Need for Affiliation Definition

Gli esseri umani differiscono l’uno dall’altro in quanto amano associarsi con altri persone. Alcune persone evitare di essere soli, mettere una priorità sulle loro amicizie, e cercare di piacere ad altre persone. Altri sono esattamente l’opposto: Sono contenti di essere soli, non mettono molto sforzo nelle loro relazioni con altre persone e non sono molto preoccupati di rendere felici le altre persone. Henry Murray ha coniato il termine necessità di affiliazione per differenziare le persone che sono generalmente amichevole, in uscita, cooperativa, e desiderosi di unirsi a gruppi da coloro che sono ostile, riservato, e in disparte. La maggior parte delle persone potrebbe probabilmente essere descritta come con un bisogno moderato di affiliazione, ma alcune persone hanno un bisogno estremamente basso e altre hanno un bisogno estremamente alto.

Murray ha usato il termine necessità per descrivere un tipo di forza all’interno di una persona che organizza i pensieri, i sentimenti e il comportamento di una persona. Una persona con un alto bisogno di affiliazione è così motivata a costruire e mantenere relazioni con altre persone che molti dei suoi pensieri, emozioni e azioni sono diretti a soddisfare questa motivazione.

Natura del bisogno di affiliazione

Avere un alto bisogno di affiliazione probabilmente suona come una parte importante di una personalità desiderabile. Molte persone, dopo tutto, preferirebbero pensare a se stessi come essere amichevole che come freddo o stallo. E ci sono alcuni vantaggi ad avere un alto bisogno di affiliazione. Murray ha notato che le persone con un alto bisogno di affiliazione si sforzano di rendere felici le altre persone, il che probabilmente li aiuta a costruire e mantenere relazioni forti. Ma ci sono anche alcuni svantaggi. Le persone con alto bisogno di affiliazione tendono ad essere conformi e possono anche andare avanti con scelte poco sagge fatte da persone intorno a loro. In alcune circostanze, le persone con un alto bisogno di affiliazione possono anche avere problemi a svolgere il loro lavoro. Essi possono mettere una così alta priorità sulla socializzazione che trascurano alcuni dei loro altri obiettivi.

Murray credeva che il modo in cui le persone esprimono il loro bisogno di affiliazione dipendesse da altri aspetti della loro personalità. Una persona che è alto nel bisogno di affiliazione e anche alto bisogno di nutrimento potrebbe essere estremamente gentile, ma una persona che è alto nel bisogno di affiliazione e alto nel bisogno di deferenza potrebbe essere estremamente conforme. In altre parole, un gruppo di persone che sono tutti in alto nella necessità di affiliazione potrebbe essere costituito da persone che sono tutti in uscita, ma sarebbero diversi in altri modi in base ai loro profili di bisogno unici.

gli psicologi Sociali hanno recentemente mostrato molto interesse per il bisogno di appartenenza, ed è importante capire come questo concetto è diverso dal bisogno di affiliazione. La necessità di appartenere è considerata una spinta umana universale per stabilire e mantenere relazioni durature e positive con altre persone. La maggior parte dei ricercatori descrivono la necessità di appartenere come una componente della natura umana, o qualcosa che tutti gli esseri umani normali possiedono. Molte ricerche suggeriscono che se le persone non mantengono almeno una quantità minima di relazioni durature e sane, il loro benessere ne risentirà. La necessità di affiliazione, d’altra parte, è usata per descrivere le personalità delle persone. Le persone variano nel modo in cui sono motivati a socializzare e stabilire nuovi contatti, e questo è ciò che si intende con l’idea che ci sono differenze individuali nella necessità di affiliazione. Le persone che sono in alto nella necessità di affiliazione sono più motivati a formare relazioni di altre persone sono, e di conseguenza, essi possono essere più successo a soddisfare il loro bisogno di appartenere.

Necessità di affiliazione Sviluppi della ricerca

Murray ha condotto la sua ricerca sulla necessità di affiliazione a metà del 20 ° secolo, e da allora i ricercatori hanno avanzato notevolmente la comprensione di questo motivo da parte degli psicologi. Le prime ricerche sulla necessità di affiliazione hanno utilizzato il test tematico di appercezione, che richiede agli intervistati di interpretare una serie di immagini ambigue, per identificare la forza del bisogno di affiliazione delle persone. Ma da quel momento sono emersi altri test sulla necessità di affiliazione. Ad esempio, Douglas Jackson ha progettato una scala need for affiliation come parte della sua misura completa della personalità nota come Personality Research Form. Anni dopo, Craig Hill ha sviluppato la scala di orientamento interpersonale, un questionario di auto-relazione che misura diverse componenti specifiche della motivazione di affiliazione. Lo sviluppo di questi e altri test ha permesso ai ricercatori di scoprire come la necessità di affiliazione plasma le esperienze delle persone.

Le prime ricerche sulla necessità di affiliazione hanno dato risultati che hanno confermato la descrizione di Murray della necessità. Rispetto alle persone con un basso bisogno di affiliazione, le persone con un alto bisogno di affiliazione sono più preoccupate per l’accettazione degli altri, sentono più empatia per gli altri, hanno maggiori probabilità di avviare contatti e amicizie e hanno maggiori probabilità di conformarsi ai desideri degli esperti che li spingono a una decisione.

Altre ricerche hanno fatto scoperte che Murray potrebbe non aver previsto. Ad esempio, la ricerca di Hill mostra che in qualche modo le donne hanno un bisogno più elevato di affiliazione rispetto agli uomini. Rispetto agli uomini, le donne riferiscono che ottengono più piacere di interagire con altre persone e sono più propensi a cercare la compagnia degli altri quando sono sconvolti. La ricerca di Hill mostra anche che le persone con un alto bisogno di affiliazione possono essere discriminanti quando scelgono un partner di conversazione: preferiscono le persone che sono calde e amichevoli a più di persone riservate. Questo risultato ha senso alla luce di molte ricerche psicologiche sociali che dimostrano che le persone tendono ad amare gli altri che sono simili a se stessi.

Le persone con un alto bisogno di affiliazione possono anche essere leader migliori rispetto alle persone con un basso bisogno di affiliazione. In uno studio condotto da Richard Sorrentino e Nigel Field, gli studenti con un alto bisogno di affiliazione sono stati descritti dai loro compagni come più leader-like rispetto agli studenti con un basso bisogno di affiliazione. Ma gli studenti che erano considerati i più leader di tutti erano studenti che erano alti sia nella necessità di realizzazione che nella necessità di affiliazione. Questa ricerca suggerisce che i leader di successo sono sia ambiziosi che socievoli.