John Y. Brown Jr.

Ao contrário de seu pai, Brown mostrou apenas um interesse passageiro na política antes de 1979. Nas eleições de 1960, ele foi nomeado vice-presidente da campanha presidencial de John F. Kennedy em Kentucky. Foi membro do Conselho de jovens líderes do Comitê Nacional Democrata, e foi nomeado presidente honorário do Partido Democrata Nacional em 1972. Mais tarde naquele ano, ele considerou concorrer ao Senado dos Estados Unidos, mas decidiu contra ele uma vez que o ex-governador Louie B. Nunn entrou na corrida. De 1972 a 1974, foi anfitrião da Maratona Nacional Democrata. Ele fundou a Comissão de Desenvolvimento Econômico do Governador de Kentucky e serviu como presidente de 1975 a 1977.

eleição para Governador de 1979Edit

ver artigo Principal: 1979 Kentucky eleição para governador

Em 27 de Março de 1979, Brown interrompeu sua lua-de-mel com Phyllis George para anunciar sua candidatura para governador de Kentucky. O anúncio surpreendeu a maioria dos observadores políticos por causa de sua apatia política anterior e porque Brown tinha passado um tempo considerável fora do estado com seus negócios e estilo de vida luxuoso. Financiando sua campanha com sua própria fortuna pessoal, Brown lançou uma enorme campanha de mídia promovendo sua candidatura para ajudá-lo a superar seu início tardio na corrida. Ele prometeu dirigir o governo estadual como um negócio e ser um vendedor para o estado como governador.outros candidatos no campo democrático incluíam o vice-governador Thelma Stovall, Terry McBrayer (a escolha do atual governador Julian Carroll), o congressista Carroll Hubbard, o auditor do Estado George Adkins e o prefeito de Louisville Harvey Sloane. Inicialmente o principal candidato, Stovall foi prejudicado durante a campanha por problemas de saúde. Durante a campanha, Brown foi atacado por McBrayer por se recusar a liberar suas declarações fiscais federais. McBrayer também afirmou que Brown não havia votado em uma primária Democrática desde 1975, uma acusação validada pelos registros de votação públicos. No entanto, Brown venceu as primárias por uma margem de 25.000 votos. A corrida estava tão perto que Sloane, o concorrente mais próximo de Brown, se recusou a ceder por dois dias. Brown derrotou o ex-governador republicano Louie B. Nunn na eleição geral de 1979 por 554.083 votos contra 376.809.

Renovação do Governador MansionEdit

Um dois-história mansão de pedra com um imenso jardim de flores na frente
A Mansão do Governador do Kentucky passou por uma significativa renovação durante Brown termo

Dentro de um mês de se mudar para a Mansão do Governador, Marrom notado deterioração significativa da fiação e ordenou uma inspeção completa. O relatório preliminar do Departamento de edifícios e construção declarou: “Se esta fosse uma estrutura operada privadamente, este escritório não teria outra alternativa senão dar ao operador 30 a 60 dias para religar a estrutura.”O relatório passou a dizer que a mansão era uma armadilha virtual. Ao receber o relatório, Brown imediatamente mudou sua família para fora da mansão e de volta para Cave Hill, sua propriedade em Lexington. O Departamento de edifícios e construção proibiu o uso da mansão para fins nocturnos ou reuniões de grupo até que os reparos pudessem ser feitos. Brown’s Cave Hill estate was officially designated the temporary executive mansion, and the state agreed to supply Brown’s Mercearias, reimburse him for entertaining official guests, and pay for telephone calls made in his capacity as governor. Ele também recebeu um subsídio de viagem.em março de 1980, a Assembleia Geral criou um comité para estudar se seria mais viável construir uma nova mansão de governador ou reparar a antiga. Em última análise, eles decidiram renovar a mansão existente, e a esposa de Brown, Phyllis, recebeu uma contribuição liberal para a tomada de decisões. O estado esperava cobrir o custo dos reparos usando fundos federais, mas o presidente Jimmy Carter ordenou a suspensão dos fundos em maio de 1980. A primeira-dama Phyllis Brown organizou um grupo chamado “Save The Mansion” para angariar fundos privados para compensar os custos de reparação. Independente e rico, o governador Brown doou seu primeiro ano de salário para o projeto. Ele renunciou ao salário para o restante de seu mandato. A renovação e reparos foram concluídos em março de 1983, e a família Brown retornou à mansão em abril.

