Association internationale des travailleurs de la tôle
Description du travail
Travailleurs de la tôle agencent, cisaillent, forment, fabriquent, soudent, soudent, assemblent et entretiennent les systèmes de chauffage et de refroidissement et l’ornementation des bâtiments extérieurs. Ils fabriquent, fabriquent et installent des appareils et des produits commerciaux, industriels et résidentiels.
Conditions de travail
Combinaison de travaux d’atelier et de travaux de chantier. Utiliser des machines de fabrication en atelier; les travaux extérieurs peuvent nécessiter de travailler à partir d’échelles et d’échafaudages.
Qualifications
- Diplôme d’études secondaires ou GED
- 18 ans ou diplômé d’études secondaires à l’âge de 17 ans
- Physiquement capable d’exercer le métier
- Bonne condition physique
- Cours secondaires recommandés: mathématiques générales, mathématiques de magasin, algèbre, géométrie, dessin mécanique et architectural, sciences générales, cours de magasin, ordinateurs.
Processus de candidature
- Postulez au Comité mixte d’apprentissage
- Soumettez un relevé de notes au secondaire ou un DGE
- Passez un test d’aptitude
- Entretien avec le Comité mixte d’apprentissage
- Apprentis sélectionnés par les employeurs sur une liste classée en fonction des résultats aux tests / entretiens
Conditions d’apprentissage
- 5 ans / 10 000 heures de formation en cours d’emploi
- 504 heures d’enseignement en classe connexe (payé)
- 330 heures d’école du soir à temps propre pour inclure le cours de premiers soins
- La première année est une période probatoire
- L’échelle salariale augmente systématiquement tout au long de l’apprentissage en pourcentage
Pour plus d’informations :
Section locale des travailleurs de la tôle #18
2201 Springdale Road, Waukesha, WI 53186
Téléphone : 262-798-1818 Télécopieur : 262-798-1837 Sans frais : 800-242-5822
Site Web : http://www.smwlu18.org/
Michael Mooney, Président/ Chef d’entreprise
Courriel: [email protected]
Scott Knocke, Secrétaire financier-Trésorier
Courriel: [email protected]
Craig Wagner, Représentant d’affaires
Téléphone: 715-498-1926
Courriel: cwagner @smwlu18.org
Matthew Van Der Puy, Représentant d’entreprise
Coordonnateur de la formation
Téléphone: 920-889-0638
Courriel: [email protected]
Dan Wippich, Représentant d’affaires
Téléphone : 920-819-7300
Courriel : [email protected]
Craig Holzem, Organisateur à l’échelle de l’État
Téléphone: 715-498-1615
Courriel: [email protected]
Hallie Jennerman, Organisatrice à l’échelle de l’État
Téléphone: 262-875-1635
Courriel: [email protected]
Information sur l’apprentissage
Mark Anderson, Coordonnateur de la formation
Téléphone : 715-289-3116
Courriel: ELW.Formation.Centre @gmail.com
Scott Tlachac, Coordonnateur de la formation
Téléphone : 920-215-6278
Courriel: [email protected]
Site web: http://www.fvasmapprenticeship.org/
Informations pour les comtés: Forest, Florence, Marinette, Oconto, Menominee, Shawano, Door, Brown, Waupaca, Outagamie, Kewaunee, Waushara, Winnebago, Marquette, Green Lake h4>
Michael Mooney, Président / Chef d’entreprise
Courriel: [email protected]
Dan Wippich, Représentant d’affaires
Téléphone : 920-819-7300
Courriel : [email protected]
Craig Holzem, Organisateur à l’échelle de l’État
Téléphone: 715-498-1615
Courriel : [email protected]
Hallie Jennerman, Organisatrice à l’échelle de l’État
Téléphone: 262-875-1635
Courriel: [email protected]
Scott Tlachac, Coordonnateur de la formation
Téléphone : 920-215-6278
Courriel : [email protected]
Informations pour les comtés: Calumet, Manitowoc, Fond du Lac, Sheboygan comme suit:
Michael Mooney
Président/Chef d’entreprise
Courriel: [email protected]
