satisfeitos. Isto faz com que seja o alvo de milhões de pessoas.se se trata de uma aliança estratégica com a Evi Technologies ou a aquisição de Whole Foods, entre outras coisas, as parcerias Amazon resultam em um aumento massivo nos lucros para a empresa.
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sistema de distribuição
os consumidores querem uma experiência de compras suave e entrega rápida-um processo que não cria qualquer aborrecimento desnecessário para eles. E a Amazon entrega imaculadamente. Com o uso de métodos de logística e distribuição de alto nível em jogo, ele domina o mercado quando se trata de satisfação do cliente.
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Expansion
Amazon taps into new markets whenever it sees the opportunity to do something big. O seu reconhecimento incomparável de marca a nível internacional, aliado à sua dedicação em fornecer serviços de primeira qualidade, faz com que seja um sucesso em qualquer lugar que vá.
estas forças, entre muitas outras, ajudam a Amazon a ficar à frente na corrida para ser o melhor.
Descubra as suas fraquezas
as suas fraquezas são áreas que podem estar a impedi-lo de atingir todo o seu potencial como empresa.
É verdade que eles podem consistir apenas de obstáculos que são muito fáceis para você superar. Mas como podes tomar medidas correctivas se nem sequer sabes o que se passa?por outro lado, pode haver áreas problemáticas que precisam da sua atenção imediata. E você é incapaz de dar essa atenção porque você nem sequer está ciente do problema.é por isso que é importante enumerar todas as suas fraquezas. Esta lista pode então constituir a base para o seu curso de Acção futuro.
Aqui estão alguns exemplos de pontos fracos para a sua clareza:
- Processos que oferecem um baixo ROI
- A incapacidade de superar os concorrentes em determinadas atividades
- um montante Limitado de recursos
- Um incompetente equipe
- Sem USP que diferencia
Vamos dar uma olhada no que, de acordo com a análise swot, na amazon, a Amazon está em jogo, quando se trata fraquezas.
Análise de SWOT da Amazônia-fraquezas
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falta de presença física substancial
este ponto prova que um único fator pode atuar como uma vantagem e um obstáculo. Enquanto a abordagem on-line-for-the-most-part ajuda a empresa a economizar uma grande quantidade em custos, ela impede a Amazon de entrar em mercados onde o e-commerce ainda é uma tendência emergente.
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frete gratuito
Amazon geralmente oferece frete gratuito para seus clientes (em itens elegíveis) quando um consumidor coloca uma encomenda acima de $25. Isso tem um papel a desempenhar em sua popularidade porque ninguém gosta de pagar o transporte. No entanto, trata-se de uma abordagem dispendiosa e que pode afectar grandemente as margens da empresa. Embora pareça estar a funcionar por agora, a estratégia pode exigir alguma consideração no futuro.
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margens de baixa rentabilidade
embora a Amazon gera uma enorme receita, suas margens de rentabilidade são escassas.Enquanto isso é ótimo no sentido de que a empresa tem a oportunidade de oferecer grande valor e experiência incrível para seus clientes, ele não faz muito de um lucro. E embora possa ter encontrado grandes formas de compensar as perdas, A empresa pode potencialmente ter problemas no futuro.
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perdas
enquanto a Amazon se destaca em sua operação principal de negócios, ela tem enfrentado problemas em outras áreas. Um exemplo disso é o desastre do telefone de Incêndio. O telefone, desenvolvido pela Amazon, não se saiu bem e resultou em perdas maciças para a empresa.
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perda de vantagem competitiva
Amazon começou como uma livraria online. Desde então, tornou-se num mercado de retalho online de pleno direito que visa vender tudo. Isso tem funcionado em seu favor, mas a empresa ainda perdeu seu foco e vantagem competitiva naquela indústria em particular.
concorrência
as empresas retalhistas estão a aparecer online em dias alternados. Por mais pequenos que sejam, São concorrentes da Amazon.além disso, muitos deles imitaram o modelo de negócios da Amazon, o que tira uma de suas principais vantagens competitivas. De acordo com a Declaração da Amazon vision, a empresa deseja permanecer no topo da lista da maioria das empresas centradas no cliente no mundo.isto pode tornar-se cada vez mais difícil à medida que outras empresas começam a imitar a Amazon e a recuperar.
descobrir oportunidades
agora chegamos aos fatores externos que afetam o funcionamento de qualquer negócio. A primeira destas é as oportunidades que o seu negócio pode agarrar.
