o Meu Tanque de Tubarões Experiência

muitas pessoas me perguntam sobre como eles podem obter no Tanque de Tubarões. Com mais de 35.000 empresários se candidatando para estar no show todos os anos e apenas 100 que, em última análise, vai para o ar, não há caminho e eu sinto que muitas vezes envolve um pouco de sorte. Eu posso dizer que se você colocar o trabalho no front-end, você tem algo único e você tem uma grande história, suas chances vão ser melhor, mas eu tenho muito pouca dúvida de que centenas de fantásticos empreendedores deslizar através das rachaduras. Nunca foi para ser. Não deixe “fazer o show” ser o seu caminho para o sucesso, ir e criar sucesso no suor de sua própria testa. Oportunidades vêm quando você está focado em atingir seus objetivos, não quando você está procurando por eles.

eu tinha visto Tanque de Tubarões um pouco na temporada e de forma consistente desde a segunda temporada, como eu não conheço um empresário sério que não. Enquanto ele ainda é editado “a realidade de televisão,” quão maravilhoso é que não é um show como o Tanque de Tubarões que existe, onde as famílias podem passar algum tempo juntos e aprender o negócio lições que podem levar com eles em suas próprias vidas. Na verdade, comecei o processo de audição como uma rejeição da quarta temporada. Eu senti que a nossa empresa foi muito longe no processo de casting, mas como o negócio ainda era tão jovem, eles passaram para cima de nós. Olhando para trás, que bênção que acabou por ser. Eu decidi que em vez da submissão por e-mail que eu tinha feito a temporada anterior, eu iria tomar a viagem de quatro horas para Atlanta e tomar parte na chamada de elenco aberto (ou devo dizer, cattle call) em 14 de abril de 2013. Conheci muitas pessoas merecedoras na fila, uma das quais ainda mantenho contacto, e algumas…bem…não tão sérias empreendedores também. Um longo dia de espera culminou em ter a oportunidade de dar um passo de um minuto na frente do agente de elenco, Heather, com quem eu estava aleatoriamente em parceria. Isso levou à participação em mais níveis do processo de fundição, incluindo uma quantidade insana de papelada. Consegui o meu bilhete para Los Angeles em julho e acabaria por ser o último empresário a lançar para os Sharks no domingo, 14 de julho de 2013.devo dizer que os produtores e todo o pessoal são tão profissionais quanto possível. Adorava os meus produtores designados. Eu senti que eu estava muito bem preparado e sabia exatamente o que eu iria fazer em cada cenário que eu poderia potencialmente imagem-me, a partir de responder a qualquer pergunta possível para saber como iria negociar, todo o caminho para fazer um especial de “marketing pedido” que eu senti que eu poderia utilizar com o meu futuro Tubarão parceiro. Sou uma pessoa de marketing, por isso tinha isso no bolso. Eu estava inicialmente programado para lançar no sábado, mas, como os horários mudam o tempo todo no mundo da televisão, Eu recebi a chamada sexta à noite que eles iriam mudar meus vôos e eu teria que ficar por perto mais um dia. Estava tão pronta para ir, a ideia de esperar mais um dia inteiro, quando sabia que os tubarões não seriam tão frescos, que me chateavam. Mas como não ser escolhido para a quarta temporada, isso também seria uma bênção disfarçada.acordei às 3 da manhã de sábado (o que não é incomum porque o meu relógio interno ainda estava na hora da costa leste) apenas para me encontrar na casa de banho a maior parte do dia. Claro, não estava doente há mais de dois anos, mas ao que parece, uma daquelas doenças do tipo gripal de 24 horas atingiu-me como uma tonelada de tijolos…e não foi bonito. Foi uma daquelas doenças em que se passa de tremer a suar e não se tem energia para ficar acordado, mas por 30 minutos de cada vez. Não estás com disposição para comer, mas sabes que tens de beber a maior quantidade de água possível para a tirar do teu sistema. E acabou mesmo…ambos os lados, o dia todo. Já todos passámos por isto antes. Devo ter tomado oito duches de água o mais quente que aguentei para suar. À noite, eu tinha parado de vomitar e me sentia bem o suficiente para comer um pedaço e meio de torrada e algumas colheres de uma sopa de feijão preto muito medíocre. O pessoal do serviço de quartos foi tão gentil em trazer-me a maior quantidade de água possível durante todo o dia. Olhando para trás, eu nunca teria sido capaz de lançar naquele dia (embora não iria vomitar minhas entranhas em frente aos tubarões ter feito para a televisão grande?). Na manhã seguinte, eu estava morrendo de fome, mas propositadamente comi os itens do café da manhã que eu senti que concordaria em sair de uma gripe (bananas para potássio, claras de ovo para proteínas e torradas para, bem…”solidificar” coisas).quando a tarde chegou, senti-me mil vezes melhor, pois tentei comer pequenos petiscos como bolachas e sumo de arando o dia todo. Claro, eu estava programado para lançar por último, então eu rezei para que os empresários na minha frente iria rapidamente. Em breve, 4 horas se transformariam em 5 horas e isso se transformaria em 6. Por esta altura, eu estava preocupado que eu poderia ser cortado e trazido de volta em setembro ou não trazido de volta em tudo. Foi pouco antes das 19: 00, quando levantei os polegares para lançar. Finalmente!durante a gravação, não estava stressado. Eu só estava preocupado em passar pelo lançamento inicial “preparado” sem perder uma linha que eu tinha ensaiado. Sabia que assim que ultrapassasse isso, as perguntas seriam a parte mais fácil. Eu tenho o hábito de ser long-winded assim que eu tentei manter as respostas tão curtas e concisas quanto possível. Eu sabia por negócios, meus números, minha indústria e assumi que eu seria perguntado mais questões relacionadas com a indústria e logística que eu gostaria de saber como um investidor (leia “quando uma empresa de alimentos entra no tanque”). Obviamente, o “momento humano” não planeado aconteceu. Vários dos tubarões tiveram momentos como esse e o meu resultou não só das coisas que eu disse (e uma linha impactante que não fez a edição final), mas de alguns sacrifícios familiares que eu escolhi não comunicar. Não estava lá à procura de pena, estava à procura de um parceiro. Foi um curto momento e o interrogatório continuou.nunca me senti atacado. Estou tão agradecida que a Lori adorou tanto o picante Slawsa que ela delirou sobre o sabor. Ela não só terminou seu prato, mas ela terminou o picante de Robert E estava prestes a alcançar o de Kevin (tudo deixado fora da edição). Tanto ela como o Robert foram extremamente elogiosos na minha embalagem/marca, bem como com o Robert a elogiar os esforços que desenvolvi. E, claro, as declarações do Mark foram esmagadoramente positivas … sem mencionar o que ele disse quando saí que não conseguia ouvir.quando o Kevin era o único tubarão que restava, já estava a pensar naquela famosa declaração de despedida que fiz. Afinal de contas, eu era muito vocal mais cedo sobre a rejeição de uma oferta de royalty em perpetuidade (também conhecida como oferta RIP em todos os sentidos da palavra, leia “Royalty in Perpetuity significa RIP”) então eu tinha pouca dúvida de que ele iria sair também. Ele sabia que eu não aceitaria uma oferta. Quando saí, acho que todos os outros nos bastidores estavam tão chocados como eu, porque acho que ninguém nos bastidores pensou que eu não receberia várias ofertas. Foi bizarro. Antes de deixar o lote, escrevi um bilhete de agradecimento a cada um dos tubarões, porque, bem, é assim que eu trabalho.depois de deixar Los Angeles, fiquei honestamente em estado de descrença durante quase um mês. Durante noites a fio, eu ficava acordado porque eu não conseguia descobrir como meus números, nosso crescimento, como eu geria o negócio, minha formação em marketing e a confiança de varejista de massa que já tínhamos não era tão óbvia de um investimento como eu vi que era. Tendo em conta a singularidade, o gosto, os atributos de saúde e, mais importante ainda, a acessibilidade de preços do Slawsa, a única conclusão com que pude chegar pelo não interesse…talvez fosse eu? Levei a peito. Vou ser honesto, levei isto muito a peito. Você ouve o tempo todo como eles investem no empresário mais do que o produto. Estava perdido.

