Lorsqu’une organisation prend la décision économique difficile de licencier des employés, toute aide fournie par l’entreprise est appréciée. Une indemnité de départ qui couvre deux semaines ou plus de salaire pour chaque année où un employé a travaillé et le maintien des avantages sociaux pendant une période donnée sont les éléments les plus courants de l’indemnité de départ.
L’outplacement est une composante en croissance rapide d’une convention de départ qui vise à aider les employés à trouver du travail après une mise à pied ou une perte d’emploi. Les services sont sous contrat avec l’employeur qui licencie des employés. Les gens peuvent payer eux-mêmes l’outplacement, mais il s’agit d’un bonus lorsqu’il est fourni par un employeur dans le cadre d’une convention de départ.
L’efficacité de l’outplacement pour aider les employés à trouver un emploi plus rapidement peut dépendre de circonstances spécifiques.
Les services fournis en Outplacement
L’outplacement consiste normalement en une orientation et un conseil de carrière individuels ou collectifs. Étant donné que de nombreux employés mis à pied peuvent ne pas connaître les techniques actuelles de recherche d’emploi s’ils n’ont pas cherché d’emploi depuis longtemps, une formation à la recherche d’emploi est également offerte.
Les entreprises d’Outplacement aident à développer des CV et des lettres de motivation et même à postuler à des emplois pour des particuliers. Les entreprises d’Outplacement fournissent également des pistes d’emploi et des conseils de suivi.
Les entreprises d’Outplacement fournissent des bureaux aux employés en recherche d’emploi dans le cadre de certains accords et des formations de groupe dans tous les aspects de la recherche d’emploi et de la transition de carrière. De plus en plus, les services d’outplacement interactifs deviennent disponibles en ligne, de sorte qu’un employé n’a pas besoin de se déplacer pour voir son coach de carrière. Des services d’outplacement supplémentaires sont fournis par téléphone, par message instantané et même par SMS.
Souvent, l’outplacement ne consiste pas à trouver directement un nouvel emploi. Pour les employés qui peuvent avoir été mis à pied parce qu’ils ont des compétences ou des expériences dépassées sur le lieu de travail, l’outplacement se concentre souvent sur l’identification de moyens de traduire ces compétences sur le lieu de travail actuel ou de trouver un nouveau cheminement de carrière et une formation pertinente.
Pourquoi offrir l’Outplacement
Les employeurs de choix fournissent des services d’outplacement car ils sont constamment conscients de l’impact de leurs actions sur les employés actuels et futurs. Pragmatiquement, les employeurs proposent l’outplacement pour protéger leur réputation d’employeurs souhaitables, pour éviter les poursuites potentielles et, dans le cas où une action en justice est intentée, pour ressembler à de bons gars, et pour minimiser leur responsabilité pour les paiements d’indemnisation du chômage.
Le Dr David Sirota, fondateur et président émérite de Sirota Consulting, a étudié les comportements et les performances en milieu de travail tout au long de sa carrière. Selon lui, les licenciements les plus efficaces et les plus humains fournissent une aide financière, une aide à l’outplacement et des communications.
Les employeurs peuvent utiliser efficacement l’outplacement pour aider les employés à combler le fossé entre le chômage et un nouvel emploi. La clé est d’utiliser une entreprise d’outplacement qui fournit des services efficaces aux anciens employés — toutes les entreprises ne fournissent pas une expertise en recherche d’emploi et une interaction avec les employés licenciés.
Les employeurs doivent examiner soigneusement les services potentiels pour leurs employés en interrogeant les clients des entreprises d’outplacement qu’ils envisagent. Ils voudront également discuter avec les employés qui ont utilisé le service après une mise à pied, car les informations fournies par ces employés refléteront l’expérience que leurs employés recevront du service d’outplacement.
Il est également conseillé aux employeurs de mesurer et de suivre l’efficacité de l’entreprise d’outplacement qu’ils utilisent et de recueillir les opinions et les expériences des anciens employés qui ont utilisé le service d’outplacement.
Pour mesurer correctement le succès des services d’outplacement, un employeur devra collecter des données qui mesurent le succès des travailleurs licenciés à trouver un emploi. Ils voudront également comparer, dans la mesure du possible, la vitesse à laquelle les anciens employés trouvent un nouvel emploi.
Inconvénients de l’Outplacement
Les coachs de carrière dans les entreprises d’outplacement peuvent être assignés à plusieurs participants, ce qui limite l’attention individuelle, et pour les professionnels, en particulier les professionnels seniors ayant beaucoup d’expérience, les conseils reçus peuvent sembler anodins et peu utiles.
Les CV et les lettres de motivation que les entreprises d’outplacement développent peuvent être basés sur des plaques standard et ne pas se démarquer, en particulier lorsqu’un candidat est en concurrence avec d’autres clients de la même entreprise d’outplacement pour le même poste.
Les résultats
Des services d’outplacement efficaces et soigneusement sélectionnés pour leur succès peuvent aider les employés licenciés à trouver un nouvel emploi plus rapidement que ce que l’employé pourrait gérer lui-même.