de la Muzeul Evreiesc din Berlin la reconstrucția Ground Zero din New York, de profil înalt, proiecte încărcate emoțional au făcut reputația Libeskind lui. Un academic până la vârsta de 43 de ani, el conduce acum—cu ajutorul soției sale, Nina—o practică de 50 de angajați care lucrează la comisii din întreaga lume.
HBR: ce a determinat trecerea ta târzie din carieră de la mediul academic la practică?
LIBESKIND: în timp ce predam, făceam mereu muncă creativă: desene, modele. Ceea ce lumea ar fi putut considera foarte abstract a fost pentru mine încă arhitectură. Dar mi-am schimbat direcția pentru că m-am înscris într-o competiție. Din moment ce părinții mei au fost supraviețuitori ai Holocaustului, ideea de a construi în Berlin, la marginea unde se afla încă zidul, a fost foarte interesantă pentru mine. Am câștigat, și iată, s-a deschis o cale cu totul nouă.
lipsa ta de experiență s-a simțit vreodată descurajantă?
credeam că lipsa experienței îmi oferă un avantaj. Dacă aveți prea multă-sau orice-experiență, știți deja unde mergeți. Fără ea, ești liber să gândești diferit și să convingi oamenii că există noi modalități de a face lucrurile. Am ales să nu lucrez în biroul altui arhitect, pentru că nu se potrivea temperamentului meu și am găsit ceea ce aș numi o dragoste clasică pentru arhitectură. Am descoperit că artele liberale-poezia, literatura, arheologia, geometria, astronomia—sunt într-adevăr calea. Cât de norocos este să nu fi trecut prin acea rutină de a începe cu un proiect mic și apoi unul puțin mai mare și așa mai departe? Întotdeauna am spus că viața mea a fost trăită invers. Majoritatea oamenilor încep tineri și când sunt mai în vârstă au timp să reflecteze la ceea ce au făcut. Mi-am făcut reflecția înainte să construiesc ceva.
Muzeul Evreiesc a luat mai mult de un deceniu de la plan la realizare. Reconstrucția Ground Zero a fost un proces birocratic la fel de lung. Cum ți-ai păstrat răbdarea și motivația prin aceste experiențe?
trebuie să ai credință, să nu cazi în cinism, care este peste tot în jur. Oamenii spun: „acest muzeu nu va fi construit niciodată. Ai putea la fel de bine să renunți.”Sau” cu toate aceste părți interesate, nimic nu va ieși vreodată din ea.”Dar trebuie să ai o piele dură și să crezi în ceea ce faci și în spiritul pe care îl reprezintă. Nu e pentru tine. În Germania a fost pentru cultura evreiască care a fost ucis. În New York a fost pentru familiile victimelor – acele mii de oameni care și-au pierdut cei dragi. Aveți nevoie de răbdare ca virtute în orice loc de muncă, dar mai ales în arhitectură, deoarece majoritatea acestor proiecte ambițioase vor dura într-adevăr mai mult de un deceniu.de asemenea, necesită o colaborare intensă cu oficiali guvernamentali, clienți comerciali și adesea cu alți arhitecți. Cum puteți obține oameni puternici, talentați pentru a trage împreună?
trebuie să vrei să-i implici pe alții. Și când te apropii într-un spirit de camaraderie, nu există nici un conflict. Dacă creați o alianță cu o singură persoană, aceasta se extinde în timp.
la Ground Zero, totuși, lucrurile au devenit controversate. Ce ai învățat din această experiență?
că dacă rămâi cu ceva prin gros și subțire, vei reuși în ciuda șanselor împotriva ta. Desigur, există compromisuri necesare. În calitate de arhitect master-plan, creați doar un document arhitectural care oferă scale, proporții, tehnologii, un concept spațial și tehnic. Dar când mă uit la schițele mele timpurii, pe care le-am început șase săptămâni în competiție, și le compar cu designul de astăzi, 15 ani mai târziu, sunt destul de apropiate.
există un prag dincolo de care nu vrei să mergi. De exemplu, crezi că nu mai este ideea ta? E ca o tranșee, și dincolo de ea ești ucis. Cred că fiecare artist, arhitect și scriitor știe probabil unde este.
cum decideți ce proiecte să luați?
