acest lucru schimbă totul: Metodologii agile
decalajul mare în Triunghiul managementului de proiect pe care probabil l-ați observat este că este construit pe presupunerea că puteți avea o idee complet clară în avans despre cum trebuie să arate proiectul dvs. finalizat. În cele mai multe cazuri, acest lucru pur și simplu nu este adevărat și, dacă este, atunci poate fi adesea indicația unui proiect prost planificat, deoarece nu lasă nicio posibilitate de testare a utilizatorilor sau alte bucle de feedback pentru a îmbunătăți munca.
poate fi dificil pentru ONG-uri și organizații de caritate să se îndepărteze de acest model fix de a contura o listă exhaustivă de cerințe la începutul proiectului (ceea ce este cunoscut sub numele de livrare cascadă). Această abordare are cel mai mic risc în avans, deoarece garantează anumite lucruri și aceasta este adesea o cerință în org-urile mari care au structuri averse la risc. Cu toate acestea, cu un proces agil nu alegeți un punct final fix, alegeți un proces pentru a rezolva o problemă. Înseamnă că lucrați îndeaproape cu dezvoltatorii dvs. pentru a construi, testa și învăța (apoi repetați!) peste o sumă stabilită de timp și de a face la fel de mult de lucru ca se poate face pe problema într-un interval de timp stabilit. Nu știi ce rezultatul va fi, dar aproape întotdeauna devine mai aproape de fapt abordarea ‘ de ce?’a unui proiect prin eliminarea setului’ cum?’.
un perete de apă perfect executat oferă un rezultat perfect al proiectului, dar nu trăim într-o lume perfectă și începerea unui proiect de cascadă crezând că va funcționa exact așa cum vă imaginați este o rețetă pentru dezastru 99% din timp. Un proces agil funcționează pentru că este fundamental un proces onest. Agile recunoaște că suntem cu toții oameni și știm că s-ar putea să înțelegem greșit lucrurile sau să ne răzgândim sau să descoperim informații noi pe măsură ce se dezvoltă un proiect. În loc să aștepți surpriza la final când bugetul este cheltuit și partenerul tău tehnic nu poate face nimic pentru a ajuta, nu este mai bine să planifici asta?
dacă proiectul dvs. poate lua ceea ce este adesea perceput ca un risc mai mare, mergând cu un proces agil, atunci merită luat în considerare. Ceea ce construiți ar putea ajunge să fie foarte diferit de ceea ce v-ați imaginat în prima zi, dar puteți fi siguri că va fi aproape întotdeauna mai bun, mai ieftin și livrat mai repede decât un proiect tradițional de cascadă atunci când toate lucrurile sunt luate în considerare.
iată-l. Acesta este triunghiul managementului de proiect și modul în care îl puteți juca ca un profesionist (sau îl puteți arunca complet pe fereastră și puteți lucra agil).