uma oportunidade é qualquer coisa que você pode fazer uso de forma oportuna e eficaz para ganhar uma vantagem.
nota Importante:assim como um componente particular pode ser uma força e uma fraqueza ao mesmo tempo, uma oportunidade também pode agir como uma ameaça para outro elemento do negócio. Todas estas coisas estão ligadas em vez de serem fatores independentes.algumas oportunidades que são comuns a muitas empresas incluem:
- Novas e inovadoras soluções de tecnologia
- Expansão em um novo mercado
- Uma parceria, aquisição ou outro tipo de negócio
- Um pequeno número de concorrentes em um determinado mercado
- Publicidade através dos meios de comunicação
- Uma necessidade repentina de seus produtos ou serviços
Oportunidades pode tomar qualquer forma e forma. O truque é identificá-los assim que eles se tornam disponíveis e agarrá-los antes que qualquer outro o faça. E é aí que a análise SWOT entra em cena.
Amazon SWOT Analysis – Opportunities
To effectively identify all of Amazon’s opportunities, the SWOT analysis on amazon is definitely the way to go.vamos discutir alguns deles, um a um.
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expansão do mercado
isto foi discutido anteriormente como uma das forças da Amazon. Assim, faz todo o sentido que seja uma oportunidade. Por quê? Porque há muitos mais mercados que a Amazon ainda pode penetrar e aproveitar ao máximo. Com o aumento da tendência do Comércio a retalho em linha nos países em desenvolvimento, entre outros, as possibilidades são ilimitadas.
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criação da própria linha de produtos
uma das principais funções da Amazon é servir como um vendedor online para terceiros venderem seus produtos. Algo que seria mais benéfico para a empresa é se ela começou a criar e vender seus próprios produtos mais. Isto deve ser feito de uma forma inteligente e estratégica, no entanto, para evitar que se torne mais um fiasco do telefone de Incêndio.
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expansão de ofertas
tendo dito o que nós cobrimos no ponto acima, há sempre espaço para expandir a plataforma e adicionar todos os tipos de produtos de mais vendedores de terceiros para a sua já massiva lista de ofertas. O foco, aqui, pode ser em produtos que atualmente não são encontrados em abundância no site.alianças estratégicas ou aquisições entre outras etapas que fortalecem a marca e lhe permitem expandir seus horizontes são claramente uma boa opção. Essas parcerias têm beneficiado a Amazon no passado; não há nenhuma razão pela qual eles não provarão ser fundamentais para o crescimento da empresa no futuro.
reconhecer ameaças
as ameaças são o segundo dos principais fatores externos que podem ter um papel a desempenhar na medida em que uma empresa chega. Uma ameaça é qualquer coisa que põe em perigo a marca de fora e pode causar-lhe problemas a curto e longo prazo.
Identificação de ameaças precoce é essencial se você não quer ser deixado para trás, enquanto seus concorrentes alcançar todos os seus objetivos.
Uma vez que você está ciente dos possíveis problemas que a sua empresa pode encontrar, você pode elaborar um plano de jogo para lidar com as preocupações.antes de entrarmos nas potenciais ameaças que a Amazon enfrenta, vamos dar uma olhada em alguns exemplos de como uma ameaça para um negócio pode se parecer:agitação política num local local local ou global um grande aumento dos custos de fazer negócios uma mudança nas preferências dos clientes publicidade negativa publicidade negativa análise SWOT sobre ameaças na Amazónia cibercriminalidade e roubo de dados são atividades criminosas modernas que colocam os usuários da Internet em risco, especialmente aqueles indivíduos que fazem compras online. Há uma maior conscientização entre o público sobre os perigos de compartilhar detalhes pessoais e de contas bancárias na web hoje. Isso tem forçado as pessoas a evitar compras on-line quando eles podem, em certa medida.
aumento da concorrência
uma das principais questões que ameaça a Amazon em todos os momentos é que cada vez mais lojas de varejo on-line estão surgindo a cada dia. Enquanto a Amazon domina a indústria do comércio eletrônico por uma grande margem, alguns, se não muitos, dos novatos sempre terão o potencial de crescer a uma taxa exponencial e deixar o gigante indiscutível (por enquanto) para trás.
restrições políticas
por causa dos conflitos entre os EUA e muitos países, a Amazon não pode olhar para eles como potenciais mercados futuros. Isso dá a um concorrente de outra região uma grande vantagem, uma vez que eles podem entrar nos mercados a que a Amazon não tem acesso.
concorrentes infelizes
uma grande força da Amazon, como você deve lembrar, é a liderança de custos – a empresa se esforça para fornecer aos seus consumidores os melhores produtos a preços mais baixos. Isso, compreensivelmente, enfurece seus concorrentes e Amazon muitas vezes se encontra no meio de batalhas legais.