iau orice care pare interesant. De asemenea, trebuie să mă uit în ochii clientului și să mă gândesc: „aceasta este o persoană cu care vreau să lucrez.”În afară de asta, nu am reguli. Dacă cineva vine și spune, ” poți construi o baracă pentru 10 dolari?”Aș putea lua asta la fel de ușor ca un proiect grandios în centrul Parisului. Pentru că provin dintr-o clasă muncitoare, nu m-am gândit niciodată că arhitectura ar trebui să fie despre câți bani ai. Nu inventează castele pe cer, ci răspunde nevoilor oamenilor. Majoritatea arhitecților pe care îi cunosc, colegii mei, provin din medii bogate; Prima Casă pe care au construit-o a fost pentru unchiul, vărul sau părinții lor. Dar abordez arhitectura diferit. Adolf Loos, marele arhitect, a spus odată: „Dacă mi-ai da aur, aș folosi în continuare lemn.”Mă identific cu asta.
având în vedere trecutul tău, ce te-a făcut să vrei să fii arhitect?
ca băiat, am fost de fapt un muzician profesionist. Dar am cântat la un instrument greșit: acordeonul. Așa că m-am îndepărtat de ea în matematică, pictură și arhitectură. Am mers la școala de arhitectură Cooper Union într-un moment în care, dacă ai intra, ai putea studia și pentru a fi artist. M-am gândit că aș vrea să fiu pictor sau sculptor. Dar mama mea hasidică a fost cea care a spus: „nu ar trebui să fii artist, pentru că vei fi foarte sărac. Dacă ești arhitect, poți fi artist.”Arhitectura părea să fie o legătură a intereselor mele și sunt norocos că am căzut pe teren.
Spune-mi despre procesul tău creativ. Când vi se prezintă un potențial proiect, de unde începeți?
începi prin a te cufunda în site, a-ți pune capul în pământ, ca să zic așa, ascultând și uitându-te la ceea ce există, dar și la aspectele mai puțin vizibile și inaudibile: istorie, tradiție. Ai o lungime de undă cu locul. Te reîncarnezi în această lume nouă, nu ca turist, ci ca parte a ei. Și atunci trebuie să fii lovit de o idee. Faceți o schiță și poate un model de hârtie, apoi utilizați tehnologia pentru a verifica dacă se poate face și pentru a vă angaja într-un proces de proiectare mai logic. Dar originile sunt un fel de nebunie.
Te-ai mutat la Berlin pentru a supraveghea Muzeul Evreiesc și ai locuit în New York pentru proiectul Ground Zero. De ce ai simțit nevoia să fii la fața locului în aceste cazuri? Și cu alte proiecte din întreaga lume, cum te descurci de departe?
nu pun arhitectura pe pilot automat. Călătoresc mult. Mă urc într-un avion pentru a merge în Kenya, Polonia, China, oriunde. Totul implică. Trebuie să te angajezi, să fii prezent și să faci parte din locul în care construiești. Nu poți să faci o schiță și să o trimiți în altă parte a lumii. Când construiți, ar trebui să fie cu grijă. Dacă nu ești acolo, devine neglijent.
aveți clienți în întreaga lume—ce ați învățat despre lucrul în culturi?
toți oamenii sunt la fel: indiferent unde locuiesc—Berlin, Beijing, New York—ei cred că este centrul lumii. Cineva trebuie să se înșele! Deci, cred că trebuie să fii cetățean al lumii și să nu fii prins într-o perspectivă provincială.
dar cum echilibrezi nevoia unei delegări cu natura ta pasională, orientată spre detalii?
lucrez foarte strâns cu soția mea, care este partenerul meu, dar nu un arhitect. Nu aș putea niciodată să fac ceea ce fac fără ea. Vreau să spun, eu nu interviu oameni pentru locuri de muncă în acest birou. Nu organizez cum funcționează. Nici măcar nu știu cum să plătesc atâția oameni. Am fost într-o întâlnire recent și am auzit cuvântul „afaceri” fiind bantered despre. I-am spus, „A cui afacere vorbești?”Și am fost șocat că era al nostru. Cât de norocos sunt să lucrez cu cineva care poate face lucruri pe care eu nu le pot face? Aș spune, de asemenea, că biroul nostru de multe ori nu funcționează ca unul normal. Este mai mult ca un laborator creativ cu foarte puțină ierarhie. Desigur, avem parteneri sau persoane în vârstă cu care am lucrat timp de 15 ani sau mai mult, dar și tineri din întreaga lume și avem un spirit colaborativ de aventură. Nu am un birou unde să dispar. Am parcat alături de colegii mei, așa că nu e nici o diferență aparentă între un stagiar din liceu și mine. Când ștergi aceste distanțe, te distrezi. Nu contează care este fundalul tău, câtă educație ai, câți ani ai—toată lumea are ceva de împărtășit.
