Outplacement è un servizio per i dipendenti licenziati

Quando un’organizzazione prende la dura decisione economica di licenziare i dipendenti, qualsiasi assistenza fornita dall’azienda è apprezzata. Un pacchetto di fine rapporto che copre due settimane o più di retribuzione per ogni anno che un dipendente ha lavorato e la continuazione dei benefici per un periodo di tempo sono i componenti del pacchetto di fine rapporto più comuni.

L’outplacement è una componente in rapida crescita di un contratto di licenziamento che ha lo scopo di aiutare i dipendenti a trovare lavoro in seguito a un licenziamento o alla perdita del lavoro. I servizi sono contratti dal datore di lavoro che sta licenziando i dipendenti. Le persone possono pagare per outplacement se stessi, ma è un bonus quando fornito da un datore di lavoro come parte di un accordo di separazione.

Se l’outplacement è efficace nell’aiutare i dipendenti a trovare posti di lavoro più rapidamente può dipendere da circostanze specifiche.

Servizi forniti in Outplacement

L’outplacement consiste normalmente in consulenza e consulenza individuale o di gruppo. Poiché molti dipendenti licenziati possono non avere familiarità con le attuali tecniche di ricerca del lavoro se non hanno cercato lavoro per molto tempo, viene fornita anche una formazione nella ricerca di lavoro.

Le imprese di outplacement aiutano a sviluppare curriculum e lettere di copertura e persino a richiedere posti di lavoro per gli individui. Le imprese di outplacement forniscono anche contatti di lavoro e consulenza e consulenza di follow-up.

Le imprese di outplacement forniscono uffici per i dipendenti in cerca di lavoro in alcuni accordi e formazione di gruppo in tutti gli aspetti della ricerca di lavoro e della transizione di carriera. Sempre più spesso, i servizi di outplacement interattivi stanno diventando disponibili online, quindi un dipendente non ha bisogno di viaggiare per vedere il suo career coach. Ulteriori servizi di outplacement sono forniti per telefono, tramite messaggio istantaneo e persino SMS.

Spesso, l’outplacement non riguarda direttamente la ricerca di un nuovo impiego. Per i dipendenti che potrebbero essere stati licenziati perché hanno competenze o esperienze obsolete sul posto di lavoro, l’outplacement si concentra spesso sull’identificazione di modi per tradurre tali competenze nell’attuale posto di lavoro o per trovare un nuovo percorso di carriera e una formazione pertinente.

Perché offrire Outplacement

I datori di lavoro di scelta forniscono servizi di outplacement perché sono costantemente consapevoli dell’impatto delle loro azioni sui dipendenti attuali e futuri. Pragmaticamente, i datori di lavoro offrono outplacement per proteggere la loro reputazione come datori di lavoro desiderabili, a testa fuori potenziali cause legali e, nel caso in cui una causa è depositata, guardare come bravi ragazzi, e per ridurre al minimo la loro responsabilità per i pagamenti di indennità di disoccupazione.

Dr. David Sirota, fondatore e presidente emerito di Sirota Consulting, ha studiato i comportamenti sul posto di lavoro e le prestazioni nel corso della sua carriera. Dice che i licenziamenti più efficaci e umani forniscono assistenza finanziaria, assistenza all’outplacement e comunicazioni.

I datori di lavoro possono utilizzare l’outplacement in modo efficace per aiutare i dipendenti a colmare il divario tra la disoccupazione e un nuovo lavoro. La chiave è utilizzare una società di outplacement che fornisce servizi efficaci per ex dipendenti-non tutte le aziende forniscono competenze di ricerca di lavoro e interazione con i dipendenti licenziati.

I datori di lavoro devono esaminare attentamente i potenziali servizi per i loro dipendenti intervistando i clienti delle imprese di outplacement che stanno prendendo in considerazione. Vorranno anche parlare con i dipendenti che hanno utilizzato il servizio a seguito di un licenziamento in quanto le informazioni fornite da questi dipendenti rifletteranno l’esperienza che i loro dipendenti riceveranno dal servizio di outplacement.

I datori di lavoro sono anche invitati a misurare e monitorare l’efficacia della società di outplacement che utilizzano e per raccogliere le opinioni e le esperienze di ex dipendenti che hanno utilizzato il servizio di outplacement.

Per misurare adeguatamente il successo dei servizi di outplacement, un datore di lavoro dovrà raccogliere dati che misurino il successo dei lavoratori licenziati nel trovare un impiego. Vorranno anche confrontare, ove possibile, la velocità con cui gli ex dipendenti trovano nuova occupazione.

Svantaggi dell’Outplacement

I Career coach presso le aziende di outplacement potrebbero essere assegnati a più partecipanti, limitando l’attenzione individuale, e per i professionisti, in particolare i professionisti senior con molta esperienza, i consigli ricevuti possono sembrare banali e non molto utili.

I curriculum e le lettere di accompagnamento che le imprese di outplacement sviluppano possono essere basati su boilerplates standard e non risaltare, specialmente quando un candidato è in competizione con altri clienti della stessa azienda di outplacement per lo stesso lavoro.

La linea di fondo

I servizi di Outplacement che sono efficaci e attentamente controllati per il successo possono aiutare i dipendenti licenziati a trovare un nuovo lavoro più rapidamente di quanto il dipendente possa gestire da solo.

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