O que fazer a seguir – análise
Depois de ter completado as quatro fases que acabamos de mencionar – identificando os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças-agora é hora de analisá-los e elaborar um plano de jogo.
toda a informação de que necessita para resolver quaisquer questões e determinar em que áreas se concentrar está à sua frente neste ponto.
Aqui estão os passos que você pode tomar em seguida:
priorize
com tudo à sua frente de uma vez, você será capaz de fazer o que era impossível antes.adivinha.
isso mesmo, você será capaz de determinar quais questões precisam de sua atenção imediata e a quais você pode vir mais tarde.
é crucial que você faça as chamadas certas em relação à prioridade que as diferentes tarefas têm.Imagine isto: os seus clientes actuais estão a voltar do site sem fazer uma compra.
em vez de descobrir por que isso está acontecendo e trabalhar para corrigir o problema, você em vez disso se concentrar em outra fraqueza – diminuindo o tráfego para o site.
Você trabalha para recuperar o tráfego e ter sucesso.mas adivinha?
os novos visitantes que você é capaz de trazer para o site são susceptíveis de sair do site sem fazer uma compra também. Por causa do mesmo problema que você escolheu ignorar.isto é contraproducente. A estratégia poderia ter sido muito mais eficaz se você tivesse focado em obter visitantes para fazer uma compra antes que eles deixaram o site e, em seguida, trabalhou em obter mais novos visitantes.
priorizar suas tarefas pode ser a diferença entre sucesso e fracasso – escolha sabiamente.
conceba um plano de jogo
Agora é hora de você criar um plano de jogo para todas as questões identificadas, comece com as que não podem ser adiadas – nós apenas explicamos a você por que.
Reúna especialistas de todos os nichos relevantes, coloque suas cabeças juntas, e descubra o que precisa mudar. Também determinar como ele será mudado e quem vai liderar o esforço entre muitas outras coisas.
tente se concentrar em como você pode usar seus pontos fortes e minimizar suas fraquezas para enfrentar as ameaças e fazer pleno uso das oportunidades à sua frente.
implementar as novas estratégias
iniciar o plano, colocando as estratégias para corrigir as questões mais cruciais em primeiro lugar.segue com o resto até que todas as questões estejam a caminho de serem tratadas.certifique-se de que acompanha regularmente e analisa os resultados das alterações.as coisas mudaram para melhor? Óptimo, a estratégia parece estar a funcionar.os números mal se mexeram? Parece que precisas de rever as mudanças e descobrir onde estás a ir mal.
estratégias potenciais para a Amazon
percorremos os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da marca. Seria injusto deixar – vos sem encerramento – um plano estratégico da Amazónia.
Aqui estão algumas das estratégias potenciais que a empresa pode colocar em jogo, derivadas da análise SWOT na amazon.
- Amazon pode considerar expandir seus serviços e passar de um modelo vastamente online para ter uma presença física mais substancial. Isto permitir-lhe-á aceder a mercados de outro modo inacessíveis e aumentar as suas receitas.uma coisa que a Amazon precisa fazer é trabalhar sempre no aumento da segurança para que os clientes se sintam seguros compartilhando seus dados para fazer uma compra.outra coisa que pode ajudar é entrar em mais parcerias que são benéficas para a empresa.
Existem, é claro, centenas de áreas em que um enorme negócio como a Amazon pode fazer mudanças – isto é apenas arranhar a superfície para lhe dar uma ideia do tipo de solução que as empresas podem usar contra os seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Você deve ter muita clareza por este ponto – você passou por cima do que uma análise SWOT envolve, bem como um estudo de caso SWOT da maior loja de E-commerce do mundo.agora vamos falar de ti.o que faz a análise da indústria amazônica para sua loja de e-commerce?por que é o seu parceiro em crescimento?quais são as considerações mais importantes para a sua loja tentar manter-se à tona entre milhões de outros?Leia e descubra!
