All’inizio del 2007, i rappresentanti di ogni lato della più grande guerra formato per colpire scaffali dei negozi dal VHS vs. Betamax visitato un importante studio cinematografico a Los Angeles. Presentando separatamente, hanno evidenziato i vantaggi della scelta dei rispettivi software. La gente sollecitando per conto di HD DVD propagandato una conversione più facile delle fabbriche già facendo DVD standard, mentre lobbisti per Blu-ray descritto una maggiore capacità di archiviazione di 25 gigabyte, 10 in più rispetto all’alternativa.

Poco prima di partire, uno dei sostenitori di Blu-ray ha ripetuto che sarebbero disposti a fare qualsiasi cosa per raccogliere gli affari dello studio. “Ma ricorda”, disse, ” non siamo mai stati qui.”

Lo studio era Wicked Pictures, produttore e distributore di tali piatti a tema per adulti come Good Will Humping e Hotel No Tell. Con una quota del 10% nel mercato home video da home 24 miliardi, i film salaci sono stati spesso i primi ad adottare le tecnologie più recenti; corteggiando la loro attività, ogni formato sperava di vincere l’altro.

Durata dalla metà del 2006 fino all’inizio del 2008, la rivalità Blu-ray di Sony e HD DVD di Toshiba ha preso pochi prigionieri. Ci sono state accuse di tangenti, pubbliche relazioni sniping, e anche minacce di violenza fisica tra i devoti. Per Toshiba, che aveva speso milioni per lo sviluppo di home video ad alta risoluzione, è stata un’opportunità per espandere il loro mercato; per Sony, è stata un’opportunità per lavare il sapore aspro di vedere il loro hardware Betamax inviato in discarica nei primi anni 1980. Erano determinati a fare in modo che non accada di nuovo.

Dal momento produttori capito che i laser blu potrebbe prendere il backup dei dati utilizzando una lunghezza d’onda più corta—consentendo ulteriori informazioni per essere imballato in un disco ottico—l’idea dell’alta definizione digitale, software come un eventuale sostituzione per i DVD è stata una scelta naturale. Questi dischi, introdotti nel 1995, avevano solo 480 linee di risoluzione verticale; i nuovi televisori HD potevano visualizzare fino a 1080 linee. Ben 16 milioni di U. S. le famiglie affittavano o compravano film inferiori al monitor su cui venivano proiettati.

Toshiba e Sony divennero presto polari opposti nella battaglia per quella quota di mercato. Ognuno voleva dominare ciò che percepivano sarebbe stato un accordo di licenza redditizio con altri produttori; Sony, in particolare, ha visto il potenziale di profitti nello sfruttamento della propria libreria di intrattenimento ristampando titoli di catalogo sul nuovo formato.

Entrambi i piani annunciati nel 2002. Nel 2005, percependo i reclami dei rivenditori e dei consumatori che sarebbero arrivati con l’ennesima “guerra dei formati”, i due hanno tentato quello che equivaleva a un trattato di pace home video. Ma ognuno ha trovato i limiti dell’altro in colpa: Blu-ray era più difficile da integrare negli assembly del computer, mentre HD DVD mancava di capacità di archiviazione. I colloqui si interruppero, ed entrambe le società ararono avanti, separatamente. Dopo ritardi nel risolvere i problemi di protezione dalla copia, nessuno dei due ha rilasciato un pezzo di hardware fino alla primavera del 2006.

A $599, il modello introduttivo di Toshiba stava effettivamente vendendo al di sotto dei 6 674 spesi in parti per ciascuno; Sony, non volendo presentare un leader in perdita, ha introdotto un lettore Blu-ray a un prezzo di point 1000. Come con qualsiasi nuovo pezzo di tecnologia, solo i più entusiasti early adopters colomba in. La maggior parte tutti gli altri aspettavano di vedere quale aveva più promessa.

Sony ovviamente non aveva alcuna intenzione di pubblicare i loro film in studio su un formato rivale, quindi titoli come Spider-Man di Sam Raimi erano esclusivi del Blu-ray. HD DVD aveva accordi esclusivi con Paramount e Universal, il che significa che film come The Bourne Identity erano disponibili in confezioni colorate di rosso che segnalavano un disco compatibile per lettori HD DVD.

Alcuni studi—Paramount e Warner Bros. tra loro—hanno rifiutato di scegliere da che parte stare, rilasciando i loro titoli su entrambi i formati; Netflix ha spedito film in qualsiasi formato il cliente preferisse.

Alla fine del 2006, i titoli HD DVD avevano collettivamente superato il Blu-ray praticamente ogni settimana. Ma Sony aveva già delineato un piano per portare il conflitto a una fine rapida e spietata nel 2007.

Anche se le stime dell’industria aveva Toshiba e i loro partner in movimento circa 578,000 lettori DVD HD entro la fine del 2007, con 370.000 Blu-ray giocatori a venire in un lontano secondo, quei numeri non fattore di Sony cavallo di Troia: la Playstation 3.

La console per videogiochi di terza generazione aveva la capacità di riprodurre dischi Blu-ray, una caratteristica che sembrava quasi altruistica da parte di Sony. A $499, era economico-o più economico-rispetto alla maggior parte dei lettori video dell’epoca. Se si voleva un componente Blu-ray, era un affare; se hai appena giocato ai videogiochi, ci sarebbe probabilmente venire un giorno in cui ci si inizia a comprare i film supportati dal dispositivo.

Mentre le vendite di hardware apparivano vicine, non riflettevano abbastanza la realtà. In un momento in cui HD DVD stava cercando di essere in 750.000 case totali negli Stati Uniti, Sony aveva spostato 2,4 milioni di Playstation; in tutto il mondo, avevano creato oltre 10,5 milioni di famiglie che avevano la capacità di riprodurre film Blu-ray.

Toshiba ha cercato di diventare più aggressivo. Secondo quanto riferito, hanno pagato million 150 milioni a Paramount e DreamWorks Animation per andare esclusivamente con HD DVD; hanno ridotto i prezzi sui giocatori, con unità entry-level a partire da $99.

LG ha provato a giocare su entrambi i lati introducendo un lettore a doppio formato. A $1000, i consumatori non erano interessati. In realtà, erano in realtà conflittuali riguardo alle manovre di svuotamento del portafoglio; un popolare forum di discussione, AVSForum.com, è stato chiuso alla fine del 2007 per minacce di violenza rivolte ai membri che sostenevano il mezzo concorrente.

Anche se Warner Bros. inizialmente ha adottato un approccio simile—lo studio ha anche rilasciato film con entrambi i formati nello stesso pacchetto, un compromesso che hanno chiamato Total HD—potevano vedere le vendite erano inclinate nella direzione di Sony. Titoli come Harry Potter, che sono stati rilasciati sia su HD DVD e Blu-ray, ha visto Blu superando il software rivale di due a uno.

Quel tipo di confronto diretto era sufficiente per forzare una decisione. All’inizio del 2008, la Warner Bros. ha annunciato che avrebbe sostenuto esclusivamente Blu-ray. Con una quota leader delle vendite di home video, la scelta dello studio ha reso i rivenditori in linea. Walmart, Best Buy e Target hanno abbandonato hardware e software HD DVD. Harry Potter l’aveva chiamato.