Cum funcționează programele de recomandare a angajaților

programele de recomandare a angajaților sunt programe formale pe care angajatorii le-au instituit pentru a încuraja angajații să recomande candidați pentru locuri de muncă la companie. Programele de recomandare beneficiază atât angajatorul, cât și angajații actuali. În unele cazuri, un bonus poate fi câștigat dacă este angajat un candidat recomandat.

atunci când sunteți în căutarea unui nou loc de muncă, o sesizare de la cineva care lucrează deja la o companie poate obține CV-ul o privire mai atentă, și poate obține chiar și un interviu. Deci, în timp ce căutați, uitați-vă în jur pentru a vedea dacă aveți contacte la companiile în care doriți să aplicați. Dacă o faceți, atunci poate contactul dvs. vă poate ajuta să obțineți o sesizare de locuri de muncă și să obțineți un beneficiu de la companie în schimbul efortului lor.

beneficii pentru angajatori

un program de recomandare este o modalitate de a vă asigura că compania recrutează talente de top pentru pozițiile disponibile. Presupunerea este că angajații actuali sunt calificați în mod unic pentru a identifica cei mai buni candidați, deoarece cunosc misiunea organizației și cultura companiei. Angajații pot avea prieteni sau colegi despre care știu că sunt talentați și care s-ar încadra în acea cultură.

beneficii pentru solicitanții de locuri de muncă

pentru solicitanții de locuri de muncă, o recomandare este o modalitate de a obține o atenție prioritară la cerere. Atunci când companiile primesc multe cereri pentru fiecare poziție disponibilă, o sesizare vă poate ajuta să ieșiți din mulțimea de candidați.

este întotdeauna o idee bună să verificați LinkedIn pentru a vedea cine s-ar putea să știți cine vă poate recomanda pentru un loc de muncă. Dacă sunteți absolvent de facultate, consultați și absolvenții sau biroul de carieră pentru o listă de absolvenți care ar putea ajuta.

cum funcționează programele de recomandare a angajaților

angajatorii cu programe eficiente promovează opțiunea în mod regulat angajaților și oferă un mecanism ușor, cum ar fi o hârtie sau un sistem de recomandare online, pentru ca personalul să transmită recomandări.

furnizarea de angajați cu un rezumat de puncte de vânzare pentru a lucra cu organizația și educarea angajaților despre modalități eficiente pot ajunge la perspectivele sunt ingrediente importante pentru programe viabile.

programele de recomandare a angajaților care au un mecanism pentru angajații de la toate nivelurile de a face recomandări sunt adesea cele mai eficiente. Unele organizații efectuează anumite direcționări specifice către angajații despre care se crede că au contacte de la angajatori anteriori care sunt concurenți sau care au reputația de a dezvolta talente cu impact ridicat.

stimulente de recomandare a angajaților

programele au adesea stimulente financiare pentru angajații care fac recomandări viabile, cum ar fi premii, timp liber, călătorii gratuite și recompense în numerar. Uneori sunt oferite recompense mici pentru orice candidat recomandat care ajunge să obțină un interviu.

în alte cazuri, recompensele sunt condiționate de angajarea candidaților recomandați și de rămânerea în organizație pentru o anumită perioadă de timp.

stimulentele nefinanciare, cum ar fi recunoașterea formală a angajaților care fac trimiteri prin comunicări corporative, pot fi, de asemenea, eficiente. Recunoașterea angajaților care contribuie de către supraveghetori poate fi, de asemenea, un stimulent.

programe de recomandare pentru prietenii firmei

unii angajatori și-au extins programele de recomandare dincolo de angajați și au adăugat mecanisme pentru „prietenii firmei” care nu sunt angajați pentru a recomanda candidații pentru posturile vacante. Companiile stabilesc criterii pentru cine se califică drept prieten. Categoriile comune de prieteni includ foști angajați care au plecat în stare bună, furnizori, clienți, consultanți, stagiari de facultate, membri ai familiei personalului, candidați de înaltă calitate care au refuzat ofertele și membri ai consiliilor consultative sau ai consiliilor de administrație.

majoritatea organizațiilor stabilesc linii directoare pentru recomandări. De exemplu, majoritatea companiilor stipulează că recomandările ar trebui să fie susținute de dovezi tangibile ale performanței anterioare a unei persoane. Firmele clarifică faptul că caută performanțe de top. Ele pot oferi materiale pentru a educa angajații cu privire la cel mai bun mod de a aborda și de a examina potențialele recomandări.

unele firme vor pune stimulente în loc, inclusiv bani sau premii în cazul în care persoanele menționate sunt angajate și să rămână cu organizația pentru o anumită perioadă de timp.

beneficii potențiale pentru angajatori

ca și în cazul programelor de recomandare a angajaților, un beneficiu potențial major al unui program de prietenie este posibilitatea ca un angajator să obțină persoane cu performanțe ridicate care nu se uită la reclame de locuri de muncă sau care caută în mod activ noi locuri de muncă.

de asemenea, bazându-se pe prieteni, mai degrabă decât strict angajați, angajatorii se deschid la un bazin de angajare mult mai mare. Un beneficiu suplimentar este că prietenii firmei nu sunt pe statul de plată, astfel încât timpul petrecut în căutarea potențialilor angajați este gratuit pentru companie (dincolo de orice stimulente în numerar sau premii).

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.