À medida que a NBA se move para o reinício da temporada após um longo hiato, o foco de todos mudou para Orlando. O off court preocupa-se com a ACB e os contratos dissiparam-se ligeiramente. Ainda há preocupação sobre as finanças da liga, mas a discussão em torno da liga é sobre o jogo em si.o regresso da liga é uma visão para os meus olhos. Todos perdemos o basquetebol e a alegria que o jogo traz. No entanto, a posição financeira de muitas equipes ainda é muito tensa. As equipas enfrentaram pressões únicas nesta temporada que irão espremer margens e eliminar lucros.
Oklahoma City tem uma equipe que vai sentir os efeitos do coronavirus em mais de uma maneira. O trovão depende muito da renda do dia do jogo para tornar a operação financeiramente sustentável. A falta de fãs irá reduzir drasticamente a receita da equipe indo para a frente.
As potenciais implicações do Thunder ter que correr no vermelho e rack up perdas deixou-me preocupado com o futuro a longo prazo da franquia. Há pouco conhecido sobre o grupo de propriedade do Thunder e sua capacidade de suportar perdas. Parece ser a altura certa para olhar de perto a propriedade da equipa.a primeira impressão do trovão está com Clay Bennett. Quando Bennett comprou a equipe e veio à tona como o proprietário do Seattle Supersonics, muitas pessoas pularam para conclusões sobre o Trovão. Havia uma crença predominante de que as pessoas por trás do Clube de basquetebol profissional LLC eram petroleiros saloios. A aparência e a aparência do Bennett pareciam corroborar este equívoco.
no entanto, a análise do grupo de propriedade do Trovão sugere o contrário. O Thunder tem alguns proprietários que vêm de um fundo em combustíveis fósseis, como George B. Kaiser e Jay Scaramucci. Aubrey McClendon esteve envolvido em fraturas antes de sua morte em 2016. Estes três têm ligações directas com a indústria dos recursos naturais. Mas os outros investidores operam em diferentes áreas. Clay Bennett é um dos primeiros investidores em empresas do Oklahoma. Bennett é um capitalista de risco que ganhou dinheiro neste campo. Nos últimos anos, seu papel como Diretor Executivo do Thunder tem tido maior precedência.os registos financeiros indicam que há pouco dinheiro em Dorchester Capital, fundo de Bennett. A grande maioria de seu patrimônio líquido vem do trovão e da riqueza que sua família controla.a esposa de Clay Bennett, Louis Gaylord Bennett, vem de uma família famosa em Oklahoma. Seu pai, Edward L. Gaylord, era um magnata da mídia que possuía o Oklahoma e uma série de canais de televisão. Os Gaylords eram uma família rica e Bennett se beneficiou desta riqueza quando ele se casou com a família.o património líquido de Bennett disparou nos últimos anos. O Acordo de transmissão da ESPN significou que o valor do Thunder aumentou dramaticamente. Per Forbes, a equipa vale cerca de 1.575 mil milhões de dólares.
outras mãos no pote
outro parceiro principal na propriedade do Thunder é a propriedade de Aubrey McClendon. McClendon era um líder da indústria na indústria de fracking. McClendon construiu a energia de Chesapeake em uma empresa extremamente rentável enquanto cortejava controvérsias ao longo do caminho.McClendon usou o dinheiro gerado por Chesapeake para comprar uma participação de 22% no Clube de basquete profissional LLC. Atualmente, a propriedade de McClendon tem procurado vender sua participação na equipe. O processo começou há um ano com desportos de círculo.Inner Circle Sports é um banco de investimento sediado em Nova Iorque, especializado em esportes. O círculo interno tem trabalhado em muitos esportes diferentes e são experientes quando se trata de consultoria sobre a venda de equipes esportivas.
O preço pedido é Desconhecido, mas é provável que a situação com o coronavírus terá encolhido o preço necessário para comprar uma participação no trovão. É difícil obter um bom preço num mercado em que os potenciais compradores estão a perder dinheiro de mão dada nas suas outras empresas.
rofissional O Clube de Basquetebol LLC está dividido equitativamente entre os accionistas. Bennett acredita-se ter uma participação maioritária na equipe, mas outras partes interessadas, como G. Jeffrey Records, Jr.e George B. Kaiser têm participações significativas na franquia.
