Un exercice simple en 2 étapes pour déterminer ce que vous ' êtes vraiment bon à

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Richard Branson.
Reuters/Olivia Harris

Si jamais nous prenions un café et que je vous demandais quelles étaient vos compétences, vous me direz probablement l’une des deux choses suivantes:

1. Je ne sais pas quelles sont mes compétences.

2. Je n’en ai pas (m).

La première réponse pourrait naître du simple fait que vous n’avez pas souvent pensé à cette question.

La deuxième réponse, c’est probablement parce que vous êtes humain. Nous, les humains, avons un travail difficile en considérant nos propres compétences comme des compétences. Nous ne les considérons pas comme des compétences, mais plutôt comme des choses que nous faisons.

Donc, pendant ce café fictif, la première chose que je ferais est d’essayer de vous aider à comprendre quelles compétences vous avez déjà. Je sortirais même une pile de cartes de notes, ce qui vous ferait probablement reculer un peu. Mais l’objectif est de créer une liste de nos compétences actuelles afin que nous sachions avec quoi nous devons travailler, ce qui pourrait manquer et ce que nous voulons améliorer.

Cet exercice ne comporte que deux étapes :

1. Écrivez des idées.

2. Cherchez des motifs.

Pour mes amis de haut niveau, c’est comme une sorte de rêve devenu réalité. Pour mes amis peu détaillés, vous êtes parmi la compagnie. Je ressens votre manque d’organisation mais je vous assure que votre carrière en vaut la peine.

Étape 1: Notez les idées

Je ne veux pas que vos cartes soient parfaites. Je veux juste que tu écrives.

L’étape 1 est une question de quantité. Une compétence par carte, autant de cartes que vous pouvez trouver. Ce n’est pas le moment de modifier. Pour l’instant, nous allons vers le volume. Pour commencer, voici quelques questions auxquelles vous pouvez répondre sur vos compétences :

1. À quoi es-tu doué?

Vis humilité. Ce n’est pas le moment d’être humble. En quoi êtes-vous bon, oserais-je dire, incroyable? Créez-vous d’excellentes propositions marketing? Personne ne peut équilibrer un budget comme vous le pouvez? Je ne parle pas seulement de votre travail actuel non plus. Remonte loin. Si vous étiez un paperboy fantastique, écrivez « Livraison à temps. »

2. Qu’est-ce qui vient naturellement?

Vous pensez que tout le monde peut faire ce que vous faites, mais nous ne pouvons pas. Les dîners élaborés que vous organisez si facilement indiquent que vous êtes incroyable dans la planification d’événements et la connexion avec les autres. Ce n’est pas parce que c’est facile que ce n’est pas une compétence. Êtes-vous réputé pour votre capacité à emballer dix jours de vêtements dans un petit bagage à main pour les voyages d’affaires? Avez-vous trouvé un moyen unique d’installer un magasin de bois entièrement fonctionnel dans votre garage, mais vous y avez toujours pensé comme un passe-temps idiot?

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Étape 2: Recherchez des modèles

Maintenant que vous avez quelques compétences étiquetées, vous commencerez à remarquer quelque chose: Certaines des idées sont liées.

Regroupez-les de la manière qui vous convient le mieux. Peut-être que vous voulez regrouper les vôtres par « Compétences que j’aime faire », « Compétences pour lesquelles je suis le plus payé », « Compétences que je veux améliorer » ou « Compétences que je n’ai pas utilisées depuis longtemps. »

Ne vous inquiétez pas si vous ne sortez pas directement de la porte avec quelques motifs. Si c’est votre premier tour avec une activité comme celle‑ci, vous ne devriez pas encore être génial. Essayez de peaufiner cet exercice pour le faire fonctionner de la meilleure façon possible pour vous.

Placez vos cartes à un endroit où vous les verrez pendant votre journée moyenne et donnez-vous plus d’une chance de collecter des idées. La peur aimerait ajouter l’inconvénient de chercher une carte pour empêcher une idée de voir le jour. Battez-le en gardant une pile à quelques endroits à la maison. Et gardez-en dans votre poche.

Cela peut sembler un peu étrange, mais quiconque vous juge pour avoir écrit une idée et essayer d’être plus intelligent sur la capture d’idées est un abruti. (Vous pouvez toujours le faire en utilisant une application sur votre téléphone, mais rappelez-vous, il y a toujours quelque chose de puissant à écrire physiquement une idée.)

Le but de la recherche de modèles est de clarifier les compétences que vous possédez. Si vous avez dix compétences par écrit, par exemple, et que neuf d’entre elles entrent dans la catégorie « Compétences que je n’utilise pas dans mon emploi actuel », nous devons résoudre ce problème. Nous devons trouver un nouvel emploi qui utilise davantage vos compétences, apporter davantage de vos compétences à votre emploi actuel ou acquérir les compétences dont votre travail a réellement besoin.

Si vous vous retrouviez avec deux cartes de notes et un motif de « Je n’ai pas de compétences, je te déteste Jon Acuff », il serait peut-être temps de téléphoner à un ami. Prenez un café avec quelqu’un et demandez-lui à plat, « Quelles sont mes compétences selon vous? »

Le but de l’exercice de la carte de notes est de générer deux choses différentes: l’espoir et la conscience.

Le premier est simple : Lancer un Do Over demande énormément d’espoir. Au début d’un voyage comme celui-ci, il est très facile de se décourager et de penser que vous ne possédez actuellement pas beaucoup de compétences professionnelles.

Le deuxième objectif, la sensibilisation, est de vous aider à voir de nouvelles compétences que vous pourriez vouloir acquérir. Que vous souhaitiez vous améliorer dans votre emploi actuel ou en trouver un nouveau, il y a de fortes chances que vous ayez besoin de nouvelles compétences.

Voir quelles compétences vous avez actuellement sur les cartes de notes aide souvent à mieux prendre conscience de ce qui manque et vous donne un coup de pouce pour identifier les nouvelles compétences dont vous pourriez avoir besoin pour un nouvel emploi ou pour sortir d’une ornière de carrière.

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Extrait de DO OVER: Sauvez Lundi, Réinventez Votre Travail et ne restez Jamais Coincé, en accord avec Portfolio, une empreinte de Penguin Publishing Group, une division de Penguin Random House LLC. Copyright © Jonathan Acuff, 2015.
Jon Acuff est l’auteur à succès du New York Times de cinq livres, dont son dernier, Do Over: Rescue Monday, Reinvent Your Work &Ne restez jamais coincé. Il a travaillé avec certaines des plus grandes marques mondiales, notamment Home Depot, Staples et Bose. Lisez son blog sur Acuff.me et suivez-le sur Twitter, @JonAcuff.

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