Asociación Internacional de Trabajadores de Chapa
Descripción del trabajo
Trabajadores de chapa disposición, corte, forma, fabricación, soldadura, soldadura, ensamblaje y servicio de sistemas de calefacción y refrigeración, y ornamentación exterior de edificios. Fabrican, fabrican e instalan electrodomésticos y productos comerciales, industriales y residenciales.
Condiciones de trabajo
Combinación de trabajo en taller y trabajo en obra. Utilizar maquinaria de fabricación de taller; el trabajo al aire libre puede requerir trabajar desde escaleras y andamios.
Calificaciones
- Diploma de escuela secundaria o GED
- 18 años o graduado de escuela secundaria a los 17 años
- Físicamente capaz de realizar el oficio
- Buena condición física
- Cursos recomendados de escuela secundaria: matemáticas generales, matemáticas de taller, álgebra, geometría, dibujo mecánico y arquitectónico, ciencias generales, cursos de taller, computadoras.
Proceso de solicitud
- Aplicar al Comité Conjunto de Aprendizaje
- Enviar el expediente académico de la escuela secundaria o el GED
- Pasar una prueba de aptitud
- Entrevista con el Comité Conjunto de Aprendizaje
- Aprendices seleccionados por los empleadores de una lista clasificada de acuerdo con los puntajes de la prueba/entrevista
Términos de aprendizaje
- 5 años/10,000 horas de capacitación en el trabajo
- 504 horas de instrucción relacionada en el aula (pagada)
- 330 horas de escuela nocturna en tiempo propio para incluir un curso de primeros auxilios
- El primer año es un período de prueba
- La escala salarial aumenta sistemáticamente a lo largo del aprendizaje en forma porcentual
Para obtener más información:
Trabajadores de chapa metálica Local #18
2201 Springdale Road, Waukesha, WI 53186
Teléfono: 262-798-1818 Fax: 262-798-1837 Línea gratuita: 800-242-5822
Sitio web: http://www.smwlu18.org/
Michael Mooney, Presidente/Gerente de Negocios Correo electrónico: [email protected]
Scott Knocke, Secretario de Finanzas y Tesorero
Correo electrónico: [email protected] Craig Wagner, Representante comercial Teléfono: 715-498-1926 Correo electrónico: [email protected]
Matthew Van Der Puy, Representante de Negocios
Coordinador de Capacitación
Teléfono: 920-889-0638
Correo electrónico: [email protected]
Dan Wippich, Representante comercial
Teléfono: 920-819-7300
Correo electrónico: [email protected]
Craig Holzem, Organizador estatal
Teléfono: 715-498-1615
Correo electrónico: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizadora estatal Teléfono: 262-875-1635 Correo electrónico: [email protected]
Información de aprendizaje
Mark Anderson, Coordinador de Capacitación
Teléfono: 715-289-3116
Correo electrónico: ELW.Formació[email protected] Scott Tlachac, Coordinador de Capacitación Teléfono: 920-215-6278 Correo electrónico: [email protected]
Sitio web: http://www.fvasmapprenticeship.org/
Información para Condados: Forest, Florence, Marinette, Oconto, Menominee, Shawano, Door, Brown, Waupaca, Outagamie, Kewaunee, Waushara, Winnebago, Marquette, Green Lake
Michael Mooney, Presidente / Gerente de Negocios Correo electrónico: [email protected]
Dan Wippich, Representante comercial
Teléfono: 920-819-7300
Correo electrónico: [email protected]
Craig Holzem, Organizador Estatal
Teléfono: 715-498-1615 Correo electrónico: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizadora estatal Teléfono: 262-875-1635 Correo electrónico: [email protected]
Scott Tlachac, Coordinador de Capacitación Teléfono: 920-215-6278 Correo electrónico: [email protected]
Información para Condados: Calumet, Manitowoc, Fond du Lac, Sheboygan de la siguiente manera:
Michael Mooney
Presidente / Gerente comercial
Correo electrónico: [email protected]
Matthew Van Der Puy, Representante Comercial
Coordinador de Capacitación
Teléfono: 920-889-0638
Correo electrónico: [email protected]
Craig Holzem, Organizador estatal
Teléfono: 715-498-1615
Correo electrónico: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizadora estatal Teléfono: 262-875-1635 Correo electrónico: [email protected]
Información para Condados: Vilas, Oneida, Lincoln, Langlade, Marathon, Wood, Portage, Price, Taylor, Clark de la siguiente manera:
Michael Mooney, Presidente/Gerente de Negocios
Correo electrónico: [email protected] Craig Wagner, Representante comercial Teléfono: 715-498-1926 Correo electrónico: [email protected] Craig Holzem, Organizador estatal Teléfono: 715-498-1615 Correo electrónico: [email protected]
Hallie Jennerman, Organizadora estatal Teléfono: 262-875-1635 Correo electrónico: [email protected]
Mark Anderson, Coordinador de Capacitación
Teléfono: 715-289-3116
Correo electrónico: [email protected]
El edificio de la Sede Internacional de la Asociación Internacional de Trabajadores de la Chapa está abierto de 8:30 a.m. a 5: 00 p. m. de lunes a viernes. La mayoría de nuestras oficinas departamentales están ubicadas en nuestra sede en:
Asociación Internacional de Trabajadores de la Chapa Metálica
1750 New York Avenue, NW – 6th floor
Washington, DC 20006
Sitio web: http://www.smwia.org
Historia
La versión abreviada de esta historia, que se publicará a lo largo del año en este y los próximos cinco números de la Revista, comienza con un vistazo retrocediendo hasta el comienzo de la SMWIA, luego retoma la historia en la década de 1980.
A partir de ahí, sigue los esfuerzos del sindicato para enfrentar el desafío de la construcción no sindicalizada, proteger y elevar el nivel de vida de sus diversos grupos de miembros, y anticipar e incluso ayudar a crear nuevas oportunidades de trabajo para trabajadores calificados de chapa metálica. Si no cuenta una historia de «progreso y logros» continuos, como suelen hacer muchas historias sindicales, intenta dar una evaluación franca de la visión, las políticas y los objetivos de los líderes y cómo cambiaron con el tiempo; la disposición de los miembros a comprar programas de IA diseñados para aumentar la cuota de mercado; y la eficacia de las empresas conjuntas de gestión laboral para mantenerse al día con los cambios en la tecnología, en la composición de la fuerza de trabajo y la estructura de la industria, y en el valor percibido de una fuerza de trabajo capacitada por el sindicato. En el proceso, aborda cuestiones tan antiguas como la propia SMWIA: la tensión entre la autonomía local: y la autoridad de IA, la incapacidad de organizarse fuera de los centros urbanos, los intereses contrapuestos de los trabajadores de la construcción y la producción, el ascenso y la caída de las diferentes ramas del comercio, y la dificultad de mantener una organización internacional en tiempos de depresión económica, hostilidad política y corporativa, y conflictos internos.
Debido a que esta historia sigue a tres administraciones de IA diferentes en los últimos treinta años, es, en cierto sentido, un estudio sobre liderazgo: Enfrenta visiones de lo que la unión podría y debería ser con las realidades cotidianas de la política interna, la economía práctica y los intereses en conflicto. Examina la dificultad de implementar el cambio, incluso cuando hay mucho en juego, en una organización que valora la tradición y la autonomía local. Y sopesa los beneficios de satisfacer demandas a corto plazo contra los costos de ignorar el futuro, un cálculo arriesgado para cualquier presidente en ejercicio, pero que no se puede ignorar por mucho tiempo si la unión tiene la intención de sobrevivir.