herinner je die tijd toen je een nieuw product wilde lanceren en geen idee had waar te beginnen? Een SWOT-analyse had de eerste stap moeten zijn op die lange weg naar het bereiken van je doel. (En een Amazon SWOT-analyse zou de perfecte gids zijn geweest – meer daarover later.)

maar wat is een SWOT-analyse? Waar wordt het voor gebruikt? Waarom heb je het nodig?

het goede nieuws is dat we al deze vragen voor u zullen beantwoorden en een SWOT-analyse zullen uitvoeren op een van de grootste bedrijven ter wereld: Amazon.

de gebieden die we in detail zullen behandelen zijn:

We hebben ook een verrassingsbonus voor u verder in de blogpost (iets om u te helpen uw eigen SWOT-analyse uit te voeren)!

maar voor dat alles, laten we een beetje context.

de juiste eerste stap naar succes

een bedrijf opereert niet in een vacuüm.

dat weten we allemaal, toch?

Er zijn veel interne en externe factoren die van invloed zijn op het vermogen van een bedrijf om zijn doelen te bereiken en succesvol te zijn.

Aaah, het triggerwoord. Succesvol.

of u nu een klein, middelgroot of groot bedrijf bent, u wilt dat het slaagt. Succes kan een aantal verschillende dingen voor je betekenen. Maar aan het einde van de dag, u wilt al uw doelen te bereiken en getuige zijn van uw bedrijf vooruit.

maar wat is de vangst?

voordat u kunt werken aan het verbeteren van uw bedrijf, moet u bepalen waar u staat.

het proces van het analyseren van uw bedrijf is ontmoedigend voor de meeste ondernemers, deels vanwege de angst voor wat ze zullen vinden. Maar dat hoeft niet zo te zijn.

een SWOT-analyse kan gemakkelijk worden uitgevoerd en zeer gunstig zijn voor uw bedrijf op de lange termijn.

maar hoe doe je het?

dat is waar we in beeld komen.

in deze blogpost gaan we u alles leren over het uitvoeren van een succesvolle SWOT-analyse. Maar dat is niet alles – we zullen u helpen beter te begrijpen door het uitvoeren van een SWOT-analyse van Amazon!

laten we er meteen in duiken!

Wat is een SWOT-analyse precies?

in eenvoudige woorden, het is een tool waarmee u kunt doen wat we hierboven hebben genoemd – bepalen en bestuderen van de interne en externe factoren die een rol spelen in uw succes.

om meer specifiek te zijn, het helpt u

• uw sterke punten als een bedrijf (intern) te identificeren.
• zwakke punten die u kunt hebben (intern).
• mogelijkheden die u in uw voordeel kunt gebruiken (extern).
• bedreigingen die u kunt tegenkomen (extern).

zodra u al deze informatie voor u hebt, kunt u zich concentreren op wat belangrijk is. Jullie kunnen het goede versterken, het slechte aanpakken, optimaal gebruik maken van kansen waar jullie je tot nu toe niet van bewust waren, en bereid zijn om alle problemen aan te pakken die op jullie pad komen.

verward?

niet nodig!

u zult het perfect begrijpen zodra we u door de stappen met de SWOT-analyse voor Amazon als een gids.

maar daarvoor:

waarom voert u een SWOT-analyse uit?

voordat u met de analyse begint, moet u duidelijk zijn over uw motivatie om dit te doen.

wat probeert u te bereiken? Lanceert u een nieuw product of vernieuwt u uw website? Wilt u uw business game plan iets wijzigen of een geheel nieuwe marketing strategie implementeren?

wilt u het uitvoeren op het hele bedrijf, een enkel product of dienst of zelfs een individu?

bent u bereid de nodige stappen te ondernemen om een mogelijk rommelige situatie die u ontdekt te verhelpen?

zodra u uw motivatie hebt bepaald om de analyse uit te voeren, kunt u aan de slag.

