a experiência da comunidade de inteligência americana com a República Popular da China e Coreia do Norte começou com um desastre, uma falha de inteligência catastrófica em 1950 que custou a vida de milhares de americanos. Pior ainda, foi um desastre auto-imposto-o resultado de uma terrível gestão de inteligência, não a má recolha ou análise de informação. Para adicionar insulto à injúria, o governo da Índia havia advertido os Estados Unidos de que o desastre estava iminente, mas foi ignorado.

Mao tsé-tung anunciou formalmente a criação da República popular da China (RPC) em outubro de 1949. Um ano após a criação da RPC, Mao decidiu que a China entraria na Guerra da Coreia e lutaria contra os Estados Unidos e seus aliados das Nações Unidas pelo controle da península coreana.a guerra na Coreia tinha começado em 25 de junho de 1950, quando a Coreia do Norte comunista invadiu o sul. Poucos dias depois de cruzar a fronteira, os norte-coreanos derrotaram o exército do Sul e capturaram a capital do Sul em Seul. Em setembro, Douglas MacArthur, um herói da Segunda Guerra Mundial, parou o avanço norte-coreano e, em seguida, lançou um ataque anfíbio atrás das linhas inimigas em Inchon, que recapturou Seul e levou à derrota do exército norte-coreano.Washington não sabia como seguir a libertação de Seul, mas MacArthur estava determinado a marchar para norte até o rio Yalu e a fronteira chinesa. Mao, por sua vez, decidiu no início de outubro enviar seu exército para o sul através do rio Yalu e lutar contra as forças de MacArthur.o Exército Americano na Coreia e no Japão, O Oitavo Exército, estava mal preparado para a guerra. As tropas de ocupação no Japão que foram levadas para a frente coreana não estavam prontas para o combate; muitos dos oficiais eram muito velhos para as condições de campo de batalha da linha da frente. O treino era ” slipshod e rotina.”A vitória relativamente fácil sobre a Coreia do Norte em Inchon tinha reforçado um sentimento de complacência entre os comandantes e os GIs que a guerra estava quase terminada. MacArthur prometeu que as tropas estariam em casa no Natal de 1950.

inteligência defeituosa

MacArthur tinha sempre entendido que se você ” controlar a inteligência, você controla a tomada de decisões.”Ele havia construído uma comunidade de inteligência em sua área de comando que escutava atentamente o que ele queria e lhe dava inteligência que reforçava seus pontos de vista já mantidos. MacArthur queria o controle total da guerra e sua execução, não questionando seus subordinados ou interferência externa de Washington, especialmente da Casa Branca e do Pentágono. Se o quartel-general do comando de Tóquio fosse o único responsável pela recolha e avaliação de informações sobre o inimigo, então MacArthur sozinho poderia decidir o quão grande era a ameaça inimiga e, portanto, o que fazer sobre ela.a Autoridade de MacArthur colocou a agência de inteligência civil relativamente nova da América, a Agência Central de inteligência, numa posição embaraçosa. Não foi permitido ter um representante em Tóquio ou participar na preparação de estimativas de inteligência para o Oitavo Exército. Durante a Segunda Guerra Mundial, MacArthur tinha feito a mesma coisa, excluindo o antecessor da CIA, o Office of Strategic Services (OSS), de seu comando no sudoeste do Pacífico. MacArthur, que nunca passou uma única noite durante a guerra na Coréia, preferindo dormir em seu quartel-general no Japão, não queria nenhum desafiante de inteligência exterior. Como um historiador da guerra escreveu mais tarde, ” só depois da grande e catastrófica falha no paradeiro e intenções dos exércitos da China seria finalmente permitido à CIA entrar na região.o chefe de inteligência de MacArthur, ou G2, era o General Charles Willoughby, que estava com seu comandante desde que serviu nas Filipinas em 1939, antes da Segunda Guerra Mundial. em junho de 1950 Willoughby garantiu a MacArthur que a Coreia do Norte não invadiria o sul, apesar dos alarmes levantados pelo então diretor da CIA, Almirante Roscoe Hillenkoetter. No outono daquele ano, o escritório de Willoughby se recusou a acreditar ou confirmar relatos de que milhares de tropas da CCF estavam na Coreia do Norte. Mesmo quando prisioneiros chineses foram capturados, Willoughby os dispensou como alguns especialistas ou conselheiros, não como grupo de soldados. O G2 em Tóquio reconheceu que algumas divisões Chinesas haviam entrado no norte, mas argumentou que não eram unidades de combate de força total. Willoughby “adulteradas a inteligência, a fim de permitir MacArthur forças para ir para onde eles queriam ir militarmente, para as margens do Yalu,” sem contrários ou vozes dissidentes ouviu falar em Tóquio e Washington. A estimativa de Tóquio do número de forças CCF na Coreia foi menos de um décimo da realidade.

