un buget principal include toate bugetele de nivel inferior din cadrul unei organizații, precum și previziunile fluxului de numerar, situațiile financiare bugetate și un plan financiar. Acesta oferă o firmă o imagine de ansamblu largă a finanțelor sale și este adesea folosit ca un instrument de planificare centrală.
Aflați mai multe despre modul în care organizațiile folosesc bugetele principale și ce se întâmplă în construirea lor.
ce este un buget de Master?
bugetul master este un document cuprinzător de planificare financiară. De obicei, include toate bugetele de nivel inferior din bugetul de funcționare și bugetul financiar.
bugetul de funcționare arată activitățile generatoare de venituri ale firmei, inclusiv veniturile și cheltuielile. Rezultatul este o declarație de venit bugetată.
bugetul financiar arată intrările și ieșirile de numerar și alte elemente ale poziției financiare a firmei. Intrările și ieșirile de numerar provin din bugetul de numerar. Ca atare, rezultatul bugetului financiar este bilanțul bugetat.
companiile folosesc bugetarea financiară pentru a facilita planificarea și controlul în cadrul unei firme de afaceri, astfel încât să poată gestiona aspectele financiare ale afacerii lor și să planifice extinderea produselor noi în viitor.
cum funcționează un buget Master
un plan strategic formează de obicei baza diferitelor bugete ale unei organizații, care se reunesc în bugetul master. De obicei coincide cu anul fiscal al firmei și poate fi împărțit în trimestre și mai departe în luni. Dacă firma intenționează ca bugetul principal să se rostogolească de la an la an, atunci ar adăuga de obicei o lună suplimentară la sfârșitul bugetului pentru a facilita planificarea. Se numește bugetare continuă.
Comitetul bugetar elaborează de obicei bugetul principal pentru fiecare an, ghidat de directorul bugetar, care este de obicei controlorul companiei. De obicei, planifică mai întâi bugetele de funcționare, deoarece sunt necesare informații din bugetele de funcționare pentru bugetele financiare.
ce include un buget Master
acestea sunt elementele cele mai des utilizate în cadrul bugetului master al companiilor. Este posibil ca unele firme să nu utilizeze unul sau altul dintre bugete, dar majoritatea folosesc o formă a tuturor. Firmele de servicii, de exemplu, nu folosesc de obicei bugetele de producție.
bugetul de vânzări
primul program de dezvoltare este bugetul de vânzări, care se bazează pe prognoza de vânzări. Bugetul de vânzări nu este de obicei același cu prognoza de vânzări, dar este ajustat pe baza judecății manageriale și a altor date.
programul de producție
al doilea program pentru planificarea bugetului este programul de producție. Compania trebuie să determine numărul de vânzări pe care compania se așteaptă să le facă în anul următor. Apoi, trebuie să bugeteze câte vânzări în unități trebuie să facă pentru a îndeplini bugetul de vânzări și pentru a îndeplini cerințele de inventar care se încheie. Majoritatea companiilor au un inventar final pe care doresc să-l întâlnească în fiecare lună sau trimestru, astfel încât să nu se stocheze.
materiale directe, muncă și buget general
următoarele programe sunt bugetul de achiziții directe de materiale, care se referă la materiile prime pe care firma le folosește în procesul său de producție; bugetul direct al muncii, care estimează câte ore de muncă și câți lucrători are nevoie o companie; și bugetul general, care include atât costuri fixe, cât și variabile.
inventarul produselor finite și costul bunurilor vândute buget
bugetul final de inventar al produselor finite este necesar pentru a finaliza costul bunurilor vândute buget și bilanțul. Acest buget atribuie o valoare fiecărei unități de produs produse pe baza materiilor prime, a forței de muncă directe și a cheltuielilor generale.
buget administrativ
bugetul de vânzare și cheltuieli administrative se referă la costuri care nu sunt de fabricație, cum ar fi transportul de marfă sau livrările.
bugetul de numerar
bugetul de numerar prevede intrările și ieșirile de numerar, împrumuturile preconizate și investițiile preconizate, de obicei lunar. Orice element care nu este în numerar, cum ar fi deprecierea, este ignorat de bugetul de numerar.
bilanț bugetat
bilanțul bugetat oferă soldurile finale ale conturilor de active, datorii și capitaluri proprii dacă planurile de bugetare sunt valabile în perioada de bugetare.
cheltuieli de Capital
bugetul pentru cheltuieli de capital conține cifre bugetare pentru activele fixe mari și scumpe pentru firma de afaceri.
- un buget master este un document cuprinzător de planificare financiară care include toate bugetele de nivel inferior, previziunile fluxului de numerar, situațiile financiare bugetate și planurile financiare ale unei organizații.
- este de obicei dezvoltat de Comitetul bugetar al unei firme, ghidat de directorul bugetar.
- un buget principal încorporează de obicei multe elemente, care pot include vânzările, producția, materialele administrative, directe, forța de muncă și bugetele generale.