Amazon-overzicht

leider in de industrie. Met meer dan 350 miljoen items te koop op het platform en 300 actieve klanten, Amazon is de eerste plaats waar mensen gaan om de beste aanbiedingen te vinden en de prijzen te controleren.

volgens Repricer Express verkoopt Amazon 17 miljoen dollar per uur. Ja, dat heb je goed gelezen. $ 17 miljoen in een uur!

daarnaast schatte eMarketer de e-commerce-verkoop op bijna de helft van alle retail-uitgaven in de VS in 2018. Dus ze moeten iets goed doen!

net als alle andere bedrijven hebben zij echter ook zwakke punten en potentiële kansen en bedreigingen die zij moeten aanpakken.

Amazon is een bedrijf dat een inspiratie is geweest voor vele anderen, terwijl ook zijn eigen eerlijk aandeel van hobbels in de weg langs de weg. De Amazon case study, dus, is de perfecte een voor uw begrip.

laten we beginnen!

het uitvoeren van een SWOT – analyse-uitgelegd met een Amazon SWOT-analyse

nu komen we bij het leuke gedeelte. We zullen je leren wat je moet doen om de analyse uit te voeren, geïllustreerd door het bespreken van de swot-analyse voorbeeld van Amazon elke stap van de weg.

Identificeer uw sterke punten

indien u zich herinnert, is het eerste element van de interne analyse dat van invloed is op uw positie in de markt, de sterke punten die u bezit.

dit kan een aantal dingen zijn, waaronder dingen die je goed doet, processen die een hoge ROI hebben, en de kenmerken die je beter maken dan je concurrenten. Enkele andere voorbeelden van uw sterke punten omvatten:

• een hooggekwalificeerd en toegewijd team
• efficiënte processen
• een soepele workflow
• materiële activa zoals solide kapitaal, state-of-the-art apparatuur en meer
• Geïntegreerde IT-functies
• voorsprong hebben op de concurrenten in de meeste, zo niet alle aspecten

Het identificeren van uw kracht stelt u in staat om te weten in welke gebieden u het goed doet. Dit, op zijn beurt, stelt u in staat om zich te concentreren op hen meer zonder te veel te veranderen en profiteren van het maximaal mogelijke voordeel dat je kunt.

Amazon SWOT Analysis – sterke punten

de sterke punten van Amazon kunnen in hun eigen woorden worden samengevat; het bedrijf wordt geleid door “klantobsessie in plaats van concurrent focus, passie voor uitvinding, inzet voor operational excellence, en langetermijndenken.”

ze zijn ook in lijn met de Amazon mission statement die hun klanten boven alles en iedereen plaatst.

Hier zijn enkele andere sterke punten van Amazon die het onderscheiden:

• Brand Image and Recognition

  Iedereen kent Amazon. De meeste mensen hebben er ook gewinkeld. Het is een bekende naam, een die vaak wordt gesproken als een voorbeeld van een grote deal iemand kreeg om te genieten op hun favoriete product. Met andere woorden, het heeft een positief merkimago en hoge erkenning.

• Cost Leadership

  Amazon is een e-commerce site en heeft geen grote fysieke aanwezigheid en de daarmee verbonden kosten. Door deze, evenals vele strategische partnerschappen en goed uitgevoerde strategieën, Amazon behoudt zijn imago in de markt als een low-cost leverancier.

• innovatie en uniciteit

  elke dag ziet u nieuwe soorten producten en diensten worden toegevoegd aan het Amazon-platform (vaak via externe verkopers). Je ziet ook nieuwe trends met een focus op gebruiksvriendelijke functionaliteit en een geweldige winkelervaring die het onderscheidt van concurrenten-dit is een geweldig voorbeeld van Amazon ‘ s strategische differentiatie.

• schaalbaarheid en het

  zoals we zojuist al vermeldden, breidt Amazon zijn voorraad regelmatig uit en krimpt het klantenbestand ook niet. Het houdt bij door gebruik te maken van state-of-the-art technologie om zijn processen en tools te verfijnen, zodat de gebruikerservaring niet in het gedrang komt. Hierdoor kan de e-commerce reus om het spel voor te blijven.