Willoughby “adulteradas a inteligência, a fim de permitir MacArthur forças para ir para onde eles queriam ir militarmente, para as margens do Yalu,” sem contrários ou vozes dissidentes ouviu falar em Tóquio e Washington.

em 15 de outubro de 1950, MacArthur teve um encontro com o Presidente Truman na ilha Wake, no meio do Pacífico. O general disse ao presidente que a guerra terminaria no dia de acção de Graças e que a maioria das tropas estaria em casa no Natal. Quando Truman perguntou: “qual será a atitude da China comunista?”MacArthur disse que não iria intervir. Mesmo que a China tentasse, não poderia conseguir mais de 50.000 soldados através do rio Yalu, MacArthur prometeu, citando sua estimativa de inteligência do G2. De fato, em 19 de outubro, 260.000 soldados da CFF já haviam atravessado para a Coreia.mesmo os primeiros encontros com as forças chinesas no campo de batalha não abalaram a estimativa de inteligência defeituosa. No final de outubro, O Oitavo Exército travou uma batalha amarga e dispendiosa com as forças da CCF em Unsan, no norte. Os americanos foram derrotados, mas os chineses recuaram. Eles queriam atrair o Oitavo Exército para norte para prendê-lo longe de suas linhas de abastecimento e isolá-lo perto da fronteira chinesa. Willoughby rejeitou a batalha de Unsan como sem importância e continuou a afirmar que os chineses não iriam intervir em força. Tal como o MacArthur. O Chinês decisão para interceptar um Americano em Unsan, em seguida, pare e reagrupar, seria infalivelmente semelhante a invasão Chinesa da Índia doze anos mais tarde, em 1962, na qual eles usaram a mesma tática de ataque, parar e, em seguida, atacar novamente—para derrotar o exército Indiano.MacArthur fez uma de suas viagens rápidas para a Coreia a partir de Tóquio em 24 de novembro de 1950, dizendo ao embaixador dos EUA em Seul que havia apenas 25.000 soldados chineses na Coreia. Em seguida, ele teve seu vôo de volta para Tóquio voar ao longo do rio Yalu, tornando possível um reconhecimento pessoal destinado a impressionar a mídia. Seu relatório a Washington descartou o perigo da intervenção chinesa. Três dias depois, os exércitos de Peng atacaram as forças americanas enquanto dirigiam para o rio Yalu.o resultado foi um desastre. O Oitavo Exército foi novamente derrotado e seus aliados Sul-coreanos destruídos. Milhares de soldados aliados morreram e ficaram feridos. Como o historiador militar britânico Max Hastings descreveu mais tarde, a desintegração total “assemelhou-se ao colapso dos franceses em 1940 para os nazistas e os britânicos em Singapura em 1942 para os japoneses”.”Em 31 de dezembro de 1950, os americanos tinham sido conduzidos 120 milhas ao sul de volta para o paralelo 38 e ainda estavam recuando. Seul cairia para os exércitos de Peng no início de 1951. Foi de longe o pior desastre militar que as forças armadas dos EUA sofreram em todo o século XX. Um novo comandante americano, o General Mathew Ridgeway, assumiu de MacArthur, na Coreia. Um de seus primeiros atos foi trazer a CIA ao teatro para fornecer um ponto de vista de inteligência alternativo a partir do dado pela sede de Tóquio de Willoughby.