A Records é proprietária do MidFirst Bank e tem um interesse significativo no Thunder. A robustez financeira da Records é forte em comparação com Bennett e a propriedade McClendon. O sector bancário é bastante imune ao risco e à recessão económica. MidFirst teve uma renda líquida de US $ 60 milhões no primeiro trimestre de 2020.Kaiser possui 19,23% do Clube de basquetebol profissional LLC. George Kaiser é sem dúvida o membro mais rico do Grupo Thunder. Kaiser é relatado como tendo um valor líquido de US $7,6 bilhões devido aos seus interesses em BOK e petróleo Kaiser-Francis. Kaiser é um indivíduo de baixo perfil; pouco se sabe sobre ele fora de sua filantropia, mas ele traz músculo financeiro para o grupo. Kaiser pode se dar ao luxo de sofrer perdas de estômago como ele tem outros fluxos de receita longe do basquete.os poucos accionistas remanescentes do Thunder têm participações significativamente menores na equipa: Robert E. Howard, Everett R. Dobson, William Cameron e Jay Scaramucci. O perfil de investidor equilibrado é positivo para o Oklahoma City Thunder. O trovão não estará a par da volatilidade em sectores como os recursos naturais.os accionistas do Professional Basketball Club LLC utilizaram o clube como veículo publicitário para as entidades controladas pelos proprietários. Não é incomum ver o MidFirst Bank ou o Bank of Oklahoma na transmissão de televisão Thunder, e uma grande maioria das empresas pertencentes a membros da PBC LLC são anunciados durante os jogos Thunder. Não posso contar o número de vezes em que Ford, Toyota e Chevrolet concessionários foram promovidos pela equipe de transmissão.
Esta é uma prática comum para muitos times da NBA. Os Cleveland Cavaliers jogam numa arena chamada Rocket Mortgage Fieldhouse. Rocket Mortgage é uma entidade de propriedade de Dan Gilbert, que também possui os Cavaliers. No entanto, esta prática significa que o trovão não recebe um monte de receita corporativa. O único parceiro corporativo notável que não é uma parte relacionada do clube profissional de Basquetebol LLC? A viagem do amor Pára. o Love pagou 40 milhões de dólares para colocar um remendo de jersey nas camisolas do Thunder em 2019. Este é um dos maiores negócios corporativos feitos até à data e é algo que a PBC LLC precisa olhar mais adiante: o Trovão tem a capacidade de construir um forte núcleo de receita corporativa. A equipe é bem conhecida, bem sucedida e tem uma história de jogar na televisão nacional. É uma das poucas equipes capazes de atrair patrocinadores em escala nacional.
O Dinheiro corporativo tem que se apresentar financeiramente no futuro do Thunder. O coronavirus irá restringir o número de fãs que podem estar na arena a qualquer momento. Menos fãs significarão menos receita das operações do dia do jogo para Oklahoma City. Terá de haver outro fluxo de receitas para compensar este défice.
no início deste ano, a Chesapeake Energy–um dos principais parceiros do Trovão–falência e foi sob o Capítulo 11 de proteção. A empresa enfrentou dívidas crescentes e tornou-se mais difícil para a empresa continuar como uma preocupação em andamento. Chesapeake acumulou 9 bilhões de dólares em dívida e é impossível pagar essa dívida quando o preço do gás natural é muito baixo (como é agora).o desaparecimento da Chesapeake Energy é uma tragédia para Oklahoma como um todo; o negócio empregava muitas pessoas no estado e a falência de Chesapeake pode colocar os meios de subsistência em risco. Nunca é bom saber que as pessoas perdem os seus empregos e os seus rendimentos. Também poderia resultar em tempos mais difíceis para o trovão como um negócio saudável.Chesapeake Energy tem tido uma relação próxima com o Thunder devido a McClendon possuir uma participação significativa em ambas as entidades. No entanto, a relação vai mais fundo. Chesapeake Energy concordou com um acordo de direitos de nome com a organização Thunder em 2011.O Ford Center tornou-se o “Peake” e uma empresa de recursos naturais em expansão se entrelaçou com uma equipe de basquete em expansão. Era um ajuste natural que fazia muito sentido na época em um nível sentimental. Os aspectos mais fortes dos esportes e negócios de Oklahoma foram representados juntos em todas as transmissões nacionais.
as finanças do negócio dos direitos de nomeação eram relativamente pequenas. O contrato afirmou que a taxa para os direitos de nomeação em 2011 foi de apenas US $3 milhões. No acordo, estipulava-se que a taxa aumentaria 3% todos os anos. Em 2020, a Chesapeake Energy foi responsável por pagar ao Thunder $3,91 milhões pelo direito de nomear a arena. O actual estado financeiro da empresa significará provavelmente que o contrato é nulo.