• Klanten de Eerste Keus van

  Amazon ’s klanten zijn de prioriteit – dat blijkt uit Amazon’ s mission statement, waarin het bedrijf heeft als doel de meest klantgerichte onderneming van de wereld. Houden in lijn met deze missie, het bedrijf biedt lage kosten, geweldige aanbiedingen, en een fenomenale shopping ervaring om hen tevreden te houden. Dit maakt het de go-to voor miljoenen mensen.

• Partnerships

  of het nu gaat om een strategische alliantie met Evi Technologies of de overname van Whole Foods onder andere, de partnerships Amazon vormen resulteren in een enorme toename van de winst voor de onderneming.

• distributiesysteem

  consumenten willen een vlotte winkelervaring en snelle levering – een proces dat geen onnodig gedoe voor hen veroorzaakt. En Amazon levert onberispelijk. Met het gebruik van top-notch logistiek en distributie methoden in het spel, het domineert de markt als het gaat om klanttevredenheid.

• Expansion

  Amazon tikt op nieuwe markten wanneer het de mogelijkheid ziet om iets groots te doen. Zijn ongeëvenaarde merk erkenning op internationaal niveau in combinatie met zijn toewijding aan het leveren van top-notch diensten maakt het een succes waar het gaat.

Deze sterke punten helpen Amazon om voorop te blijven in de race om de beste te zijn.

ontdek uw zwakke punten

uw zwakke punten zijn gebieden die u ervan kunnen weerhouden om uw volledige potentieel als bedrijf te bereiken.

Het is waar dat ze gewoon kunnen bestaan uit hindernissen die u gemakkelijk kunt overwinnen. Maar hoe kun je corrigerende maatregelen nemen als je niet eens weet wat er mis is?

aan de andere kant kunnen er probleemgebieden zijn die uw onmiddellijke aandacht nodig hebben. En je bent niet in staat om die aandacht te geven omdat je je niet eens bewust bent van het probleem.

daarom is het belangrijk om al uw zwakke punten op te sommen. Deze lijst kan dan de basis vormen voor uw toekomstige actie.

Hier zijn enkele voorbeelden van zwakke punten voor uw duidelijkheid:

• processen die een lage ROI
• het onvermogen om concurrenten te overwinnen in bepaalde activiteiten
• beperkte hoeveelheden middelen
• een incompetent team
• geen USP die u onderscheidt

laten we eens kijken naar waar, volgens de swot-analyse op amazon, Amazon staat als het gaat om zwakke punten.

Amazon SWOT Analysis-weakness

• gebrek aan substantiële fysieke aanwezigheid

  dit punt bewijst dat een enkele factor zowel een voordeel als een hindernis kan zijn. Terwijl de online-for-the-most-part approach helpt het bedrijf een groot bedrag aan kosten te besparen, het voorkomt Amazon uit het aanboren van markten waar e-commerce is nog steeds een opkomende trend.

• Gratis Verzending

  Amazon biedt doorgaans gratis verzending aan haar klanten (op in aanmerking komende items) wanneer een consument een bestelling plaatst van meer dan $25. Dit heeft een rol te spelen in zijn populariteit, omdat niemand graag de scheepvaart te betalen. Het is echter een dure aanpak en kan de marges van het bedrijf sterk beïnvloeden. Hoewel het lijkt te werken voor nu, de strategie kan enige overweging in de toekomst vereisen.

• Lage Rentabiliteit Marges

  Hoewel Amazon genereert een enorme omzet, de winstgevendheid en de marges dun zijn.

  hoewel dit geweldig is in de zin dat het bedrijf grote waarde en ongelooflijke ervaring kan bieden aan zijn klanten, maakt het niet veel winst. En hoewel het grote manieren kan hebben gevonden om de verliezen te compenseren, kan het bedrijf potentieel in de toekomst in de problemen komen.