Índia no Conflito coreano

Como mencionado anteriormente, a Índia tinha tentado avisar América que forças Chinesas teria que entrar na Guerra da coreia e foi comprovada correta. Desde o início da guerra, a Índia tentou negociar uma trégua. Já em julho de 1950, o Primeiro-Ministro Nehru governo tinha sugerido para os aliados de que a China pode pressionar a Coreia do Norte para aceitar um cessar-fogo na Coreia ao longo do paralelo 38º, restabelecendo o status quo ante, se os norte-Americanos permitiu que a China Comunista para tomar o controle da China assento no Conselho de Segurança da ONU ainda controlado pelos Nacionalistas do governo Chinês, agora exilado na ilha de Taiwan. Washington não levou a proposta a sério.a Índia-que se recusou a enviar tropas de combate para se juntar às forças da ONU na Coreia—foi um pequeno número de governos não-comunistas que haviam formalmente reconhecido A República Popular da China e tinham um embaixador em Pequim. O embaixador da Índia foi um diplomata experiente chamado K. M. Panikkar, que também havia escrito vários livros sobre a luta contra o imperialismo ocidental na Ásia.em setembro de 1950, os contatos militares de Panikkar em Pequim começaram a alertá-lo de que a República Popular da China não iria ficar parada e permitir que as forças da ONU, incluindo o Oitavo Exército, marchassem para Yalu. Oficiais militares chineses lhe disseram que Mao estava preparado para arriscar uma guerra nuclear para impedir que essas forças avançassem. A embaixada Indiana em Pequim informou que as cargas de Trem das Tropas da CCF estavam se movendo para a região de fronteira, e o governo indiano passou esses relatórios para Washington e Londres.em 2 de outubro de 1950, Panikkar foi convocado à meia-noite para se encontrar com o primeiro-ministro chinês Zhou Enlai, confidente mais próximo de Mao. Zhou disse a Panikkar que se as tropas americanas atravessassem o paralelo 38 a China iria intervir. À uma e meia da manhã. Panikkar enviou o aviso para Nehru, que enviou para os aliados da ONU.os britânicos ficaram particularmente alarmados com a mensagem Indiana. O Reino Unido e seus aliados da Commonwealth tinham o segundo maior contingente de tropas—duas brigadas-na força da ONU na Coreia. Os britânicos também estavam preocupados que provocar a China na Coreia poderia levar a um ataque Chinês em sua colônia em Hong Kong. As apostas eram altas para Londres.os chefes de Estado-Maior britânicos foram liderados pelo comandante das forças britânicas na Índia e na Birmânia durante a Segunda Guerra Mundial, o marechal-de-Campo Sir William Slim, que sabia muito sobre a China. Slim estava preocupado desde Julho que mover-se para norte do paralelo 38 provocaria a intervenção chinesa. Quando a mensagem de Panikkar chegou a Londres, reforçou consideravelmente as ansiedades dos chefes conjuntos. A comunidade de inteligência britânica, liderada pelo Comitê Conjunto de inteligência (JIC), que preparou estimativas sintetizadas para o primeiro-ministro, foi mais cautelosa e pensou que a intervenção chinesa ainda era improvável, mas possível. Rejeitou o aviso do Zhou por não ser suficientemente específico. Como o JIC observou no final de 1951, a comunidade de inteligência britânica em 1950 ainda não entendeu que Mao era o único verdadeiro decisor em Pequim e que ele estava tomando suas decisões baseadas não no pensamento ocidental sobre a política global, mas em sua própria visão dos interesses da China. O aviso aguado do JIC não tranquilizou os chefes de Estado-Maior britânicos, que continuavam a soar o alarme em Londres.

em Tóquio MacArthur e Willoughby rejeitaram completamente o aviso Indiano como meramente propaganda comunista entregue por uma fonte não confiável. Os analistas da CIA em Washington estavam mais inclinados a aceitar o aviso de Panikkar como genuíno, mas sendo fortemente influenciados pela visão do quartel-general do Oitavo Exército eles também pensaram que os chineses não iriam intervir na força. A CIA preparou uma estimativa de Inteligência Nacional, a opinião coletiva de toda a comunidade de inteligência em Washington, em 6 de novembro de 1950, intitulada “intervenção Comunista chinesa na Coreia”; no entanto, avaliou que havia apenas 30.000 soldados chineses ao sul do Yalu. Uma atualização em 24 de novembro colocou o número em 70.000 em apenas quatro divisões, uma estimativa ainda loucamente fora do alvo.