Conforme as semanas se passaram, como eu poderia executar as conversas na minha cabeça, eu percebi que os tubarões atirei-me, talvez, não ter tanto conhecimento sobre a minha indústria e estou bastante certo de que alguns deles foram queimados por semelhante investimentos no passado. Eles gostam de investir em negócios onde se pode dar valor adicionado (Daymond quer plugar algo em seu exterior fabricação de pipeline, Lori quer obter um item no QVC, Marca & Robert quer tecnologia…e, claro, Kevin quer um royalty). Embora os tubarões se tenham esquecido do meu nome poucos minutos depois de sair por aquelas portas, nunca deixarei que a incapacidade de alguém ver o meu valor determine o meu valor. Não há nada mais gratificante do que acordar todos os dias, sabendo que os seus esforços são os que cresceram uma grande marca e não importa o quê, você estará lá para empurrar o seu crescimento para o futuro com o esforço incansável que sempre deu.nunca se sabe se ou quando vai ter aquela data de ar, por isso preparei o melhor que pude, para quando chegasse a altura, estar pronto. Dentro de semanas de minha gravação, eu tinha quatro comunicados de imprensa escritos, um vídeo gravado, e-mails e posts no Facebook teed up que eu enviaria para meus atuais parceiros de varejo e todas as festas com as quais faço negócios. Sabia que teria de fazer um inventário rapidamente, dadas as limitações de tempo, caso os nossos parceiros de retalho quisessem fazer stock…e fizeram. Eu estava tendo meu site revisado para que pudesse lidar com o tráfego e eu tinha um plano de promoção em vigor. Por mais do tipo A que sou, não queria ter de bater para fazer as coisas à última da hora. Eu estava indo para estar em uma posição onde eu iria promover o episódio mais do que a maioria dos empreendedores que fazem chegar os negócios e que surgiu como resultado não só o planejamento de tudo o que eu precisava fazer para o show, mas para realizar negócios como de costume, ao mesmo tempo.em 15 de novembro de 2013, fizemos a nossa estreia no mundo. # Slawsa trended on twitter during our airing and I think its safe to say that our outcome received the most uproar from fans of the show. Não sei dizer quantos emails, tweets e posts no Facebook recebemos de espectadores que sentiram o mesmo que eu depois da gravação. O que eu disse naquele momento humano acabou por ser extremamente relevante para o que tantas pessoas estão pensando, dado o estado da economia dos EUA e que é de mais de US $17 trilhões em dívida (veja o nosso comunicado de Imprensa pós-exibição). Eu aprecio muito Todas as pessoas que vieram para amar Slawsa desde que fomos ao ar e todos aqueles que estão sendo uma voz para a nossa marca. Tubarões ou não, estou ansioso pelo futuro e com as mangas arregaçadas, vamos expandir-nos para todos os cantos dos EUA. Junte-se a nós para manter essa promessa!vocês são ” nojentos!Julie