teoria da motivação do ERG Alderfer

Clayton P. Alderfer teoria do ERG de 1969 condensa as cinco necessidades humanas de Maslow em três categorias: existência, relação e crescimento. as necessidades de existência incluem todos os desejos materiais e fisiológicos (por exemplo, alimentos, água, ar, vestuário, segurança, amor físico e afeição). Os dois primeiros níveis do Maslow.as necessidades de parentesco abrangem a estima social e externa.; relações com outros significativos, como família, amigos, colegas de trabalho e empregadores . Isso também significa ser reconhecido e sentir-se seguro como parte de um grupo ou família. O terceiro e o quarto níveis do Maslow.

necessidades de crescimento
estima interna e auto-atualização; estes impelem uma pessoa a fazer efeitos criativos ou produtivos sobre si mesmo e o ambiente (por exemplo, para progredir em direção ao seu eu ideal). O quarto e quinto níveis do Maslow. Isso inclui desejos de ser criativo e produtivo, e para completar tarefas significativas.

apesar de a prioridade destas necessidades diferir de pessoa para pessoa, a teoria ERG de Alberger dá prioridade em termos de concretude das categorias. As necessidades da existência são as mais concretas e mais fáceis de verificar. As necessidades de relacionamento são menos concretas do que as necessidades de existência, que dependem de uma relação entre duas ou mais pessoas. Por último, as necessidades de crescimento são as menos concretas, na medida em que os seus objectivos específicos dependem da singularidade de cada pessoa.existem três relações entre as diferentes categorias na teoria ERG de Alderfer:

1. satisfação-progressão para necessidades de nível superior baseadas em necessidades satisfeitas.com Maslow, satisfaction-progression desempenha um papel importante. Os indivíduos movem-se acima da hierarquia da necessidade como um resultado da satisfação das necessidades da ordem mais baixa. Na teoria ERG de Alderfer, não é necessariamente assim. A progressão para cima da satisfação de relacionamento para os desejos de crescimento não presume a satisfação das necessidades de existência de uma pessoa. frustração-regressão se uma necessidade de nível mais elevado permanece por satisfazer, uma pessoa pode regredir para necessidades de nível mais baixo que parecem mais fáceis de satisfazer.frustração-regressão sugere que uma necessidade já satisfeita pode tornar-se ativa quando uma necessidade maior não pode ser satisfeita. Assim, se uma pessoa é continuamente frustrada em suas tentativas de satisfazer o crescimento, as necessidades de relacionamento podem ressurgir como motivadores-chave.Satisfaction-strengthening a Iteratively strengthening a current level of satisfied needs. Satisfaction-strengthening indicates that an already satisfied need can maintain satisfaction or strengthen lower level needs iteratively when it fails to gratify high-level needs.

diferenças entre a teoria do ERG e o modelo de Maslow

a teoria da motivação do ERG de Alderfer difere da teoria de Maslow em três maneiras:

1. uma necessidade de nível inferior não tem que ser gratificada (ou seja, uma pessoa pode satisfazer uma necessidade à mão, se ou não uma necessidade anterior foi satisfeita);
2. Se relativamente mais importante necessidade não é satisfeita com o fato de que o desejo de satisfazer uma menor necessidade de ser aumentado (por exemplo, a frustração em reunião de alta-ordem de necessidades pode levar uma pessoa a regredir para um mais concreto categoria);
3. Alderfer do ERG teoria permite que a ordem das necessidades para diferentes para pessoas diferentes (por exemplo, representa a “fome artista” que pode colocar crescimento necessita, acima de existência queridos).a teoria da motivação ERG situações de trabalho

   a nível de trabalho, isto significa que os gestores devem reconhecer as múltiplas necessidades simultâneas dos seus empregados. No modelo ERG de Alderfer, concentrar-se exclusivamente numa necessidade de cada vez não vai motivar o seu povo. O princípio da frustração-regressão impacta a motivação do local de trabalho. Por exemplo, se as oportunidades de crescimento não forem oferecidas aos trabalhadores, eles podem regredir às necessidades de relacionamento, e socializar mais com os colegas de trabalho. Se você pode reconhecer estas condições precocemente, passos podem ser dados para satisfazer as necessidades frustradas até que o empregado é capaz de prosseguir o crescimento novamente.as implicações para os incentivos financeiros no modelo ERG de Alderfer podem satisfazer a necessidade de crescimento e reconhecimento por outros. Como podem ver, nesta teoria, os incentivos financeiros só podem satisfazer as necessidades humanas indiretamente, através do seu valor percebido e efeito sobre outras pessoas. Assim, mesmo que você possa fornecer incentivos financeiros, Se as outras necessidades do seu povo não estão sendo atendidas, de acordo com a teoria ERG de Alderfer seus trabalhadores não serão motivados.

   motivação dos empregados ebook

   pela primeira vez, a prática Encontra a teoria num relatório conciso sobre como as pessoas ficam (de)motivadas, e exatamente o que você pode fazer para colocá-las de volta no caminho certo. Mais sobre a motivação dos empregados ebook