Em todo o caso, a CIA, partindo do princípio que o mundo comunista foi um monólito em que Stalin ditada todos os movimentos, acredita que a decisão de intervir na Coréia seria feita em Moscovo, o líder Soviético. O que a agência não sabia era que Stalin estava encorajando os chineses a lutar, enquanto prometia apenas muito limitada ajuda e assistência Soviética – não tropas-para a guerra. Estaline nem sequer prometeu dar cobertura aérea. Mao ficou furioso por Stalin não enviar Russos para lutar, mas decidiu atacar na mesma. A disputa sobre a Coreia aumentou a desconfiança de Mao em relação a Stalin e exacerbou a rivalidade Sino-soviética emergente pelo controle do movimento comunista em todo o mundo, mas isso ainda era um segredo para os forasteiros.em Washington, o secretário de Estado, Dean Acheson, foi um dos homens mais inteligentes da administração Truman na maioria dos assuntos, mas ele também estava convencido de que os chineses não interviriam. Seria” pura loucura ” para Mao assumir a América, disse Acheson, e o aviso Indiano foi “meros vapores de um Panikkar em pânico.”

Frustrado, Panikkar escreveu em seu diário, mais tarde, em 1950, que

“a América tem, conscientemente, eleito para a guerra, com a grã-Bretanha seguinte. Os exércitos chineses agora concentrados no Yalu vão intervir decisivamente na luta. Provavelmente alguns dos americanos querem isso. Eles provavelmente sentem que esta é uma oportunidade para ter um show com a China. De qualquer forma, o sonho de MacArthur tornou-se realidade. Só espero que não se transforme num pesadelo.”

Future of the U. S.-China Relationship

The catastrophe on the Yalu would have a lasting impact on American thinking about China for decades. Vindo após a vitória dos comunistas na Guerra Civil Chinesa, o fracasso Coreano alimentou um debate político interno sobre “quem perdeu a China” que colocou o punhado de especialistas da China em Washington contra um poderoso lobby que argumentou que as mãos da China eram brandas no comunismo ou, pior, eram agentes comunistas servindo interesses estrangeiros. Liderado pelo senador Joe McCarthy e pelo congressista Richard Nixon, a ala direita do Partido Republicano lutou qualquer esforço para repensar a política americana em relação à China, para dar à RPC o assento do Conselho de segurança da ONU, ou até mesmo para falar com a China para as próximas duas décadas. Ironicamente, seria Nixon quem finalmente implementou todas essas mudanças em 1971.a Guerra da Coreia foi crucial para enquadrar as impressões americanas de que a China era um estado comunista “louco” que era ainda mais perigoso do que a União Soviética e muito mais inescrutável. Os comunistas chineses foram vistos como imprudentes e prontos para a guerra nuclear. Falar com eles foi considerado uma perda de tempo e possivelmente imoral. Mao veio a ser visto como um líder irracional, mas astuto.a guerra também galvanizou a CIA para procurar formas de atacar a China, tanto para enfraquecer a influência dos comunistas no poder como para desviar a atenção do país internamente para a agitação doméstica. A CIA queria demonstrar ao próximo presidente dos Estados Unidos, Dwight David Eisenhower, que poderia fazer melhor do que a operação de Inteligência de Tóquio tinha feito em 1950, não só analisando o comportamento Chinês e as intenções com mais precisão, mas também executando operações secretas dentro da República Popular da China para enfraquecê-lo. O Tibete seria o campo de batalha escolhido.o desastre de Yalu era completamente previsível. A falha de inteligência foi o resultado da determinação de um criador de políticas de que a inteligência suporta seus pontos de vista preconcebidos, não desafiá-los. É uma lição eterna.