în ultimele trei decenii, am trecut prin două războaie browser, și suntem probabil pe punctul de a treia.
Primul Război al browserului s-a încheiat cu Microsoft Internet Explorer învingând Netscape Navigator, devenind lider de piață în 1998. Al doilea război al browserului s-a încheiat cu Google Chrome detronând Internet Explorer, devenind lider de piață în 2012. un jucător cheie al celui de-al doilea război al browserului, cota de piață a browserului Firefox a atins un maxim de 32,21% la sfârșitul anului 2009.
începând din August 2020, Firefox are o cotă de piață de 4,09%, ocupând locul trei după Chrome și Safari. Cu o cotă de piață de 65,99% & 16,82%, Google Chrome și Apple Safari au avantaje latente. Chrome este browserul implicit al telefoanelor Android. Safari este implicit pe iPhone.
dar datele devin interesante dacă împărțim cota de piață a browserului pe dispozitive mobile și desktop. Chiar și pe Desktop, Firefox ocupă locul trei după Safari, dar diferența dintre cota de piață este minimă.
Safari are o cotă de piață de 8,74%. Firefox are o cotă de piață de 8,17%.
pentru Google& Apple, Chrome& Safari sunt ca niște ziduri care țin forturi. Firefox nu are niciun fort de apărat, dar dacă evoluțiile recente ale produselor și poziționarea pe piață sunt ceva de făcut, Firefox este un concurent de urmărit în presupusul război al celui de-al treilea browser.
FireFox ‘s Rise, Fall, &Resurgence
când revoluția internetului de consum a decolat la mijlocul anilor 1990, Netscape Navigator a condus piața browserului cu o cotă de aproximativ 80%.
ascensiunea navigatorului a dovedit importanța internetului. Cu mai multe persoane care folosesc browserul ca niciodată, browserul a devenit o amenințare existențială pentru operatorii tradiționali și o oportunitate profitabilă pentru începători.
Imaginați-vă o piramidă cu trei straturi. În partea de jos, aveți sistemul de operare. Browserul locuiește în stratul de mijloc. Motorul de căutare închiriază stratul superior.
în mod ideal, doriți să dețineți toate cele trei straturi ale piramidei. Dar să ne concentrăm pe browser pentru moment. Situat în mijloc, browserul funcționează ca un gatekeeper al motorului de căutare.
de exemplu, Google dorește ca motorul său de căutare să fie motorul de căutare implicit pentru toate browserele. Dar, în timp ce Google devine motorul de căutare implicit pe Chrome la un preț minim, chiar și costurile de dezvoltare și suport factoring, trebuie să plătească o taxă consistentă altor portari, cum ar fi Safari & Firefox.
oricum, să revenim la momentul în care Netscape Navigator conducea piața browserului. La acea vreme, Windows-ul Microsoft avea cea mai mare parte a pieței OS, dar aplicațiile viitoare vor rula în browser. Realizând acest lucru, Microsoft a lansat în curând Internet explorer.
Pe de o parte, Netscape era o companie mică, cu resurse și venituri limitate. Browserul Netscape Navigator a fost gratuit pentru uz casnic și educațional, dar business a trebuit să achiziționeze o licență.
Pe de altă parte, a existat Microsoft, un monstru, cu resurse și venituri plauzibil nelimitate.
Microsoft a făcut Internet Explorer gratuit pentru toată lumea și l-a inclus ca browser web implicit în Windows, înghițind rapid cota de piață. În 2001, cota de piață a browserului Internet Explorer a atins un maxim de 96%. Netscape Navigator a dispărut treptat. Episodul a fost un exemplu clasic al puterii implicite.
în 1998, AOL a achiziționat Netscape pentru 4,2 miliarde de dolari, într-un moment în care începuse să piardă cota de piață.în același an, Netscape a creat o altă organizație numită Mozilla pentru a dezvolta suita de aplicații Mozilla, cu vise de a construi un pachet legat de internet. Ideea a fost de a împacheta navigarea, e-mailul, forumul de internet precum grupurile de știri și WhatsApp precum clienții de chat, toate împreună în browser.
până în 2003, AOL și-a pierdut interesul pentru suita de aplicații Mozilla, minimizând implicarea sa în Organizația Mozilla. pentru a se asigura că Mozilla va supraviețui singură, AOL a ajutat la înființarea unei entități non-profit numită Mozilla Foundation.
AOL a transferat hardware și proprietate intelectuală, a angajat o echipă de trei persoane timp de trei luni pentru a asigura o tranziție lină și a injectat 2 milioane de dolari în Fundația nou înființată.
