Preparare un business plan per un parrucchiere è uno dei primi passi da compiere quando si inizia la propria attività di questo tipo. Questo è importante perché durante questo periodo, pianificherai tutti gli aspetti cruciali legati al funzionamento della tua azienda. Così che cosa esattamente dovrebbe contenere il vostro business plan?

Che cos’è un business plan? In termini semplici, è un progetto che ti aiuta a fare in modo che si sta costruendo il vostro business su basi solide. Pianificando e analizzando attentamente tutti gli elementi chiave della tua azienda, previeni difficoltà che potrebbero interrompere, o peggio ancora, fermare la crescita della tua azienda in futuro. Quando improvvisamente ti rendi conto di aver dimenticato gli aspetti chiave, a volte è troppo tardi per salvare l’intera azienda. Un business plan per parrucchiere non è altro che uno schema preliminare della vostra azienda che vi permetterà di evitare spiacevoli sorprese durante l’attuazione le vostre idee e obiettivi.

Suggerimento: assicurati di avere tutto il necessario per mantenere il business prosperare. Ottieni una lista di controllo passo-passo, che puoi scaricare e stampare in modo che nessun punto importante passi inosservato. Scarica la tua lista di controllo gratuita.

Analisi SWOT

La preparazione di un business plan da parrucchiere sarà sicuramente facilitata con un’analisi SWOT del tuo parrucchiere, che ti aiuterà a identificare potenziali opportunità e minacce, nonché i punti di forza e di debolezza della tua nuova azienda. Fare una descrizione chiara di ciascuno di questi problemi sarà estremamente utile quando si prendono varie decisioni, ad esempio quelle riguardanti l’ubicazione dei locali, la selezione dei servizi da eseguire o la necessità di assumere personale aggiuntivo.

Un business plan per un parrucchiere – componenti

Un business plan per un parrucchiere dovrebbe includere uno schema di tutti gli aspetti del suo funzionamento:

1. Definire il gruppo target
   Decidere a chi si desidera vendere i propri prodotti e servizi. Ricorda che è impossibile rendere felici tutti. Approfitta delle conoscenze acquisite durante la ricerca sul mercato e crea un profilo del tuo cliente target. Sarà necessario definire in seguito altri aspetti, come la tua offerta, i tuoi canali di comunicazione, ecc.
2. Definire la portata e lo standard dei servizi
   Questo è uno degli elementi più importanti del business plan di un parrucchiere. Decidi: Vuoi concentrarti su una vasta gamma di servizi o specializzarti in un settore particolare? Crea un’offerta specifica e imposta i prezzi. Quando prendi le tue decisioni, dovresti combinare la conoscenza delle esigenze dei tuoi potenziali clienti e includere le idee del tuo concorrente, così come le tue preferenze per i servizi che vorresti fornire.
3. Scegli i locali e progetta lo spazio
   Una volta presa una decisione sulla tua offerta, sarai in grado di determinare quale spazio hai bisogno per organizzare le postazioni di lavoro richieste. Essere consapevoli dei requisiti per le stanze separate, lo spazio necessario per le attrezzature, l’accesso ai servizi igienici, ecc., e organizza tutto in modo che il tuo salone sia comodo sia per i visitatori che per i dipendenti. Scegli una posizione facilmente accessibile ai clienti.
4. Selezionare cosmetici e trovare fornitori
   Va da sé che i cosmetici che si prevede di utilizzare (e vendere ai clienti per uso domestico) deve essere di buona qualità. La scelta di un marchio specifico influenzerà anche i prezzi che vuoi offrire ai tuoi clienti. Un altro problema è la selezione dei fornitori. Ricerca le aziende disponibili, conoscere il feedback su altri saloni che utilizzano i loro servizi, e contattare i loro rappresentanti di vendita per discutere i termini di cooperazione – e quindi scegliere il fornitore che meglio soddisfa le vostre esigenze.
5. Prendere in considerazione l’assunzione di ulteriori dipendenti
   Vuoi operare da soli o assumere aiuto immediatamente? Sai già quali servizi offrirai nel tuo stabilimento, quindi ora puoi decidere se sarai in grado di eseguirli tutti da solo. E se avete intenzione di assumere personale aggiuntivo, quanti? Cosa dovrebbero già sapere i tuoi nuovi dipendenti? Quali qualità dovrebbero avere?
6. Scegli i giusti strumenti di gestione del salone
   Creare e gestire la tua attività è molto più facile se approfitti degli strumenti giusti. Stiamo parlando di un sistema di gestione del salone come Versum, che semplificherà il tuo lavoro, semplificherà le prestazioni di molti dei tuoi compiti e persino automatizzerà alcuni di essi. Con un software di questo tipo, sarai in grado di implementare tutte le tue attività e risparmiare un sacco di tempo mentre lo fai, che puoi quindi utilizzare per goderti un meritato riposo. Vuoi vedere come funziona? Mettere il sistema Versum alla prova gratuitamente a www.versum.com.
7. Decidi il nome e crea il contorno del marchio
   Questi due elementi daranno alla tua azienda un carattere specifico. Perché un’azienda possa conquistare il cuore dei suoi clienti, deve avere una “anima”, la sua missione – e deve anche evocare emozioni positive. Pensa a cosa attirerebbe l’attenzione dei tuoi potenziali clienti. Quando si sceglie un nome, è necessario trovare l’equilibrio appropriato tra creatività e semplicità. Il nome dovrebbe essere accattivante, facile da ricordare e pronunciare. Una volta che hai deciso il nome della tua azienda, ricorda di acquistare immediatamente il dominio appropriato per il tuo sito web.
8. Pianifica la tua strategia di marketing
   Prima di tutto, ricorda che devi iniziare a promuovere il tuo stabilimento prima che venga aperto, in modo che le informazioni sul nuovo salone raggiungano i tuoi potenziali clienti. Decidi i canali di comunicazione che utilizzerai per attirare l’attenzione dei tuoi clienti target. È molto importante che le tue azioni siano coerenti e uniformi. Sforzati di costruire un’immagine positiva della tua azienda e della tua come esperto in ciò che fai. Collaborare con opinion leader. Prendi un esempio dalle buone pratiche utilizzate da altri saloni nella tua linea di funzionamento; tuttavia, assicurati di non copiarli, poiché l’originalità è la chiave del successo.
9. Pianifica le tue spese
   Un buon business plan per un parrucchiere deve includere una ripartizione dei costi. Dopo tutto, molti aspetti legati alla creazione della tua nuova azienda saranno collegati alle spese. Analizza attentamente ogni passaggio e cerca di prevedere tutti i costi che dovrai sostenere. Prenditi il tuo tempo – più attentamente ti avvicini a questa analisi, meno rischio c’è che in futuro ti imbatterai in una spiacevole sorpresa. L’ultima cosa che vuoi è che la tua impresa fallisca a causa della mancanza di fondi necessari.

Puoi trovare informazioni più dettagliate sul business plan di un parrucchiere (e non solo), così come su altre fasi della creazione della tua attività di bellezza, nell’e-book gratuito Versum intitolato Come aprire il tuo salone.

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