• concurrentie

  retailbedrijven verschijnen om de andere dag online. Hoe klein om te beginnen, ze zijn concurrenten van Amazon.

  wat meer is, is dat veel van hen het businessmodel van Amazon hebben nagebootst, wat een van de belangrijkste concurrentievoordelen wegneemt. Volgens de Amazon vision statement, het bedrijf wil blijven op de top van de lijst van de meeste klantgerichte bedrijven in de wereld.

  Dit kan steeds moeilijker worden als andere bedrijven Amazon beginnen na te bootsen en een inhaalslag maken.

• verliezen

  terwijl Amazon uitblinkt in zijn kernactiviteiten, heeft het op andere gebieden problemen ondervonden. Een voorbeeld hiervan is de brandtelefoon ramp. De telefoon, ontwikkeld door Amazon, deed het niet goed en resulteerde in enorme verliezen voor het bedrijf.

• verlies van concurrentievoordeel

  Amazon begon als een online boekwinkel. Sindsdien is het uitgegroeid tot een volwaardige online retail marktplaats die tot doel heeft om alles te verkopen. Dat is uitgewerkt in zijn voordeel, maar het bedrijf verloor nog steeds zijn focus en concurrentievoordeel in die specifieke industrie.

ontdek kansen

nu komen we bij de externe factoren die het runnen van een bedrijf beïnvloeden. De eerste daarvan is de kansen die uw bedrijf kan grijpen.

een kans is alles waarvan u tijdig en effectief gebruik kunt maken om een voordeel te behalen.

belangrijke noot:

net zoals een bepaalde component tegelijkertijd een kracht en een zwakte kan zijn, kan een kans ook een bedreiging vormen voor een ander onderdeel van het bedrijf. Al deze dingen zijn verbonden in tegenstelling tot standalone factoren.

enkele mogelijkheden die veel bedrijven gemeen hebben, zijn::

• nieuwe en innovatieve technologische oplossingen
• uitbreiding naar een nieuwe markt
• een partnerschap, acquisitie of een andere vorm van transactie
• een klein aantal concurrenten op een bepaalde markt
• publiciteit via de media
• een plotselinge behoefte aan uw producten of diensten

kansen kunnen elke vorm aannemen. De truc is om ze te identificeren zodra ze beschikbaar komen en pak ze voordat iemand anders doet. En dat is waar de SWOT-analyse in beeld komt.

Amazon SWOT – analyse-kansen

om alle kansen van Amazon effectief te identificeren, is de SWOT-analyse op amazon zeker de weg te gaan.

laten we een aantal van hen bespreken, één voor één.

• Uitbreiding van de Markt

  Dit was al eerder besproken als een van Amazon ‘ s sterke punten. Het is dus volkomen logisch dat het een kans is. Waarom? Omdat er nog veel meer markten zijn die Amazon kan penetreren en er het meeste uit kunnen halen. Met een toename van de trend van online retailing in onder andere ontwikkelingslanden, zijn de mogelijkheden onbegrensd.

• creatie van een eigen productlijn

  een van de belangrijkste functies van Amazon is om te dienen als een online verkoper voor derden om hun producten te verkopen. Iets dat voordeliger zou zijn voor het bedrijf is als het begon met het creëren en verkopen van zijn eigen producten meer. Dit moet echter op een slimme, strategische manier gebeuren om te voorkomen dat het weer een fiasco van de Brandtelefoon wordt.

• Expansion of Offerings

  Na wat we besproken hebben in het bovenstaande punt, is er altijd ruimte voor het uitbreiden van het platform en het toevoegen van allerlei producten van meer derde-partij verkopers aan de reeds enorme lijst van aanbiedingen. De focus, hier, kan worden op producten die momenteel niet in overvloed te vinden op de website.