rofessional Basketball Club LLC terá que olhar para encontrar outro patrocinador para pegar os direitos de nome para a arena. O Love é um candidato óbvio, mas não acho que um acordo faça sentido para ambos os lados. Love’s já gastaram uma quantidade significativa de capital em jersey patch e pode não querer gastar ainda mais dinheiro. Em contraste, a PBC LLC provavelmente vai querer assinar um negócio lucrativo.a economia da NBA explodiu nos últimos cinco anos. O contrato de televisão ESPN foi a faísca que acendeu um período de boom. Durante o boom, o preço do patrocínio aumentou massivamente. Em 2017, O Washington Wizards concordou com um acordo de direitos de nomeação com o Capital One. O acordo significava que o centro Verizon seria renomeado e a marca da Capital seria espalhada por toda a arena. O acordo alcançado totalizou 100 milhões de dólares num período de dez anos.
O trovão tem uma identidade e história que comanda tal preço. O Thunder tem sido consistentemente uma equipe vencedora que joga basquete divertido. Marcas gostam de associar-se com as organizações vencedoras e vai pagar um prémio para fazê-lo.o trovão enfrenta muitos desafios no ambiente micro-económico, mas estes desafios são controláveis. No entanto, o ambiente macro para o trovão pode ser mais complicado de lidar. a secar?o coronavirus levou milhões de dólares a serem perdidos em receita pela NBA. A falta de jogos em casa significará que equipes como o Thunder terão perdido em uma quantidade significativa da receita do dia do jogo. nos últimos anos, temos visto pessoas como Steve Ballmer e Joe Tsai a comprar equipes. Estes proprietários podem utilizar biliões de dólares em recursos. Dinheiro não é problema para eles.
mas o grupo de propriedade de Oklahoma City é muito diferente de outros ao redor da liga. A franquia é um negócio real para o grupo proprietário e a equipe tem que estar em uma posição financeira robusta. Um dos principais donos do Thunder, Clay Bennett, tem a sua riqueza amarrada no trovão. Ele precisa que a equipa seja rentável ou as suas finanças pessoais sofrerão um golpe. a própria situação de Bennett poderia explicar por que ele fez um apelo tão apaixonado para que todas as 30 equipes fossem incluídas no reinício da liga. 30 times teriam significado mais jogos e mais jogos resultarão em um aumento na renda relacionada ao basquete.
O trovão seria capaz de sobreviver a este problema se este problema estivesse em isolamento. No entanto, a questão da China terá afetado seriamente as finanças da liga. antes do início da temporada, Daryl Morey desencadeou um confronto entre a NBA e seus parceiros chineses, twittando seu apoio ao povo de Hong Kong, que havia protestado contra as intrusões de Pequim em suas liberdades civis.a pequena ação de Morey provocou empresas de TV chinesas como Tencent a suspender jogos, ameaçando rasgar o contrato de transmissão. A China contribui muito para a receita externa da liga. Em 2019, Tencent concordou com um acordo no valor de US $1,5 bilhão para mostrar Jogos da NBA. A suspensão das transmissões significava que a liga perdeu muito dinheiro.recapitulando: os trovões dependem dos Rendimentos relacionados com o basquetebol para que as suas finanças funcionem.
A primeira solução é um forte impulso corporativo. O Thunder pode trabalhar duro para adicionar parceiros corporativos que trazem um monte de dinheiro para a mesa, o que estabilizaria os livros. Por outro lado, isto poderia conduzir a uma desilusão entre o grupo proprietário. Os proprietários teriam menos espaço para publicitar as suas próprias empresas. Haveria menos liberdade para estes governadores, e ninguém gosta que a sua liberdade seja restringida.outra solução seria George B. Kaiser comprar mais acções no Thunder. Kaiser tem o capital para executar o trovão como uma participação de controle e ele tem as reservas para suportar perdas. Ele seria o candidato ideal para uma injecção de dinheiro.
no entanto, a solução Kaiser seria difícil de conseguir em um nível emocional. Bennett, Records e outros estão intimamente ligados com o Thunder desde o primeiro dia. Seria difícil dar um passo atrás para eles.não há respostas fáceis para o trovão. O grupo proprietário é bastante forte financeiramente, mas a organização precisa de fãs de volta nas arquibancadas em breve. As operações do dia do jogo são o pão e a manteiga do Trovão. Eventualmente, a equipe vai precisar de receitas dos fãs para sobreviver.
Autor
Jd Tailor