Em 1947, quando Earl Tupper desenhou a sua primeira linha de polietileno utensílios de cozinha, que ele apelidou Tupperware, a revista TIME ficaram entusiasmados com o plástico que poderia “suportar quase qualquer coisa,” Casa Bonita e maravilhou-se com a simples, mas elegante, o design . Apesar da recepção bem-vinda da mídia, as homemakers Americanas, o alvo demográfico das unidades de armazenamento de alimentos revolucionários, não estavam pegando a tendência. No entanto, alguns vendedores diretos que venderam produtos Stanley Home snifaram um produto promissor em Tupperware e começaram a mostrar os itens como parte de suas festas de mercadorias conhecidas como “manifestações do Grupo Hostess”, ou festas hostess, no final da década de 1940 .uma mulher que começou a vender Tupperware de forma independente era Brownie Wise, uma mãe divorciada e solteira em Detroit com um talento para festas de anfitriãs. Naquela época, as donas de casa muitas vezes cobriam pratos de restos de comida com Toucas de chuveiro, mas Wise enfatizou que não havia mais nenhuma necessidade de usar esses acessórios de casa de banho na cozinha . Com as suas tampas de bloqueio patenteadas que faziam sons de arroto à medida que expulsavam ar dos contentores, as unidades de armazenamento de Tupperware foram uma revelação da cozinha dos anos 50. Apropriadamente Tupperware “arroto” para obter um selo hermético, flipando Tupperware de cabeça para baixo para provar que não vazou e deixando cair as tigelas de plástico inquebráveis no chão eram partes típicas das apresentações animadas de Tupperware da Wise. As donas de casa também se tornaram sábias, e seus lucros rapidamente subiram — junto com seu perfil de vendedora.

Em 1951, como Earl Tupper romance de mercadorias recolhidas pó em lojas Americanas, ele pegou um taco de Sábio e de outros sucesso vendendo Tupperware no hostess partes e abandonado as vendas na loja completamente. Ele mudou o modelo de negócio para vendas diretas apenas e criou festas de casa Tupperware. No que foi uma decisão marcante dada a escassez de mulheres em empregos de nível corporativo na época, Tupper nomeou Brownie Wise Gerente Geral de vendas da nova divisão Tupperware. Três anos mais tarde, com Tupperware uma marca doméstica líder sob sua orientação, Wise se tornou a primeira capa da revista Business Week.

Wise transformou Tupperware em uma marca de estilo de vida que apelou para uma geração pós-guerra de mulheres de classe média. Após a Segunda Guerra Mundial, as mulheres que haviam entrado no local de trabalho enquanto os homens lutavam no exterior foram trazidas de volta para casa para cuidar de seus filhos e maridos veteranos. Na década de 1950, 20 milhões de americanos fugiram da vida da cidade para os subúrbios idílicos, que estava repleto de bairros agradáveis povoados por mães hospedeiras . Wise reconheceu o valor dessas mulheres não só como clientes de utensílios de cozinha, mas também como uma força de vendas potente. As oportunidades de emprego para estas donas de casa foram mínimas, e Wise desenvolveu o sistema Tupperware Home Party para atender aos seus horários e interesses. Ao desenvolver presentes de hostess e incentivos de vendas, como a celebração anual do Jubileu de vendas Tupperware na sede da empresa, Wise construiu uma empresa de vendas diretas em expansão focada em mulheres que vendem para as mulheres .