• partnerschappen

  strategische allianties of acquisities, naast andere stappen die het merk versterken en het in staat stellen zijn horizon te verbreden, zijn duidelijk een goede optie. Dergelijke partnerschappen hebben Amazon in het verleden geprofiteerd; er is geen reden waarom ze niet zullen blijken te zijn instrumenteel voor de groei van het bedrijf in de toekomst.

bedreigingen herkennen

bedreigingen zijn de tweede van de belangrijkste externe factoren die een rol kunnen spelen in hoe ver een bedrijf komt. Een bedreiging is alles wat het merk van buitenaf in gevaar brengt en op korte en lange termijn problemen kan veroorzaken.

het vroegtijdig identificeren van bedreigingen is essentieel als u niet achter wilt blijven terwijl uw concurrenten al hun doelen bereiken.

zodra u zich bewust bent van de mogelijke problemen die uw bedrijf kan tegenkomen, kunt u een plan bedenken om de problemen aan te pakken.

voordat we ingaan op de potentiële bedreigingen die Amazon ondervindt, laten we eens kijken naar enkele voorbeelden van hoe een bedreiging voor een bedrijf eruit kan zien:

• een enorme toename van concurrenten
• klantomzet
• politieke onrust op een lokale of mondiale locatie
• een grote stijging van de kosten van het zakendoen
• een verandering in de voorkeuren van klanten
• negatieve publiciteit

SWOT – analyse op Amazon-bedreigingen

• cybercriminaliteit

  cybercriminaliteit en gegevensdiefstal zijn hedendaagse criminele activiteiten die internetgebruikers in gevaar brengen, vooral die individuen die online winkelen. Er is een toegenomen bewustzijn onder het publiek over de gevaren van het delen van persoonlijke en bankrekening gegevens over het web vandaag. Dit heeft mensen gedwongen om te vermijden online winkelen wanneer ze kunnen tot op zekere hoogte.

• verhoogde concurrentie

  een van de belangrijkste problemen die Amazon te allen tijde bedreigt, is dat er elke dag meer en meer online winkels ontstaan. Terwijl Amazon domineert de e-commerce industrie door een grote marge, sommige, zo niet veel, van de newbies zal altijd het potentieel om te groeien op een exponentiële snelheid en laat de onbetwiste reus (voor nu) achter.

• Beleidsbeperkingen

  vanwege conflicten tussen de VS en veel landen kan Amazon deze niet als potentiële toekomstige markten beschouwen. Dit geeft een concurrent uit een andere regio een groot voordeel als ze kunnen aanboren markten Amazon heeft geen toegang tot.

• ongelukkige concurrenten

  een belangrijke kracht van Amazon, zoals u zich zult herinneren, is cost leadership – het bedrijf streeft ernaar om zijn consumenten te voorzien van de beste producten tegen de laagste prijzen. Dit, begrijpelijk, maakt haar concurrenten woedend en Amazon bevindt zich vaak in het midden van juridische gevechten.

What To Do Next – Analysis

Als u de vier fasen die we zojuist hebben genoemd – het identificeren van de sterke punten, zwakheden, kansen en bedreigingen – hebt voltooid, is het nu tijd om ze te analyseren en een game plan te bedenken.

alle informatie die u nodig hebt om problemen aan te pakken en te bepalen op welke gebieden u zich moet concentreren, ligt op dit moment voor u.

Hier zijn de stappen die u vervolgens kunt nemen:

prioriteren

met alles voor u in een keer, zult u in staat zijn om te doen wat voorheen onmogelijk was.

raad eens.

Dat klopt, u zult in staat zijn om te bepalen welke problemen uw onmiddellijke aandacht nodig hebben en welke je later kunt komen.

Het is van cruciaal belang dat u de juiste calls maakt met betrekking tot de prioriteit die de verschillende taken hebben.

Beeld dit in:

uw huidige klanten springen terug van de site zonder een aankoop te doen.

in plaats van uit te vinden waarom dit gebeurt en te werken aan het oplossen van het probleem, richt u zich in plaats daarvan op een andere zwakte – het verminderen van het verkeer naar de site.

u werkt om het verkeer back-up en succes.

maar raad eens?

de nieuwe bezoekers die u naar de site kunt brengen, zullen waarschijnlijk ook de site verlaten zonder een aankoop te doen. Vanwege hetzelfde probleem dat je wilde negeren.