Análise SWOT para o Seu E-Commerce Biz
Se você é um varejista que quer expandir na esfera on-line ou na Amazônia agência de marketing que ajuda as empresas a vender de forma eficaz sobre a Amazônia, você precisa ser bem versado na realização de uma análise SWOT de um endereço de e-commerce da empresa.porquê?como um vendedor on-line em um ambiente em constante mudança (ou uma empresa de marketing Amazon representando tal negócio), você não pode se dar ao luxo de ser deixado para trás.
Você precisa realizar uma análise da indústria amazônica SWOT em uma base regular para:
- reconhecer e construir sobre seus pontos fortes em vez de permanecer estagnado, pensando que você está fazendo o suficiente. Nunca se faz o suficiente no mundo hiper-competitivo do comércio electrónico.descubra suas fraquezas e trabalhe para erradicá-las antes que seus concorrentes cheguem à frente e você fica lidando com uma bagunça. E quando dizemos concorrência, estamos a falar a sério – há entre 12 milhões e 24 milhões de plataformas de comércio electrónico no mundo neste momento.Identifique-se e agarre-se às oportunidades de vida querida. Mesmo que não o faças, os teus concorrentes provavelmente vão fazê-lo. E não queres ser o negócio que ficou para trás.Mantenha – se afastado das ameaças e resolva-as o mais rapidamente possível-uma resposta atempada é crucial para minimizar as perdas aqui.
Como prometido no início deste post no blog, aqui estão algumas considerações que podem colocar seu cérebro em movimento.
perguntas de topo para fazer
as seguintes coisas podem ser pontos fortes ou pontos fracos, dependendo se a resposta à pergunta é sim ou não.faça estas perguntas a si mesmo, entre muitas outras, durante a realização da análise SWOT.a sua gama de produtos é mais vasta do que a dos seus concorrentes?os seus preços são mais baixos do que os seus concorrentes ou é provável que os seus clientes vão a outro lado para obter melhores ofertas?você embarca a tempo? Os seus pacotes chegam incompletos ou danificados?os clientes estão confortáveis para pagar através de um cartão de crédito no seu site? Caso contrário, fornece-lhes alguma solução alternativa?o seu site dá aos utilizadores o tipo de experiência que gostaria de ter num site de comércio electrónico?Quão rápida é a sua equipa de atendimento ao cliente quando se trata de resolver queixas e problemas que os consumidores podem estar a enfrentar?os seus clientes não conseguem ver fisicamente os produtos – dá-lhes detalhes e imagens suficientes de vários ângulos para lhes dar uma ideia melhor do que estão a considerar comprar?está a usar o tipo certo de tecnologia que o pode ajudar em todas as fases do ciclo de venda online?estão a acontecer mudanças importantes na indústria que possam afectar-te negativamente? Você tem um plano para lidar com essas mudanças se a necessidade surgir?Poderá uma presença física que complemente a sua loja online ajudá-lo de uma forma substancial? Inversamente, você tem uma loja física que está drenando seus fundos e não dando muito de volta em troca?existem algumas áreas em que pode reduzir custos sem comprometer a qualidade dos seus serviços?estas questões, e muitas outras, podem constituir a base para o reconhecimento dos seus pontos fortes e fracos. Eles também ajudarão a descobrir as oportunidades que você tem e potenciais ameaças que podem afetar seu negócio.
crie muitas mais perguntas que são relevantes para o seu negócio e adicione-as a esta lista. As respostas lhe darão uma direção clara sobre priorização, criação de estratégia e implementação.
Pensamentos finais
a capacidade de conduzir uma análise SWOT com perfeição é uma habilidade que cada comerciante e proprietário de empresa deve ter. Deve chegar tão fácil como contar um, dois, três.
A razão é simples:
permite-lhe identificar o que está a fazer bem, onde está a ir mal, quais as oportunidades que tem a oportunidade de agarrar, e quais os obstáculos que podem vir no seu caminho.
esperamos que a análise SWOT Amazon lhe tenha dado mais clareza em relação a todo o processo. Se você tiver alguma dúvida ou quiser que analisemos outra empresa ou discutamos outro método de análise, deixe-nos saber nos comentários abaixo!
FAQ’s
Qual é o modelo de negócio da Amazon?
o modelo de negócio da Amazon tem muitos elementos diferentes-afinal, o gigante do comércio eletrônico é a maior empresa que opera no nicho atual. Aqui estão alguns destes elementos:
•Amazon aplica-se do modelo de vendas diretas, em que vende alguns produtos diretamente para os consumidores.