în 1998, în a doua jumătate a zilelor sale de glorie, Netscape avea codul navigatorilor Netspace open-source. Netscape a încredințat ulterior Fundației Mozilla codul browserului. Fundația a ales modelul bazat pe comunitate, construind Firefox într-un mediu open-source. Când Firefox 1.0 a fost lansat în 2004, numeroși factori interni și externi au contribuit la creșterea acestuia.
Pentru început, Microsoft a făcut upgrade-uri minore în Internet Explorer din 2001 până în 2004, dintre care niciunul nu a fost remarcabil. Viteza actualizărilor a fost lentă, comparativ cu momentul în care Microsoft se lupta Netscape Navigator pentru cota de piață. Internet Explorer a avut un monopol, lăsând Microsoft cu puține stimulente pentru a continua să inoveze.în același timp, Internet Explorer a trecut printr-o criză de securitate, guvernul SUA avertizând consumatorii cu privire la riscurile de securitate asociate browserului.
securitatea promisă de Firefox. Descendentul Netscape a venit, de asemenea, cu o interfață ușor de utilizat, performanțe mai bune și caracteristici bogate. Ca și cum toate acestea nu ar fi fost suficiente, la scurt timp după lansarea Firefox, Microsoft a anunțat că versiunile viitoare ale Internet Explorer vor necesita instalarea noului Windows Vista. Din punct de vedere tehnic, Internet Explorer era încă gratuit, dar Microsoft obliga indirect utilizatorii să cumpere Vista.
în următorii cinci ani, cota de piață a Firefox a crescut în sus (atingând un vârf de 32,21%) până la lansarea Google Chrome în 2009. Până la sfârșitul anului 2012, Chrome a depășit atât Internet Explorer, cât și Firefox, câștigând al doilea război al browserului.
chiar dacă Chrome a câștigat cursa în 2012, cel de-al doilea război al browserului s-a încheiat în 2017, cel puțin după unele estimări. Până în decembrie 2017, Chrome avea o cotă de piață de 55,04% & Safari avea 14,86%. În septembrie 2020, duopolul a avut o cotă de piață combinată de 83,27%.
este esențial să înțelegem, totuși, de ce Firefox și-a pierdut conducerea în al doilea război al browserului. Ca și în cazul Internet Explorer, câțiva factori interni și externi au dus la declinul Firefox.
Selena Deckelmann, inginer care s-a alăturat Mozilla în 2012 și este acum vicepreședinte al dezvoltării produselor desktop Firefox, a declarat: „Cred că a existat o perioadă în care, ca organizație de inginerie, am devenit mulțumiți.”
în primele zile, treaba ei era să analizeze rapoartele de avarie generate de Firefox când lucrurile au mers prost, așa că avea o vedere pe scaunul din față a deficiențelor produsului.
pentru a adăuga la problemele Firefox, Android a dat Google Chrome& iOS a dat Safari un fel de avantaj Microsoft a avut pe desktop-uri cu Windows. Ultimul cui din sicriul Firefox a fost eșecul său de a ține pasul cu progresele hardware de calcul, cum ar fi capacitatea de a rula paralel operațiuni pe mai multe nuclee de calcul CPU și plăci grafice.
dar din ultimii ani, lucrurile s-au schimbat la Firefox. În 2016, Firefox a anunțat că dezvoltă un nou motor de browser numit Quantum. Nucleul browserului, motorul web, rulează tot conținutul pe care îl primiți în timp ce navigați pe web.Firefox a lansat prima versiune bazată pe Quantum în noiembrie 2017. Performanța îmbunătățită a obținut recenzii raving, dar nu a fost suficient pentru a câștiga convertiri considerabile din Chrome & Safari.
în ultima vreme, Firefox a adoptat o poziție Anti-Chrome / Safari, poziționându-se ca fiind cea mai bună alternativă axată pe confidențialitate.
unghiul de confidențialitate este înțelept, având în vedere că este o zonă în care este puțin probabil ca Chrome să concureze. Punctul crucial al modelului de afaceri Google este publicitatea, bazată pe colectarea cât mai multor informații despre utilizatori.
Safari-ul Apple a luat măsuri în direcția confidențialității utilizatorilor, dar problema cu Safari este că îl puteți accesa doar pe dispozitivele Apple.
oricum, deci ce caracteristici orientate spre confidențialitate oferă Firefox?
vom ajunge la ea, dar trebuie să vorbim mai întâi despre acele Trackere web omniprezente. Din primele 6000 de site-uri web, 1903 dintre ele au mai mult de zece Trackere pe pagină. Potrivit Whotracksme, trackerele Google sunt prezente pe 80% din traficul web, pixelul de urmărire Facebook este instalat pe 25% din web. Mulți dintre noi, utilizatorii web, nu ne dăm seama, dar datele noastre sunt colectate, consolidate, tranzacționate și vândute fără știrea noastră.
