Quando Renee Lohman, fondatrice ed ex CEO della catena di cliniche CareWell Urgent Care in Massachusetts, stava cercando una nuova opportunità nell’assistenza sanitaria, non doveva guardare lontano oltre la sua esperienza con un membro della famiglia in una struttura di cura qualificata.

“Ero abbastanza ben stordito dalla pianta fisica degli anni ’70”, ha detto Lohman. “Ma altrettanto importante era la mancanza della sensazione di casa.”

Lohman — il cui Carewell ha attirato milioni di capitale di rischio per sostenere la sua espansione in tutto lo stato della baia e nel Rhode Island — ha fatto alcune ricerche e ha trovato il progetto Green House, un’organizzazione no-profit che lavora con sviluppatori e sistemi sanitari per costruire complessi di cura in stile”piccola casa”.

Invece del tradizionale modello di casa di cura istituzionale, che può contenere centinaia di anziani con camere da letto e bagni condivisi, il progetto Green House si concentra su gruppi di piccoli edifici che ospitano da 10 a 12 persone ciascuno. L ” obiettivo, secondo il non-profit, è quello di promuovere la comunità e un ambiente domestico-come per le persone anziane che richiedono around-the-clock cura.

Ispirato da ciò che aveva imparato a conoscere il programma, Lohman ha fondato Navigator Elder Homes of New England nel 2018, e presto ha trovato il primo progetto dell’azienda: sostituire una struttura di cura invecchiata al Martha’s Vineyard Hospital di Oak Bluffs, Mass. per la cura acuta regionale heavyweight Partners HealthCare, il cui portafoglio comprende anche Massachusetts General Hospital e Brigham and Women’s Hospital.

A quel tempo, Lohman vide l’opportunità di reinventare i servizi di invecchiamento per una piccola comunità insulare che cercava di mantenere una gamma di opzioni di assistenza infermieristica e di assistenza a lungo termine vicino a casa.

“Due anni fa, ho detto: voglio essere parte del cambiamento, e voglio vedere più case verdi,” ha detto.

Ma sulla scia di COVID-19, con dati cupi che mostrano quanto facilmente il virus e altre malattie possono diffondersi attraverso una struttura di cura tradizionale, il progetto ha assunto un nuovo significato per Navigator Elder Homes.

Mentre il bilancio delle vittime del coronavirus nelle strutture infermieristiche della nazione si avvicina a 30.000, non ci sono stati morti di COVID-19 nei 243 di 266 sviluppi sanzionati dalla Green House che hanno fornito dati all’inizio di maggio, il New York Times ha riferito all’inizio di questo mese-e solo otto hanno riferito di avere casi di COVID — 19.

“Questo, per me, dice tutto”, ha detto Lohman.

I pezzi per il nuovo sviluppo caddero rapidamente al loro posto. Con il sostegno del locale non-profit Healthy Aging Martha’s Vineyard, le parti hanno collaborato con lo studio di architettura LWDA Design per elaborare un complesso di cinque edifici che ospitasse lo stesso numero di persone-70 — della casa di cura del campus, Windemere Nursing & Rehabilitation, che è stato progettato per sostituire.

L’ospedale ha acquistato 15 acri a Edgartown, Massa., per il progetto, e Navigator Elder Homes ha sviluppato un mix target di 14 unità post-acute Medicare e 56 unità di assistenza a lungo termine-divise tra circa 34 private-pay e 22 residenti coperti da Medicaid.

La costruzione inizierà tra circa un anno, con un prezzo da tag 30 a million 32 milioni che rappresenta i costi aggiuntivi di manodopera e trasporto che derivano da qualsiasi sviluppo su Martha’s Vineyard, un’isola al largo della costa meridionale del Massachusetts che è accessibile solo in traghetto.

Il progetto sarà caratterizzato da tutti i tratti distintivi del modello Green House, con camere esclusivamente private e bagni adiacenti — così come cucine condivise che sia i residenti che il personale possono utilizzare in qualsiasi momento della giornata. I residenti sono generalmente liberi di muoversi circa i loro edifici e le aree esterne, con l “accento sulla autonomia personale; lavanderia individuale, cucina, e spazi da pranzo per ogni edificio ridurre l” opportunità per la congregazione di massa in spazi ristretti.

Ma come per i costi di costruzione, la posizione isolata del campus richiedeva un pensiero creativo intorno al personale. Lungo un problema per molti operatori nello spazio di assistenza post-acuta e di lungo termine, trovare un numero sufficiente di infermieri e assistenti infermieristici certificati (CNA) è particolarmente difficile in una piccola comunità con opzioni abitative limitate e oscillazioni stagionali della popolazione.

Così Lohman e Navigator Elder Homes hanno deciso di includere 60 unità residenziali per i membri del personale — principalmente quelli che lavorano per la struttura di cura, così come i dipendenti dell’ospedale Martha’s Vineyard — come parte del progetto.

“Offrendo il CNAs e gli appartamenti degli infermieri ad un tasso sovvenzionato e offrendo loro posti di lavoro, crediamo di poter vincere il problema delle spese che spesso accompagna un ambiente difficile da gestire come Martha’s Vineyard”, ha detto Lohman.

Sulla base dell’attuale crisi COVID-19, nonché di una spinta legislativa in Massachusetts per implementare il modello di piccola casa come standard del settore, Lohman ha previsto che c’è molto spazio per la crescita mentre i leader e i funzionari sanitari cercano modi per prevenire futuri focolai.

” Penso che ci sia una fame ora-ci sarà una fame come mai prima per più di questo modello in cui c’è un bisogno preciso”, ha detto.