小売は、商品やサービスの生産者が消費者に製品を得る方法です。 小売業者は、多くの場合、メーカーから直接商品を取得します。 それは商品が完成品になるときです。 小売業者は、卸売業者または販売業者として知られている仲買人から製品を購入することもできます。
小売業者は、卸売業者または販売業者とし 卸売会社は世界中の製品を統合しています。 それはより容易なマーケティングおよび配分のためのそれらを再包装する。 小売業者はプロダクトがあなたの買物車で終わる前にサプライチェーンの最後の停止である。
小売はどのように測定されます
小売は小売売上高によって測定されます。 米国国勢調査では、毎月小売売上高に関する報告書を発行しています。 最新の統計は、米国の小売売上高レポートにあります。
米国経済に対する小売業界の重要性
2018年、米国の小売業界は売上高で$5.3兆を生成しました。 それはalmost1.8兆だった1992年以来、ほぼ三倍です。
小売業の中で最大のカテゴリは自動車で、$1です。売上高は3兆。
食品や飲料店は7 746億で、次のとおりです。 それに続いて、706億ドルの雑貨店が続いています。 これには484億ドルの倉庫クラブとスーパーセンターが含まれています。
オンライン売上高は612億ドルを拠出し、35億ドルと比較して1992年に貢献しました。 この劇的な増加は、オンラインショッピングの利点によるものです。
小売業者は2018年に480万人の雇用を創出しました。 賃金の中央値は2019年の1時間あたり$12.23でした。 雇用の数は、2と2018の間に2028％減少すると予想されています。 それはオンライン販売からの競争によるものです。
COVID-19パンデミックは小売業界に非常に打撃を与えました。 買い物客は、食料品やドラッグストアなどの不可欠なサービスを除く店舗を避けるように言われました。その結果、小売業は2.1月に2020万人の雇用を失った。
小売業で今年の最も重要な時間は、休日のショッピングシーズンです。 それは感謝祭の翌日のブラックフライデーに始まります。 年間小売売上高のほぼ20％がブラックフライデーとクリスマスの間に発生します。 今シーズンには、オンライン販売のための今年の最大の日であるCyber Mondayが含まれています。
小売の仕組み
小売業者は、労働、設備、流通のコストをはるかに上回る価格を上げることによってお金を稼ぎます。 サプライチェーンに沿って誰もが同じことをします。小売業者は、卸売業者を迂回して工場から直接購入すると、より多くのお金を稼ぐことができます。
小売業者は、卸売業者を迂回して工場か
いくつかの大規模な小売業者は、多くの場合、ベストセラーのアイテムを自分で製造しています。 これは垂直統合と呼ばれます。この価格上昇は、マークアップまたは小売業者の利益率として知られています。
これは通常、各段階で100％（コストの2倍）です。 それは”keystone markup”と呼ばれています。「コストをカバーし、株主や個人所有者に支払うのに十分な利益を提供する必要があります。
小売業者の例
小売の最も一般的な例は、伝統的なレンガとモルタルの店です。 これらには、Best Buy、Wal-Mart、Targetなどの巨人が含まれます。 しかし小売りはあなたのローカルモールで最も小さいキオスクを含んでいる。オンライン小売業者の例は、Amazon、eBay、およびNetflixです。
オンライン小売業者の例は、Amazon、eBay、およびNetflixです。 彼らは最速の成長しているにもかかわらず、彼らはまだ唯一の総小売業界の12％を表しています。
多くの小売業者は、住宅販売に焦点を当てています。 これらはSchwanの食糧およびCasperのマットレスを含んでいる。 他は家基づかせていた党を通って販売する。 最もよく知られているのは、エイボン、甘やかされたシェフ、ココア交換です。 小さなグループは、QVC、ホームショッピングネットワーク、およびEvineのようなテレビチャンネルに依存しています。
小売業者は商品を販売するだけでなく、サービスも販売しています。 レストラン、ホテル、バーはすべて小売業に含まれています。
多くの小売業者は異なる流通方法を組み合わせています。 例は煉瓦及び乳鉢の店およびオンライン配達を両方提供するKrogerである。 大規模な店は、しばしばレストランのようなフードサービスも提供しています。 このコストの削減と消費者の訴求力の向上は、規模の経済の一例です。
オンライン小売
オンライン小売は最も急速に成長しているセグメントであり、毎年9％増加しています。 2030年までに、それはreach1.3兆に達すると予想されています。
モバイルデバイス、特に携帯電話は、インターネットトラフィックの最大の源になってきています。 米国の大人の少なくとも15%は毎週オンラインで買物をする。 アメリカ人の半分以上は、オンライン購入をするために携帯電話を使用しています。
オンライン買い物客の三分の二は、レンガとモルタルの店から購入することを好むだろうが、彼らは価格に基づいて最終的な決定を下す。 オンラインで価格を比較する方が簡単です。
アメリカ人のほぼ半分（45％）は、オンラインでより良い価格を試してみて、見つけるために店にいる間、自分の携帯電話を使用しています。 別の12％は、店にいる間にアイテムの支払いに自分の携帯電話を使用しています。
れんがとモルタル店の未来
ショッピングセンターやその他のれんがとモルタル店は、オンラインショッピングの人気の上昇以来、多くの COVID-19パンデミックは、これらの課題をさらに厳しいものにしました。 多くの有名な店はそれを作るつもりはありません。
COVID-19パンデミック
2020年3月と4月に、非必須小売業者は、多くの州政府によって閉鎖するように指示されました。 住民は、伝染性の高いコロナウイルスの拡散を減らすために、その場で避難するように求められました。 食料品店、コンビニエンスストア、薬局は開いたままにすることができました。 レストランはテイクアウトのみを提供することができました。
オープンのままだったほとんどの店舗は、社会的距離を可能にするためのポリシーを制定しました。
Walmart、Target、およびKrogerは、一度に店舗で許可される顧客の数を制限しました。 これは、収益を削減することができます。 他の人は、需要の急増を満たすために、より多くの労働者を雇う必要がありました。 非本質的な事業を含む多くの店舗は、ピックアップ機能を拡大しました。
多くのよく知られているデパートは、パンデミックに入る高債務のために破産を宣言しました。 これらには、J.Crew、JCPenney、Neiman Marcusが含まれます。 これらの店舗は、ビジネスに残ることを計画しています。
オンライン小売
パンデミックの前でさえ、オンライン小売の人気はショッピングモールを破壊していました。 バッファロー大学の調査によると、ショッピングモールの売上高の減少の96％はAmazonだけによるものでした。
2018年、元J.C.ペニー CEOのマイク-ウルマンは、アメリカの25％のショッピングモールの1,200は、今後五年間で生き残るだろうと述べました。 生き残るものは、小売の新しいスタイルに移行するのに十分な資金を持っています。 彼らはまた、最高収益の20％を提供する場所にいる必要があります。 彼は、AppleやTeslaの店を引き付けることができるモールはおそらく生き残るだろうと付け加えた。
2019年、小売業者は過去最高のレートで破産を申請しました。Payless、Z Gallerie、Charlotte Russeなどの有名ブランドは、2019年の最初の4ヶ月で破産を発表しました。バーニーズニューヨーク、ロベルト-カヴァリ、ソニア-ライキエルも清算したため、ハイエンド小売業者は免除されなかった。