Firefox vine cu protecție îmbunătățită de urmărire în mod implicit. Această caracteristică blochează trackerele de socializare, cookie-urile de urmărire pe mai multe site-uri, minerii cripto și urmărirea conținutului în ferestrele private de pe toate site-urile.
Tabloul de bord pentru Protecția confidențialității oferă utilizatorilor informații detaliate despre trackerele care au fost blocate, după tip, în ultima săptămână. Într-un blog publicat pe 22 octombrie, Firefox a împărtășit că a blocat cumulativ 1 trilion de trackere blocate din 2 iunie 2019.
Firefox Monitor ajută utilizatorii să afle dacă datele lor au fost vreodată compromise, împreună cu detalii cum ar fi când a avut loc și ce date au fost încălcate. Firefox Lockwise este un manager de parole. Utilizatorii pot accesa în siguranță parolele salvate cu Firefox, precum și în afara browserului. Firefox folosește criptarea pe 256 de biți, asigurându-vă că nici măcar Firefox nu vă poate vedea acreditările private.Pocket, lansat pentru prima dată ca extensie Firefox în 2007, a fost achiziționat de Mozilla Corporation în 2017. Începând cu 2015, aplicația de buzunar”Read it Later”avea 17 milioane de utilizatori & 1 miliard de articole salvate.
cum face Firefox bani
ca organizație, Mozilla este structurată în mod unic, diferențiind Firefox de Chrome & Safari. așa cum am văzut mai devreme, AOL a jucat un rol esențial în crearea Fundației Mozilla. Dar Fundația Mozilla a fost & este până în prezent o entitate non-profit. În 2005, Fundația Mozilla a creat Mozilla Corporation, o filială cu scop lucrativ.
brațul fundamental al Mozilla există pentru a proteja sănătatea internetului. Mobilizează cetățenii cu privire la confidențialitatea digitală & probleme privind drepturile digitale, susțin inovatorii emergenți cu finanțare & mentorat, desfășoară și publică cercetări pe teme precum ai de încredere.
Mozilla corporation servește Fundația Mozilla, concentrându-se pe operarea produselor din portofoliul Mozilla și lansarea de noi produse. conform Raportului anual Mozilla din 2018, Fundația Mozilla a angajat aproximativ 80 de persoane, iar Mozilla corporation a angajat peste 1000 de persoane. Ambele entități Mozilla, asistate de mii de voluntari, lucrează împreună sub marca Mozilla.
Firefox nu este doar cel mai popular produs Mozilla, ci și vaca de numerar.
utilizatorii Firefox fac peste 100 de miliarde de căutări în fiecare an, ceea ce înseamnă că motorul de căutare implicit pe Firefox contează chiar dacă sunteți Google. în timp ce utilizatorii pot trece la motoare de căutare alternative, Firefox vine cu diferite motoare de căutare implicite, în funcție de regiune. Baidu este implicit în China. Yandex este implicit în Rusia, Belarus, Kazahstan, Ucraina și Turcia. Google este implicit în restul lumii. în total, Fundația Mozilla a câștigat 450 de milioane de dolari din venituri și sprijin în 2018, din care 429 de milioane de dolari au venit din redevențele plătite de motoarele de căutare pentru a fi implicit pe Firefox. 95,33% din câștigurile Fundației Mozilla din 2018 au venit doar de la Firefox, arătând cât de important este Firefox pentru marca Mozilla.
Firefox va câștiga al treilea război al browserului?
în acest moment, câștigarea cotei de piață din Chrome& Safari pare improbabilă. Dar o încălcare a securității browserului sau o intervenție antitrust poate determina o mulțime de utilizatori să treacă la Firefox.
sigur, abordarea privacy-first va câștiga sprijinul Firefox de la un număr limitat de tehnicieni conștienți de confidențialitate, dar majoritatea utilizatorilor nu se deranjează niciodată să schimbe setările implicite ale browserului. În plus, chiar și pentru un utilizator conștient de confidențialitate, atunci sunt câteva alte opțiuni axate pe confidențialitate, cum ar fi Opera, Vivaldi etc.
Chrome& Safari sunt Goliații războiului browserului. Firefox este David și se va asigura că piața browserului nu va cădea în stagnare așa cum a făcut-o după ce Internet Explorer a câștigat primul război al browserului.
dacă ți-a plăcut acesta, s-ar putea să-ți placă și articolul nostru care acoperă modelul de afaceri Google.