Dit is contraproductief. De strategie had veel effectiever kunnen zijn als je je had gericht op het krijgen van bezoekers om een aankoop te doen voordat ze de site verlieten en vervolgens werkte aan het krijgen van meer nieuwe bezoekers.

prioriteren van uw taken kan het verschil zijn tussen succes en mislukking-kies verstandig.

bedenk een spelplan

het is nu tijd voor u om een spelplan te bedenken voor alle geïdentificeerde problemen, Begin met de problemen die niet kunnen worden uitgesteld – we hebben u zojuist uitgelegd waarom.

Verzamel deskundigen uit alle relevante niches, leg de koppen bij elkaar en zoek uit wat er moet veranderen. Ook bepalen hoe het zal worden veranderd en wie de inspanning zal leiden onder vele andere dingen.

probeer je te concentreren op hoe je je sterke punten kunt gebruiken en je zwakke punten kunt minimaliseren om de bedreigingen aan te pakken en optimaal gebruik te maken van de kansen die voor je liggen.

implementeer de nieuwe strategieën

start het plan door eerst de strategieën te zetten om de meest cruciale problemen op te lossen.

volg met de rest totdat alle problemen op weg zijn om behandeld te worden.

zorg ervoor dat u regelmatig de resultaten van de wijzigingen opvolgt en analyseert.

is het beter gegaan? Geweldig, de strategie lijkt te werken.

zijn de nummers nauwelijks verplaatst? Het lijkt erop dat je de veranderingen opnieuw moet bekijken en uitzoeken waar je fout gaat.

potentiële strategieën voor Amazon

we hebben u door de sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen van het merk geleid. Het zou oneerlijk zijn om u te verlaten zonder sluiting-Een Amazon strategisch plan.

Hier zijn enkele van de potentiële strategieën die het bedrijf kan inzetten, afgeleid van de SWOT-analyse op amazon.

• Amazon kan overwegen haar diensten uit te breiden en over te stappen van een enorm online model naar een grotere fysieke aanwezigheid. Dit zal het mogelijk maken om gebruik te maken van anders ontoegankelijke markten en het verhogen van haar inkomsten.
• Een ding wat Amazon moet doen is altijd werken aan het verbeteren van de beveiliging, zodat klanten zich veilig voelen hun gegevens te delen om een aankoop te doen.
• een ander ding dat kan helpen is om meer partnerschappen aan te gaan die gunstig zijn voor het bedrijf.

Er zijn natuurlijk honderden gebieden waar een groot bedrijf als Amazon veranderingen kan aanbrengen-dit is gewoon aan de oppervlakte om u een idee te geven van het soort oplossing dat bedrijven kunnen gebruiken tegen hun sterke punten, zwakheden, kansen en bedreigingen in.

u moet veel duidelijkheid hebben op dit punt – je hebt over wat een SWOT-analyse inhoudt, evenals een SWOT-case studie van de grootste e-commerce winkel in de wereld.

laten we het nu over jou hebben.

Wat doet de Amazon industry analysis voor uw e-commerce winkel?

Waarom is het uw partner in groei?

Wat zijn de belangrijkste overwegingen voor uw winkel proberen te blijven drijven tussen miljoenen anderen?

Lees verder en ontdek!