GovernorshipEdit

Governador e Mrs. John Y. Brown, com C. V. Whitney e Marylou Whitney.devido a poucos favores aos políticos estabelecidos do estado, muitos dos principais nomeados de Brown eram empresários. Mantendo uma promessa de campanha para nomear uma mulher e um afro-americano para seu gabinete, Brown chamado William E. McAnulty Jr., e Jacqueline Swigart para seu gabinete. McAnulty renunciou ao cargo de secretário do Gabinete de Justiça do estado em um mês, dizendo que a posição iria impedi-lo de passar tempo suficiente com sua família. Brown re-nomeou McAnulty para sua posição anterior como juiz do Tribunal Distrital do Condado de Jefferson e substituiu-o por outro afro-americano, George W. Wilson. Ele também nomeou Viola Davis Brown como Diretora Executiva do Escritório De Enfermagem de Saúde Pública – em 1980, ela foi a primeira Enfermeira Afro-americana a liderar um escritório estatal de enfermagem de saúde pública nos Estados Unidos. Sua nomeação mais controversa foi Frank Metts, seu secretário de transportes. Metts rompeu com a tradição política em Kentucky, anunciando que os contratos seriam adjudicados com base em ofertas competitivas e desempenho ao invés de patrocínio político. Apesar de cortar o pessoal do Departamento, Metts dobrou as milhas de estrada que foram ressurgidas.tempos económicos difíceis marcaram o mandato de Brown. Durante seu mandato, a taxa de desemprego do estado subiu de 5,6% para 11,7%. Brown manteve a sua promessa de campanha de não aumentar os impostos. Quando a renda do estado ficou aquém das expectativas, ele reduziu o orçamento do estado em 22 por cento e cortou o número de funcionários do Estado de 37.241 para 30.783, principalmente através de transferência e desgaste. Ao mesmo tempo, suas políticas de salários de mérito aumentaram os salários para os funcionários restantes em uma média de 34 por cento. Ele cortou o pessoal do escritório executivo de noventa e sete para trinta, e vendeu sete dos oito aviões do governo do estado.Brown nomeou um grupo de especialistas em seguros para estudar as políticas do estado e colocá-las para licitação, economizando US $2 milhões. Ele também exigiu ofertas competitivas de bancos onde os fundos do Estado foram depositados; os juros extras gerados por este processo gerou um adicional de US $50 milhões em receita para o fundo geral. Ele abriu comunicações e contatos com o Japão, preparando o palco para futuras relações econômicas entre aquele país e Kentucky. Entre suas outras realizações como governador foram a implementação de licitação competitiva para contratos do governo e a passagem de um imposto de Peso-Distância em caminhões.

a black-and-white photo of a woman in her fifties making a speech behind a podium and microphone

Lt.Martha Layne Collins acted as governor for more than 500 days of Brown’s term.Brown esteve menos envolvido no processo legislativo do que os governadores anteriores. Por exemplo, ele não tentou influenciar a escolha da liderança legislativa, enquanto a maioria dos Governadores anteriores tinha praticamente escolhido à mão os presidentes de cada câmara. Durante uma das duas sessões legislativas de seu mandato, ele foi de férias. Consequentemente, muitas das suas recomendações legislativas não foram promulgadas. Entre suas propostas fracassadas estavam uma lei bancária multi-county, um imposto de renda de taxa fixa, negociações profissionais para professores, e uma emenda constitucional para permitir que um governador fosse eleito para mandatos sucessivos. Ao todo, Brown estava fora do estado – deixando a vice – governadora Martha Layne Collins como governadora interina-por mais de quinhentos dias durante seu mandato de quatro anos. Como observado pelo historiador de Kentucky Lowell H. Harrison, a abordagem hands-off de Brown permitiu ao legislativo ganhar o poder em relação ao governador pela primeira vez na história de Kentucky, uma tendência que continuou nos termos de seus sucessores.durante seu mandato, Brown serviu como co-presidente da Comissão Regional Apalaches e presidente do Conselho de energia dos Estados do Sul. Em maio de 1981, ele foi premiado com um grau honorário de Doutor em leis da Universidade de Kentucky, e em maio de 1982, ele foi o destinatário do Prêmio Pai do ano. Em setembro de 1983, o Partido Democrata nacional nomeou-o Democrata do ano, e mais tarde foi nomeado Tesoureiro honorário vitalício do partido.

