Sheet Metal Workers International Association
Descrizione del lavoro
Sheet metal workers layout, shear, form, fabricate, weld, solder, assemble and service heating and cooling systems, and exterior building ornamentation. Fabbricano, fabbricano e installano elettrodomestici e prodotti commerciali, industriali e residenziali.
Condizioni di lavoro
Combinazione di lavori in officina e lavori in cantiere. Usa macchine per la fabbricazione di negozi; il lavoro all’aperto può richiedere il lavoro da scale e impalcature.
Titoli
- diploma di scuola superiore o GED
- 18 anni) o laurea di alta scuola all’età di 17 anni
- Fisicamente in grado di eseguire il commercio
- Buona condizione fisica
- Raccomandato high school corsi di: matematica generale, negozio di matematica, algebra, geometria, meccanica e di disegno architettonico, scienze, negozio corsi, computer.
Processo di Applicazione
- Applicare al Comune di Apprendistato Comitato
- Invia ad alta scuola di trascrizione o GED
- Superare una prova di attitudine
- Intervista con il Comune di Apprendistato Comitato
- Apprendisti selezionati dai datori di lavoro da un elenco classificato secondo test/colloquio un punteggio
Termini di Apprendistato
- 5 anni/10.000 ore di formazione-lavoro
- 504 ore di istruzione di aula relativa (pagato)
- 330 ore di scuola di notte sul proprio tempo per includere corso di primo soccorso
- Primo anno è periodo di prova
- scala di Stipendio sistematicamente aumenta durante il periodo di apprendistato in base alla percentuale
Per Ulteriori Informazioni:
gli Operai della Lamiera sottile Locale #18
2201 Springdale Strada, Waukesha, WI 53186
Telefono: 262-798-1818 Fax: 262-798-1837 numero verde Gratuito: 800-242-5822
Sito web: http://www.smwlu18.org/
Michael Mooney, Presidente/Business Manager
e-Mail: [email protected]
Scott Knocke, Finanziario Segretario-Tesoriere
e-Mail: [email protected]
Craig Wagner, Business Rappresentante di
Telefono: 715-498-1926
e-Mail: [email protected]
Matteo Van Der Puy, Business Rappresentante di
Coordinatore della Formazione
Telefono: 920-889-0638
e-Mail: [email protected]
Dan Wippich, Business Rappresentante di
Telefono: 920-819-7300
e-Mail: [email protected]
Craig Holzem, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 715-498-1615
e-Mail: [email protected]
Hallie Jennerman, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 262-875-1635
e-Mail: [email protected]
di Apprendistato Info
Mark Anderson, Coordinatore della Formazione
Telefono: 715-289-3116
e-Mail: ELW.Formazione.Centro @ gmail.com
Scott Tlachac, Coordinatore della Formazione
Telefono: 920-215-6278
e-Mail: [email protected]
Sito web: http://www.fvasmapprenticeship.org/
Informazioni per le regioni: Foresta, Firenze, Roma, Oconto, Menominee, Shawano, Porte, colore Marrone, Waupaca, Outagamie, Kewaunee, Waushara, Winnebago, Marquette, Lago verde
Michael Mooney, Presidente/Business Manager
e-Mail: [email protected]
Dan Wippich, Business Rappresentante di
Telefono: 920-819-7300
E-mail: [email protected]
Craig Holzem, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 715-498-1615
e-Mail: [email protected]
Hallie Jennerman, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 262-875-1635
e-Mail: [email protected]
Scott Tlachac, Coordinatore della Formazione
Telefono: 920-215-6278
e-Mail: [email protected]
Informazioni per le regioni: Calumet, Manitowoc, Fond du Lac, Sheboygan come segue:
Michael Mooney
Presidente/Business Manager
e-Mail: [email protected]
Matteo Van Der Puy, Business Rappresentante di
Coordinatore della Formazione
Telefono: 920-889-0638
e-Mail: [email protected]
Craig Holzem, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 715-498-1615
e-Mail: [email protected]
Hallie Jennerman, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 262-875-1635
e-Mail: [email protected]
Informazioni per le regioni: Vilas, Oneida, Lincoln, Langlade, Maratona, Legno, Portage, Prezzo, Taylor Clark come segue:
Michael Mooney, Presidente/Business Manager
e-Mail: [email protected]
Craig Wagner, Business Rappresentante di
Telefono: 715-498-1926
e-Mail: [email protected]
Craig Holzem, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 715-498-1615
e-Mail: [email protected]
Hallie Jennerman, tutto lo stato Organizzatore
Telefono: 262-875-1635
e-Mail: [email protected]
Mark Anderson, Coordinatore della Formazione
Telefono: 715-289-3116
e-Mail: [email protected]
Sede centrale edificio per la Lamiera Associazione Internazionale degli Operai è aperto dalle 8:30 alle 5:00 dal lunedì al venerdì. La maggior parte dei nostri uffici dipartimentali si trovano presso la nostra sede a:
Lamiera Associazione Internazionale degli Operai
1750 New York Avenue, NW – 6 ° piano
Washington, DC 20006
Sito web: http://www.smwia.org
Storia
La versione ridotta di questa storia, che saranno pubblicati nel corso dell’anno in questo e nei prossimi cinque numeri della Rivista, inizia con uno sguardo indietro all’inizio del SMWIA, poi raccoglie la storia nel 1980.
Da lì, segue gli sforzi dell’unione per affrontare la sfida della costruzione non unionale, proteggere e aumentare il tenore di vita per i suoi vari gruppi membri, e anticipare e persino contribuire a creare nuove opportunità di lavoro per i lavoratori qualificati della lamiera. Se non racconta una storia di continui “progressi e risultati”, come tendono a fare molte storie sindacali, tenta di dare una valutazione franca della visione, delle politiche e degli obiettivi della leadership e di come questi sono cambiati nel tempo; la volontà delle appartenenze di
acquistare in programmi IA progettati per far crescere la quota di mercato; e l’efficacia delle iniziative congiunte di gestione del lavoro per tenere il passo con i cambiamenti nella tecnologia, nella composizione della forza lavoro e nella struttura del settore, e nel valore percepito di una forza lavoro formata dall’unione. Nel processo, affronta questioni che sono vecchie come la
SMWIA stessa: la tensione tra autonomia locale: e IA autorità, il fallimento di organizzare al di fuori dei centri urbani, gli interessi concorrenti di costruzione mestieri e lavoratori di produzione, l’ascesa e la caduta di diversi rami del commercio, e la difficoltà di sostenere un’organizzazione internazionale attraverso periodi di depressione economica, aziendale e ostilità politica, e conflitti interni.
Perché questa storia segue tre diverse amministrazioni IA negli ultimi trent’anni, è, in un certo senso, uno studio in leadership: Contrappone visioni di ciò che l’unione potrebbe e dovrebbe essere contro la realtà quotidiana della politica interna, dell’economia pratica e degli interessi concorrenti. Esamina la difficoltà di attuare il cambiamento-anche quando la posta in gioco è alta-in un’organizzazione che valorizza la tradizione e l’autonomia locale. E pesa i benefici di soddisfare le richieste a breve termine contro i costi di ignorare il futuro, un calcolo rischioso per qualsiasi presidente in carica ma che non può essere ignorato a lungo se l’unione intende sopravvivere.