trebuie să clarific acest lucru: nu aș fi devenit niciodată arhitect Dacă nu mi s-ar fi alăturat. După ce am câștigat concursul pentru Muzeul Evreiesc, am primit un mic certificat. La acea vreme, într-un fel, era un bilet către uitare, pentru că nimeni nu avea intenția să-l construiască. Am avut o ofertă să merg la Institutul Getty din California. Nina a spus: „ce vrei să faci?”I—am spus: „Hai să rămânem la Berlin, cu o condiție-să devii partenerul meu.”Ea a spus,” dar nu am fost niciodată în viața mea într-un birou de arhitect.”Și am spus:” același lucru este valabil și pentru mine.”Așa am început. Am închiriat o cameră; am avut un birou, stilou și hârtie, și ea a avut un telefon. La început, când i-am arătat planurile, ea mă întreba: „Ce este?”La început am fost cam enervat, gândindu-mă: „nu sunt eu Autoritatea aici?”Dar apoi mi-am dat seama că o persoană normală nu știa nimic despre aceste înălțimi și abstracții. Ar trebui să mă schimb pentru a fi mai deschis la o viziune neprofesională a domeniului, pentru că nu lucrez pentru arhitecți—lucrez pentru oameni care folosesc arhitectura.
cum ai descrie stilul tău de conducere?
anarhic. Gândirea mea nu este cu siguranță liniară. Nu are nici un început sau sfârșit, doar un punct focal. Este foarte informal, dar foarte riguros; foarte disciplinat, dar și foarte deschis la posibilități.
te mai simți ca un profesor?
Da. Mai ales când oamenii caută ceva pe Google și subliniez că Internetul nu are întotdeauna faptele corecte. Ei par uimiți că există alte surse departe de un ecran. Trebuie să vă împărtășiți cunoștințele, dar și să vă arătați ignoranța—recunoașteți când nu știți. Am observat că atunci când devii expert, întrebarea este: cum scapi de acea expertiză pentru a fi creativ? O modalitate este de a asculta oameni care nu au nici o idee despre ce costă lucrurile. Poate că ceea ce sugerează nu este posibil, dar vă puteți gândi la alte soluții.
ce face un mare arhitect?
fiind multidimensional. Trebuie să puteți dicta o scrisoare în același timp în care faceți un desen în același timp în care corectați un model în același timp în care discutați despre costuri în același timp în care participați la o conferință video cu un client. De asemenea, trebuie să vă bucurați cu adevărat într-un sens adevărat și profund. Dacă nu, și dacă alte persoane nu sunt infectate de entuziasmul tău, ai putea la fel de bine să mergi și să faci altceva.
când sunteți cabrare pentru a proiecta un proiect râvnit, cum vă face cazul dumneavoastră?
am amâna La Lao-tzu, maestru chinez de Tao: Acționează fără a face; lucrează fără efort. Cu alte cuvinte, nu încercați să vindeți lucruri oamenilor. Nu încerca să-i convingi că ești cel mai bun. Arată-le de ce ești capabil. Uneori nu reușești făcând asta, dar e în regulă.
ca cineva care lucrează într-o clădire de birouri fără suflet, sunt interesat de opiniile dvs. despre ceea ce face un design bun și energizant la locul de muncă.
în primul rând, oamenii trebuie recompensați pentru ore lungi și eforturi mari. Trebuie să fie plătiți bine și să li se ofere planuri generoase de sănătate. Trebuie să existe și un sentiment de familie. Nimeni nu vine și stantare un ceas. Toată lumea are un nume, și știi despre viața lor. Îți pasă de ei la toate nivelurile, nu doar pentru talentul lor. Lucrarea trebuie să aibă, de asemenea, o ambiție care depășește valorile materiale. Desigur, ar trebui să fie un mediu frumos, de asemenea. Pentru asta, începi cu oameni, nu cu pereți. Cum se mișcă? La ce se gândesc? Nu sunt doar utilizatori. De fapt, cred că acest tip de funcționalism extrem a dus la rezultate foarte slabe. Proiectez clădiri de birouri care au o calitate foarte diferită. De exemplu, într-un proiect din D Inksseldorf, am tăieturi verzi mari care vin în birouri pentru a perturba eleganța fațadei și ordinea muncii cu un șoc al naturii, vizibil din interior și din exterior.
ai aproape 72 de ani acum și, evident, încă energic. Te-ai gândit vreodată la pensionare?
niciodată. Deși muncesc foarte mult, nici măcar nu văd ceea ce fac ca muncind, pentru că fac ceea ce îmi place. Și când e adevărat, nu vezi trecerea timpului. Ești complet prins, cufundat într-un flux. Trebuie să subliniez, de asemenea, că lucrez cu oameni fantastici. Abia aștept să-i văd. Nu aș vrea să mă retrag și să fiu pe cont propriu.