Les programmes de référence des employés sont des programmes officiels que les employeurs ont institués pour encourager les employés à parrainer des candidats pour des emplois dans l’entreprise. Les programmes d’aiguillage profitent à la fois à l’employeur et aux employés actuels. Dans certains cas, un bonus peut être gagné si un candidat parrainé est embauché.
Lorsque vous êtes à la recherche d’un nouvel emploi, une référence d’une personne qui travaille déjà dans une entreprise peut examiner votre CV de plus près, et peut même vous obtenir un entretien. Alors, pendant que vous recherchez, regardez autour de vous pour voir si vous avez des contacts dans les entreprises où vous souhaitez postuler. Si vous le faites, alors peut-être que votre contact peut vous aider à obtenir une recommandation d’emploi et à obtenir un avantage de l’entreprise en échange de ses efforts.
Avantages pour les employeurs
Un programme de parrainage est un moyen de s’assurer que l’entreprise recrute les meilleurs talents pour les postes disponibles. L’hypothèse est que les employés actuels sont particulièrement qualifiés pour identifier les meilleurs candidats, car ils connaissent la mission et la culture d’entreprise de l’organisation. Les employés peuvent avoir des amis ou des collègues qu’ils savent talentueux et qui s’intégreraient à cette culture.
Avantages pour les demandeurs d’emploi
Pour les demandeurs d’emploi, une référence est un moyen d’obtenir la priorité de votre candidature. Lorsque les entreprises reçoivent de nombreuses candidatures pour chaque poste disponible, une recommandation peut vous aider à vous démarquer de la foule de candidats.
C’est toujours une bonne idée de vérifier LinkedIn pour voir qui vous savez peut-être qui peut vous référer pour un emploi. Si vous êtes diplômé d’un collège, consultez également le bureau des anciens ou des carrières pour obtenir la liste des anciens qui pourraient vous aider.
Fonctionnement des programmes d’aiguillage des employés
Les employeurs qui ont des programmes efficaces font régulièrement la promotion de l’option auprès des employés et fournissent un mécanisme facile, comme un système d’aiguillage papier ou en ligne, permettant au personnel d’envoyer des aiguillages.
Fournir aux employés un résumé des arguments de vente pour travailler avec l’organisation et éduquer les employés sur les moyens efficaces de contacter les prospects sont des ingrédients importants pour des programmes viables.
Les programmes d’aiguillage des employés qui disposent d’un mécanisme permettant aux employés de tous les niveaux de faire des aiguillages sont souvent les plus efficaces. Certaines organisations ciblent spécifiquement les employés soupçonnés d’avoir des contacts d’employeurs antérieurs qui sont des concurrents ou qui ont la réputation de développer des talents à fort impact.
Incitations à la recommandation des employés
Les programmes offrent souvent des incitations financières aux employés qui font des recommandations viables, telles que des prix, des congés, des voyages gratuits et des récompenses en espèces. Parfois, de petites récompenses sont accordées à tout candidat référé qui finit par obtenir une entrevue.
Dans d’autres cas, les récompenses sont subordonnées à l’embauche des candidats référés et au maintien au sein de l’organisation pendant une période déterminée.
Des incitations non financières telles que la reconnaissance officielle des employés qui font des références par le biais de communications d’entreprise peuvent également être efficaces. La reconnaissance des employés cotisants par les superviseurs peut également être une incitation.
Programmes de parrainage d’amis de l’entreprise
Certains employeurs ont élargi leurs programmes de parrainage au-delà des seuls employés et ont ajouté des mécanismes permettant aux » amis de l’entreprise » non employés de recommander des candidats à des postes vacants. Les entreprises fixent des critères pour savoir qui est qualifié en tant qu’ami. Les catégories communes d’amis comprennent les anciens employés qui sont partis en règle, les fournisseurs, les clients, les consultants, les stagiaires du collège, les membres de la famille du personnel, les candidats de haute qualité qui ont refusé des offres et les membres de conseils consultatifs ou de conseils d’administration.
La plupart des organisations établissent des lignes directrices pour les renvois. Par exemple, la plupart des entreprises stipulent que les recommandations doivent être étayées par des preuves tangibles du rendement passé d’une personne. Les entreprises indiquent clairement qu’elles recherchent les plus performantes. Ils peuvent fournir du matériel pour éduquer les employés sur la meilleure façon d’approcher et de filtrer les références potentielles.
Certaines entreprises mettront en place des incitatifs, y compris de l’argent ou des prix, si des personnes référées sont embauchées et restent au sein de l’organisation pendant une période déterminée.
Avantages potentiels pour les employeurs
Comme pour les programmes de parrainage d’employés, un avantage potentiel majeur d’un programme d’amis est la possibilité pour un employeur de trouver des personnes très performantes qui ne regardent pas les offres d’emploi ou qui cherchent activement de nouveaux emplois.
De plus, en s’appuyant sur des amis plutôt que sur des employés stricts, les employeurs s’ouvrent à un bassin d’embauche beaucoup plus important. Un avantage supplémentaire est que les amis de l’entreprise ne sont pas sur la liste de paie, de sorte que le temps passé à chercher des embauches potentielles est gratuit pour l’entreprise (au-delà de toute incitation en espèces ou en prix).