•O gigante do comércio eletrônico atua como uma plataforma para outros varejistas para vender seus produtos – em outras palavras, ele atua como a ponte entre empresas e consumidores. Os varejistas não são cobrados nada para colocar seus itens à venda no site, mas Amazon recebe uma parte do preço de venda.* Amazon tem uma linha de produtos eletrônicos para venda, incluindo o e-reader, Kindle.
•A empresa tem um modelo baseado em assinaturas, Amazon Prime, que permite que os usuários paguem uma taxa para obter um pacote premium. Este privilégio permite-lhes obter opções de transporte mais rápidas, bem como acesso a mídia de streaming.
•AWS, ou Amazon Web Services, é a plataforma de nuvem através da qual a empresa fornece serviços como armazenamento, análise, AI, aprendizado de máquina, e assim por diante.
quais são algumas estratégias de marketing da Amazon?
Se você é um varejista na Amazon, é provável que você luta para comercializar sua marca e produtos na plataforma às vezes.construir sua marca e fazer suas ofertas se destacar na plataforma não é fácil – você é um em um mar de negócios semelhantes.
Mas aqui estão algumas estratégias que você pode empregar para sair por cima e ganhar em vendas da Amazon:
•Otimizar suas listagens de tal forma que você bater o Amazon algoritmo e certifique-se de que o seu produto é o que aparece no topo quando alguém procura por uma palavra-chave relevante.
•Run highly targeted advertising campaigns using Amazon’s PPC service. Melhor ainda, obter um dos especialistas de marketing da Amazon no marketing Canz para ajudar!
•Use marketing da filial para trazer o tráfego para o seu site.
•Faça com que as pessoas se interessem pelos seus produtos através das redes sociais.
•trabalhar na construção e gestão da reputação-incentivar os clientes a deixar opiniões positivas para o produto, como isso aumenta a sua popularidade na plataforma.
para ver os melhores resultados, aplique o maior número possível destas estratégias.
quem é o maior concorrente da Amazon?
Amazon tem uma série de principais concorrentes de E-commerce, os mais notáveis dos quais incluem Alibaba ou Alliexpress, JD, Walmart e eBay.
esta lista pode passar a incluir lojas on-line up-and-coming, e até mesmo aqueles que acabaram de entrar no mercado, mas estão rapidamente aprendendo as cordas e correndo atrás de nomes bem estabelecidos no negócio.
What are AMS, Amazon Marketing Services?
AMS é uma plataforma que lhe permite certificar-se de que o seu produto se destaca entre os milhares de produtos (talvez mais) que são semelhantes aos seus.como é que ele faz isto? É uma plataforma pay-per-click que lhe permite executar anúncios para trazer seus produtos para o topo.
You have the option of running the following types of ads:
•Headline search adsr• * Sponsored product adsr• * Product display ads
The result? Um aumento nas vendas e nas receitas!você quer olhar mais para o AMS, mas não sabe por onde começar?temos-te protegido. O Canz Marketing oferece serviços de marketing da Amazon de primeira qualidade! Clique aqui para ler mais sobre isso. quais são algumas competências essenciais da Amazon?
há uma razão pela qual a Amazon está no topo da cadeia no mundo do comércio eletrônico-ela faz o que faz bem!
a seguir estão algumas das principais competências da Amazon:
•conveniência: as pessoas que fazem compras na Amazon podem obter o que querem em alguns cliques – às vezes até mesmo no mesmo dia.
* experiência do cliente: um site fácil de usar, processos lisos, Grande atendimento ao cliente – Amazon garante que cada cliente tem uma grande experiência. É por isso que eles voltam para mais.r• * capital de marca: A empresa tem conseguido construir uma imagem de marca e reputação que atrai os consumidores em uma base consistente.* variedade: a Amazon tem uma grande variedade de produtos de milhares de vendedores em uma plataforma. Mas isso não é tudo – ele também tem diferentes tipos de serviços que seus consumidores podem desfrutar.
•preços baixos: a Amazon oferece produtos que são menos caros do que em outras plataformas.* avanço tecnológico: a Amazon investe e destaca-se com serviços cada vez melhores no setor de tecnologia, incluindo aprendizagem de máquinas, inteligência artificial, Amazon Go, e muito mais.
Qual é o valor líquido da Amazon em 2020?
Amazon vale mais do que um enorme trilhão de dólares.para uma análise financeira completa da Amazon, Clique aqui.