Matthew Van Der Puy, Représentant d’entreprise
Coordinateur de la formation
Téléphone: 920-889-0638
Courriel: mvanderpuy @smwlu18.org
Craig Holzem, Organisateur à l’échelle de l’État
Téléphone: 715-498-1615
Courriel: [email protected]
Hallie Jennerman, Organisatrice à l’échelle de l’État
Téléphone: 262-875-1635
Courriel: [email protected]
Informations pour les comtés: Vilas, Oneida, Lincoln, Langlade, Marathon, Wood, Portage, Price, Taylor, Clark comme suit:
Michael Mooney, Président / Chef d’entreprise
Email: [email protected]
Craig Wagner, Représentant d’affaires
Téléphone : 715-498-1926
Courriel: [email protected]
Craig Holzem, Organisateur à l’échelle de l’État
Téléphone: 715-498-1615
Courriel: cholzem @ smwlu18.org
Hallie Jennerman, Organisatrice à l’échelle de l’État
Téléphone: 262-875-1635
Courriel: [email protected]
Mark Anderson, Coordonnateur de la formation
Téléphone : 715-289-3116
Courriel: [email protected]
Le bâtiment du Siège international de l’Association Internationale des Travailleurs de la tôle est ouvert de 8h30 à 17h00 du lundi au vendredi. La plupart de nos bureaux départementaux sont situés à notre siège social à:
Sheet Metal Workers International Association
1750 New York Avenue, NW- 6th floor
Washington, DC 20006
Site Web: http://www.smwia.org
Histoire
La version abrégée de cette histoire, qui sera publiée tout au long de l’année dans ce numéro et dans les cinq prochains de la revue, commence par un regard en arrière au tout début de la SMWIA, puis reprend l’histoire dans les années 1980.
À partir de là, il suit les efforts du syndicat pour relever le défi de la construction non syndicale, protéger et élever le niveau de vie de ses différents groupes de membres, et anticiper et même aider à créer de nouvelles opportunités de travail pour les travailleurs qualifiés de la tôle. S’il ne raconte pas une histoire de « progrès et de réalisations » continus, comme de nombreuses histoires syndicales ont tendance à le faire, il tente de donner une évaluation franche de la vision, des politiques et des objectifs de la direction et de la façon dont ceux-ci ont changé au fil du temps; la volonté des membres d’adhérer à des programmes d’ia conçus pour accroître leurs parts de marché; et l’efficacité des entreprises mixtes de gestion du travail pour suivre l’évolution de la technologie, de la composition de la main-d’œuvre et de la structure de l’industrie, et de la valeur perçue d’une main-d’œuvre formée par les syndicats. Ce faisant, il aborde des questions aussi anciennes que la SMWIA elle-même : la tension entre l’autonomie locale: et l’autorité de l’IA, l’incapacité à s’organiser en dehors des centres-villes, les intérêts concurrents des métiers du bâtiment et des travailleurs de la production, la montée et la chute des différentes branches du commerce, et la difficulté de soutenir une organisation internationale en période de dépression économique, d’hostilité corporative et politique et de conflits internes.
Parce que cette histoire suit trois administrations IA différentes au cours des trente dernières années, il s’agit en quelque sorte d’une étude sur le leadership: Il oppose les visions de ce que l’union pourrait et devrait être aux réalités quotidiennes de la politique interne, de l’économie pratique et des intérêts concurrents. Il examine la difficulté de mettre en œuvre le changement — même lorsque les enjeux sont importants — dans une organisation qui valorise la tradition et l’autonomie locale. Et il pèse les avantages de satisfaire les demandes à court terme contre les coûts d’ignorer l’avenir, un calcul risqué pour tout président en exercice, mais qui ne peut être ignoré longtemps si l’union entend survivre.