avaliação e feedback são fatores importantes que contribuem para o crescimento geral de um empregado em uma organização. Cada funcionário pretende trabalhar mais duro a cada dia que passa e entregar os melhores resultados possíveis. A avaliação de funcionários é um processo usual em uma startup, bem como uma organização multinacional. Longe vão os dias em que as revisões anuais costumavam ser uma abordagem de cima para baixo. Hoje em dia, a maioria das organizações prefere realizar uma avaliação de 360 graus. a avaliação do Supervisor faz parte da avaliação de 360 graus. Cada supervisor teria avaliado seus membros da equipe como parte da avaliação de funcionários, mas quantos deles são classificados para suas performances? Para um progresso elevado, uma organização visaria um crescimento de 360 e isso inclui avaliação de supervisor em intervalos regulares também. Um inquérito de avaliação do supervisor é conduzido para compreender as perspectivas dos empregados sobre questões como ” o supervisor reconhece as suas realizações?”ou” Qual é a extensão das orientações fornecidas pelo supervisor?”ou” o comportamento do supervisor é justo para si e para os seus colegas?” etc.pode definitivamente ser uma pequena confusão em torno da razão de se realizar uma pesquisa de supervisor. Pesquisas, online ou offline, são uma das fontes de coleta de dados mais produtivas. Pesquisas Online, especialmente, são ferramentas que recolhem insights em tempo real, mantendo o anonimato dos entrevistados, o que os torna uma fonte adequada para realizar a avaliação do supervisor. 3 razões para a realização de um inquérito de avaliação eficaz por parte do supervisor: os empregados fornecem informação empírica sobre os seus supervisores: todos os empregados saberiam o melhor sobre os seus supervisores. Detalhes sobre as habilidades de gestão de um supervisor, motivação da equipe para maximizar a produtividade e outros fatores. Para que um supervisor produza resultados eficazes ano após ano, é importante que trabalhem produtivamente no sentido de melhorar as suas competências de gestão para a equipa. respostas honestas ajudam um supervisor a crescer: cada indivíduo aspira a progredir na sua carreira. Feedbacks e opiniões impulsionam o crescimento de um empregado. Os supervisores podem aprender como o seu membro da equipa percebe os seus esforços e qual é a margem para melhorias. Feedback honesto permite aos supervisores progredir e ser melhor no que eles fazem!

• Cultive a progressive work culture:

a cultura de uma organização retrata o seu trabalho e produtividade. Ao realizar uma pesquisa de avaliação de supervisor, a organização pode melhorar a sua cultura de trabalho. Uma cultura de trabalho transparente, onde os supervisores trabalham com o feedback fornecido pelos empregados, irá progredir por saltos e limites. opiniões transparentes e construtivas sobre a ética de trabalho do supervisor, preconceitos entre os membros da equipa, como lidam com pressões no trabalho, pontualidade, etc. pode ser útil para a melhoria da produtividade do supervisor. 3 passos importantes a seguir durante a realização de um inquérito de avaliação do supervisor:

1. passo 1: Utilizar um dos modelos de inquérito oferecidos pelos softwares do inquérito, tais como o QuestionPro e personalizar as perguntas de acordo com a informação exigida para o supervisor.
2. passo 2: Decidir os aspectos que precisam ser avaliados, por exemplo, ética de trabalho, pontualidade, entrega de empregos, equidade de trabalho, etc. Podem ser incluídas perguntas para obter informações sobre esses factores.
3. Etapa 3: a organização deve tornar as regras e orientações do inquérito muito claras para os trabalhadores, a fim de evitar um ambiente de trabalho inadequado.