em 1982, Brown foi brevemente hospitalizado por hipertensão, e perto do final de seu mandato, ele passou por uma cirurgia de bypass Quádruplo. Enquanto se recuperava da cirurgia, Brown sofria de uma doença pulmonar rara, mantendo-o hospitalizado por semanas, parte da qual estava em coma. Ele não tinha pulso por um período de tempo, e um de seus pulmões parcialmente colapsou. O escritório do Brown tentou esconder a gravidade do seu estado, tirando fogo da imprensa. Após a recuperação, ele deixou de fumar e começou a correr.

nos governadores de Kentucky, a biógrafa marrom Mary K. Bonsteel Tachau disse de sua administração: “não houve escândalos. Nem ele nem nenhum de seu povo foram acusados de corrupção.”Scandal did touch Brown personally, however, as well as some of his close associates. Em 1981, ele foi investigado por levantar 1,3 milhões de dólares em dinheiro pessoal do All American Bank Of Miami. O banco não comunicou a operação ao Serviço das receitas internas, conforme exigido por lei. Quando o Federal Bureau of Investigation analisou o assunto em 1983, Brown alegou que ele retirou o dinheiro para cobrir dívidas de jogo que ele correu durante “one bad night gambling” em Las Vegas. Brown, que não era o foco da investigação do FBI, mais tarde retratou essa Declaração.alguns dos associados de Brown estavam envolvidos com uma rede de tráfico de cocaína Lexington chamada “the Company”. James P. Lambert, um associado de Brown desde que estudaram juntos na Universidade de Kentucky, foi indiciado por mais de 60 acusações de drogas. Os registos telefónicos também mostraram chamadas da mansão do governador para vários indivíduos eventualmente condenados por acusações de drogas relacionadas com a investigação.

later political careerEdit

On March 15, 1984, Brown filed as a candidate for the U. S. Senate seat held by Walter ” Dee ” Huddleston just hours before the filing deadline. Seis semanas depois, em 27 de abril, ele retirou sua candidatura, citando efeitos de sua doença grave e Cirurgia do ano anterior.

em 1987, Brown novamente concorreu para governador, entrando em uma primária Democrática lotada que incluía o Vice-Governador Steve Beshear, o ex-governador Julian Carroll, Grady Stumbo e o recém-chegado político Wallace Wilkinson. Ele entrou na corrida tarde-arquivando seus papéis de candidatura no final de fevereiro antes da eleição primária no final de Maio. Quando Brown se aproximou do Capitólio do Estado para apresentar seus documentos, Beshear o encontrou fora do arquivo e o desafiou para um debate improvisado, mas Brown recusou. Como Brown rapidamente se tornou o líder, Beshear atacou seu estilo de vida luxuoso em uma série de Anúncios de campanha, um dos quais foi baseado no popular programa de televisão Lifestyles dos ricos e famosos. Outros anúncios de Beshear tocaram os laços de Brown com James P. Lambert, enquanto outros ainda afirmaram que Brown aumentaria os impostos. Brown refutou as reivindicações de Beshear em anúncios de seus próprios, e a batalha entre Beshear e Brown abriu uma oportunidade para Wilkinson – que se distinguiu do campo, defendendo uma loteria estatal – para fazer uma vaga tardia. Ele derrotou Brown, seu concorrente mais próximo, por uma margem de 58.000 votos.

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