Necessidade de Afiliação Definição

seres Humanos diferem uns dos outros em quanto eles gostam de estar com outras pessoas. Algumas pessoas evitam estar sozinhas, colocam uma alta prioridade nas suas amizades, e tentam agradar a outras pessoas. Outros são exactamente o oposto.: Eles se contentam em estar sozinhos, não se esforçam muito em seus relacionamentos com outras pessoas, e não estão muito preocupados em fazer outras pessoas felizes. Henry Murray cunhou o termo necessidade de afiliação para diferenciar as pessoas que são geralmente amigáveis, extrovertidas, cooperativas e ansiosas para se juntar a grupos daqueles que são hostis, reservados e distantes. a Maioria das pessoas provavelmente poderia ser descrito como tendo uma moderada necessidade de afiliação, mas algumas pessoas têm um baixo extremamente precisa e outros têm um nível extremamente alto de necessidade.

Murray usou o termo necessidade de descrever um tipo de força dentro de uma pessoa que organiza os pensamentos, sentimentos e comportamento de uma pessoa. Uma pessoa com uma grande necessidade de afiliação é tão motivada a construir e manter relacionamentos com outras pessoas que muitos de seus pensamentos, emoções e ações são direcionados para cumprir essa motivação.

Nature of the Need for Affiliation

Having a high need for affiliation probably sounds like an important part of a desirable personality. Muitas pessoas, afinal de contas, preferem pensar em si mesmas como sendo amigáveis do que como frio ou impasse. E há algumas vantagens em ter uma grande necessidade de afiliação. Murray observou que as pessoas com uma grande necessidade de afiliação se esforçam para fazer outras pessoas felizes, o que provavelmente as ajuda a construir e manter relacionamentos fortes. Mas há também algumas desvantagens. As pessoas com grande necessidade de afiliação tendem a estar em conformidade e podem até ir junto com escolhas insensatas feitas por pessoas ao seu redor. Em algumas circunstâncias, as pessoas com uma grande necessidade de afiliação também pode ter problemas para obter o seu trabalho feito. Eles podem colocar uma alta prioridade na socialização que eles negligenciam alguns de seus outros objetivos.

Murray acreditava que a forma como as pessoas expressam sua necessidade de afiliação depende de outros aspectos de sua personalidade. Uma pessoa que é de alta necessidade de afiliação e também na necessidade de apoio pode ser extremamente gentil, mas uma pessoa que é de alta necessidade de afiliação e de alta na necessidade de deferência pode ser extremamente compatível. Em outras palavras, um grupo de pessoas que são todas altas na necessidade de afiliação pode consistir de pessoas que são todas extrovertidas, mas eles difeririam de outras maneiras de acordo com seus perfis de necessidades únicas.

psicólogos Sociais têm recentemente demonstraram muito interesse a necessidade de pertencer, e é importante entender como este conceito é diferente da necessidade de afiliação. A necessidade de pertencer é considerada um impulso humano universal para estabelecer e manter relações duradouras e positivas com outras pessoas. A maioria dos pesquisadores descreve a necessidade de pertencer como um componente da natureza humana, ou algo que todos os seres humanos normais possuem. Muitas pesquisas sugerem que se as pessoas não mantiverem pelo menos uma quantidade mínima de relações duradouras e saudáveis, seu bem-estar sofrerá. A necessidade de afiliação, por outro lado, é usada para descrever as personalidades das pessoas. As pessoas variam quanto motivadas estão para socializar e estabelecer novos contatos, e isso é o que significa a idéia de que existem diferenças individuais na necessidade de afiliação. As pessoas que estão em alta na necessidade de afiliação são mais motivadas a formar relacionamentos do que as outras pessoas são, e como resultado, eles podem ser mais bem sucedidos em cumprir a sua necessidade de pertencer.

Need for Affiliation Research Developments

Murray conduziu sua pesquisa sobre a necessidade de afiliação em meados do século XX, e os pesquisadores têm desde a compreensão avançada dos psicólogos deste motivo consideravelmente. As primeiras pesquisas sobre a necessidade de afiliação usaram o teste de apercepção temática, que exige que os entrevistados interpretem uma série de imagens ambíguas, para identificar a força da necessidade de afiliação das pessoas. Mas desde então, surgiram outros testes da necessidade de afiliação. Por exemplo, Douglas Jackson projetou uma necessidade de uma escala de afiliação como parte de sua medida abrangente de personalidade conhecida como a forma de pesquisa de personalidade. Anos mais tarde, Craig Hill desenvolveu a escala de orientação interpessoal, um questionário de auto-relatório que mede vários componentes específicos da motivação de afiliação. O desenvolvimento destes e outros testes possibilitaram aos pesquisadores descobrir como a necessidade de afiliação molda as experiências das pessoas.

Early research on the need for affiliation yielded results that confirmed Murray’s description of the need. Em relação às pessoas com uma baixa necessidade de afiliação, as pessoas com alta necessidade de afiliação estão mais preocupados com outros’, de aceitação, de se sentir mais empatia pelos outros, estão mais propensos a iniciar contatos e amizades, e são mais propensos a se conformar aos desejos de especialistas que pressioná-los a uma decisão.

outras pesquisas fizeram descobertas que Murray poderia não ter antecipado. Por exemplo, a pesquisa de Hill mostra que, de certa forma, as mulheres têm uma maior necessidade de afiliação do que os homens. Em comparação com os homens, as mulheres relatam que eles têm mais prazer de interagir com outras pessoas e são mais propensos a procurar a companhia de outros quando eles estão chateados. A pesquisa de Hill também mostra que as pessoas com uma grande necessidade de afiliação podem ser discriminatórias quando escolhem um parceiro de conversação: preferem pessoas calorosas e amigáveis a mais do que pessoas reservadas. Este resultado faz sentido à luz de muita pesquisa psicológica social que mostra que as pessoas tendem a gostar de outros que são semelhantes a si mesmos.

pessoas com alta necessidade de afiliação também podem ser melhores líderes do que pessoas com baixa necessidade de afiliação. Em um estudo conduzido por Richard Sorrentino e Nigel Field, estudantes com uma grande necessidade de afiliação foram descritos por seus colegas como mais líderes do que estudantes com uma baixa necessidade de afiliação. Mas os estudantes que foram considerados o mais líder de todos eram estudantes que eram altos na necessidade de realização e na necessidade de afiliação. Esta pesquisa sugere que líderes bem sucedidos são ambiciosos e sociáveis.