SWOT-analyse voor uw e-Commerce Biz

of u nu een retailer bent die wil uitbreiden naar de online sfeer of een Amazon marketingbureau dat bedrijven helpt effectief te verkopen op Amazon, U moet goed-thuis in het uitvoeren van een SWOT-analyse van een e-commerce bedrijf.

waarom?

als een online verkoper in een steeds veranderende omgeving (of een Amazon marketing bedrijf dat een dergelijk bedrijf vertegenwoordigt), kunt u zich niet veroorloven om achter te blijven.

u moet een SWOT Amazon Industry analysis uitvoeren op een regelmatige basis om:

• uw sterke punten te herkennen en op te bouwen in plaats van stagnerend te blijven, denkend dat u genoeg doet. Je kunt nooit genoeg doen in de hyperconcurrerende wereld van e-commerce.
• ontdek uw zwakheden en werk aan het uitroeien ervan voordat uw concurrenten vooruit komen en u met een puinhoop te maken krijgt. En als we zeggen concurrentie, we menen het – er zijn ergens tussen de 12 miljoen tot 24 miljoen e-commerce platforms in de wereld op dit moment.
• Identificeer en grijp kansen voor het dierbare leven. Zelfs als u dat niet doet, uw concurrenten waarschijnlijk wel. En je wilt niet de biz zijn die achterblijft.
• blijf uit de buurt van bedreigingen en pak ze eerder vroeg dan laat aan – een tijdige reactie is cruciaal om de verliezen hier te minimaliseren.

zoals beloofd aan het begin van deze blogpost, zijn hier enkele overwegingen die je hersenen in beweging kunnen zetten.

belangrijkste te stellen vragen

de volgende dingen kunnen sterke of zwakke punten zijn, afhankelijk van of het antwoord op de vraag ja of nee is.

stel jezelf deze vragen onder vele anderen tijdens het uitvoeren van de SWOT-analyse.

• is uw assortiment breder dan dat van uw concurrenten?
• zijn uw prijzen lager dan uw concurrenten of gaan uw klanten waarschijnlijk elders voor betere deals?
• verzendt u op tijd? Komen uw pakketten ooit onvolledig of beschadigd aan?
• betalen klanten graag met een creditcard op uw site? Zo niet, biedt u hen dan alternatieve oplossingen?
• geeft uw site gebruikers de ervaring die u zou willen hebben op een e-commerce site?
• hoe snel is uw customer care team als het gaat om het oplossen van klachten en problemen die de consumenten kunnen worden geconfronteerd?
• uw klanten kunnen de producten niet fysiek zien-geeft u ze genoeg details en foto ‘ s vanuit verschillende hoeken om ze een beter idee te geven van wat ze overwegen te kopen?
• gebruikt u de juiste technologie die u kan helpen tijdens alle stappen van de online verkoopcyclus?
• zijn er belangrijke veranderingen in de industrie die u negatief kunnen beïnvloeden? Hebt u een plan om met deze veranderingen om te gaan als dat nodig is?
• kan een fysieke aanwezigheid die een aanvulling vormt op uw online winkel u op een substantiële manier helpen? Omgekeerd, heb je een fysieke winkel die is het aftappen van uw fondsen en niet veel terug te geven in ruil?
• zijn er gebieden waar u kosten kunt besparen zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit van uw diensten?

deze en vele andere vragen kunnen de basis vormen voor het herkennen van uw sterke en zwakke punten. Ze zullen ook helpen bij het ontdekken van de kansen die je hebt en potentiële bedreigingen die van invloed kunnen zijn op uw bedrijf.

kom met veel meer vragen die relevant zijn voor uw bedrijf en voeg ze toe aan deze lijst. De antwoorden geven je een duidelijke richting over prioritering, strategiecreatie en implementatie.

Final Thoughts

het vermogen om een SWOT-analyse met perfectie uit te voeren is een vaardigheid die elke marketeer en ondernemer zou moeten hebben. Het zou je net zo makkelijk moeten overkomen als het tellen van één, twee, drie.

de reden is eenvoudig:

Het laat je zien wat je goed doet, waar je fout gaat, welke kansen je hebt om te grijpen, en welke obstakels je in de weg kunnen staan.

We hopen dat de Amazon SWOT-analyse u meer duidelijkheid gaf over het hele proces. Als u vragen heeft of wilt dat wij een ander bedrijf analyseren of een andere analysemethode bespreken, laat het ons weten in de opmerkingen hieronder!