efect fluture
„O mică schimbare la un moment dat poate afecta substanțial evenimentele într-o etapă ulterioară și poate modifica cursul viitorului.”orice schimbare poate schimba viitorul – acesta este scopul schimbării. Efectul fluture este destinat să ilustreze faptul că efectele continue și pe termen lung ale oricărei schimbări pot fi imposibil de prezis cu orice grad de precizie, indiferent cât de banală pare să fie schimbarea inițială.”subiecții își vor îmbunătăți sau modifica comportamentul ca răspuns la cunoașterea faptului că sunt măsurați.s-a susținut că participanții inițiali la studiul Hawthorne și-au mărit producția deoarece li s-a permis să-și aleagă proprii colegi de echipă, au fost tratați ca „speciali” și au avut un manager interesat și competent care le-a ascultat sugestiile de îmbunătățire și le-a permis lucrătorilor să le pună în aplicare. (nu se poate vedea că prinderea pe, într-un fel…)

Pygmalion efect
„Mai mult așteptările plasate pe oameni, cu atât mai mult că persoana va livra.”

A. K. A. săpați cea mai mare gaură; primiți o lopată mai mare. Acesta ilustrează o diferență semnificativă între lideri și manageri. Un lider va gândi: „voi ajuta această persoană să-și maximizeze potențialul, testându-l pentru a-i arăta că este mai capabil decât crede în prezent.”Un manager se va gândi:” am pe cineva aici care nu se plânge când îi cresc volumul de muncă, așa că ghici cine primește toată munca de scut de acum încolo!”

efect de Domino
” O mică schimbare provoacă o altă schimbare mică care provoacă o altă schimbare mică și ciclul continuă, rezultând adesea un efect general mult mai mare care a anticipat inițial.”

o variantă a efectului fluture, cu condiția ca, dacă cineva se uită la un rând de domino, nu ar trebui să ia prea multă muncă pentru a înțelege că, dacă îl răsturnați pe primul, restul va urma în scurt timp. Anumite schimbări cu rază scurtă de acțiune ar trebui să fie și sunt previzibile și este uimitor cât de des pur și simplu nu sunt căutate înainte ca primul domino să fie împins.

eșec în cascadă
„eșecul unei părți individuale a unui sistem declanșează eșecul părților succesive, astfel încât întregul sistem eșuează.”

orice lanț este la fel de puternic ca veriga sa cea mai slabă. Acesta nu este un concept nou.”cei dintr-un grup de control comparat cu un grup experimental pot lucra mai mult pentru a depăși dezavantajul perceput.”

merită să ne amintim că legendarul John Henry s-a împins atât de tare să câștige încât l-a ucis. Este acest comportament pe care doriți să vedeți emulat în personalul dumneavoastră?